2026年美加墨世界杯尚未開哨，百億美元級的商業(yè)角逐已然先行。樂高以梅羅同框創(chuàng)意短片收獲現(xiàn)象級熱度，中國品牌也不再是流量身后的追趕者，正以組團扎根的姿態(tài)，深度嵌入這片全球品牌認知與創(chuàng)造力的頂級試驗田。本屆世界杯，這些品牌究竟如何布局？

01

現(xiàn)象級營銷：

樂高梅羅同框，真實感引爆全球流量

不妨先從樂高這則廣告說起。短片《Everyone wants a piece（有你一塊，才叫世界杯）》里，梅西、C羅、維尼修斯、姆巴佩四位足壇巨星同框出鏡，共同拼搭一座樂高大力神杯。片中四大球星圍坐圓桌趣味互動，以輕松協(xié)作消解競技對立，最終由小朋友完成收尾，將“巨星對決”落回“足球?qū)儆诿恳粋€人”的全民敘事。

廣告特意標注“本視頻不是AI”，在AI內(nèi)容泛濫的當(dāng)下，精準擊中公眾對真實內(nèi)容的需求——我們渴望看見巨星光環(huán)背后的樣子，渴望確認那些屏幕里的笑容并非算法虛構(gòu)。

廣告發(fā)布后，樂高官方視頻號與抖音號該筆記熱度居高不下，Instagram點贊量突破1500萬。

據(jù)美國零售商Target的數(shù)據(jù)，梅西套裝上線48小時內(nèi)就躋身體育收藏品類目銷量前三，廣告播出后相關(guān)套裝搜索量暴漲300%，完成從話題爆款到銷量轉(zhuǎn)化的高效閉環(huán)。

02

中國品牌組團入局：

多元深耕世界杯商業(yè)版圖

然而，在樂高這束強光之外，另一幅更為廣闊且多層次的圖景正在展開：中國企業(yè)正以官方贊助、潮玩跨界、長期內(nèi)容、供應(yīng)鏈支撐等多元路徑，遍布世界杯商業(yè)版圖的各個角落，展現(xiàn)出更強的參與度與創(chuàng)造力。

⑴蒙牛：8年三連梗，把世界杯玩成“要強”連續(xù)劇

作為世界杯官方贊助商，蒙牛走出一條極具辨識度的長期主義營銷路。2018年，一張網(wǎng)友惡搞的“我是梅西，現(xiàn)在慌得一批”表情包意外走紅，蒙牛沒有選擇回避或切割，反而順勢接住了這波情緒，將一場輿情轉(zhuǎn)化為全民共玩的互動游戲。2022年卡塔爾世界杯，兩位蒙牛代言人梅西與姆巴佩，奇跡般會師決賽，賽場圍擋上適時亮出的標語“今晚徹底不慌了”。

到了2026年抽簽前夕，蒙牛主動推出短片《請問，你慌嗎》，用街頭采訪串聯(lián)起普通人“嘴硬從容”的日常片段，完成了一次跨越八年的三段式callback。“慌不慌”這個原本漂浮在社交網(wǎng)絡(luò)里的熱梗，被蒙牛一步步沉淀為“要強不慌”的品牌內(nèi)核。

⑵ 泡泡瑪特：LABUBU跨界世界杯，潮玩打開年輕新場景

THE MONSTERS × FIFA World Cup 2026聯(lián)名系列里，LABUBU戴上隊長袖標、抱起迷你大力神杯，從搪膠毛絨公仔到開瓶器冰箱貼，覆蓋了年輕人日常生活的多個觸點。這是一次有意思的嫁接：它不僅讓足球IP從傳統(tǒng)體育迷群體中出走，滲入更年輕、更日常的消費場景，也為中國潮玩在全球體育授權(quán)市場爭取到了更高的話語權(quán)。LABUBU的綠色身影出現(xiàn)在綠茵場邊，本身就是一種文化信號——中國創(chuàng)意正在為全球頂級體育IP注入新鮮且具備收藏價值的表達方式。

03

中國供應(yīng)鏈與品牌矩陣：

全鏈條支撐賽事商業(yè)運轉(zhuǎn)

除此之外，還有一張更龐大的中國供應(yīng)鏈與品牌矩陣圖。元隆雅圖旗下“元隆元創(chuàng)”與聚星動力聯(lián)手，為阿根廷、葡萄牙、法國、西班牙等多支國家隊開發(fā)、生產(chǎn)衍生品，將設(shè)計靈感和制造能力輸送到世界各地球迷的手中。

聯(lián)想以AI超級智能體、VAR 3D數(shù)字人、裁判輔助系統(tǒng)等技術(shù)角色，支撐起賽事運轉(zhuǎn)的理性內(nèi)核。

海信連續(xù)三屆以官方贊助商身份出現(xiàn)，標志著中國消費電子品牌在國際賽場上的穩(wěn)固站位。

至于妙可藍多、五糧液等食品酒水品牌推出的官方聯(lián)名產(chǎn)品，則將中國味道與世界杯的歡慶時刻悄然聯(lián)結(jié)。

從授權(quán)設(shè)計、精密制造到營銷創(chuàng)新，中國企業(yè)正以全鏈條的協(xié)同能力，成為百億美元商業(yè)版圖中穩(wěn)定且難以忽視的支撐力量。

當(dāng)全球的球迷舉起五糧液碰杯，將一只LABUBU掛上背包，目光投向海信電視里的綠茵光影——世界杯的商業(yè)敘事里，中國已經(jīng)寫下了不止一個章節(jié)。

文 | 袁嘉雪

排版 | XG 審核 | 林瑩

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