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作者:龔進輝
昨天,昆侖萬維發布2025年財報,給我最直觀的印象是喜憂參半。喜的是,其營收高速增長,AI技術實力與商業化落地取得顯著突破;憂的是,高昂的戰略性投入導致公司持續虧損,現金流承壓。換言之,昆侖萬維在2025年交出的成績單,既有亮點也有潛在隱憂,具體來看:
先說亮點,我總結主要有以下三大亮點:
一、營收高速增長,全球化成效顯著
2025年,昆侖萬維實現營業總收入81.98億元,同比增長44.78%,增長質量高。其中,海外業務收入攀升至77.23億元,同比增長49.91%,占總營收比例超過94%,顯示出強大的全球化商業化能力,全球化壁壘不斷加深。
二、AI技術全球領先,構建堅實壁壘
昆侖萬維在多個AI細分領域達到全球頂尖水平(SOTA)。其視頻生成模型SkyReels-V4和音樂生成模型Mureka V8在權威評測榜單上均位列全球第一,超越谷歌、Sora等國際主流模型,可見技術護城河非常深厚。
基于此,今年3月,公司正式發布“4+3”AGI戰略,即以“視頻模型、音樂音頻模型、世界模型、基座文本與多模態模型”四大SOTA級模型為技術底座,支撐“AI短劇、AI音樂、AI游戲”三大AI原生平臺經濟體,戰略路徑清晰。
三、商業化落地加速,AI成為新增長引擎
①AI短劇業務爆發式增長:作為AI技術變現的試金石,短劇和AI短劇平臺業務在2025年創收16.17億元,同比激增864.92%。截至年底,月流水近3600萬美元,年度經常性收入(ARR)突破4億美元,表現非常搶眼。
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②AI驅動成本革命:通過自研的AI視頻生成模型和AI短劇創作工具,單部短劇的制作成本從約20萬美元降至約2萬美元,降幅高達90%,極大地提升盈利潛力。
③AI業務成為第一大業務:2025年,AI軟件技術、AI短劇平臺、AI音樂、AI游戲/內容工具營收分別為2.05億元、16.17億元、3.7億元(估算)、1.8億元(估算)。這意味著,昆侖萬維AI相關業務總營收達到23.72億元,是2024年的11倍多,占總營收的28.9%,首次超越游戲業務,標志著公司“All in AGI”戰略轉型成功。
再說潛在隱憂,主要體現在以下四個方面:
一、巨額虧損持續,增收不增利
2025年,昆侖萬維虧損15.93億元,與上年-15.95億元凈利潤基本持平,連續兩年巨額虧損。營收高速增長并未轉化為利潤,呈現出明顯的增收不增利態勢,何時盈利仍存在較大的不確定性。而其虧損的主要原因在于高昂的戰略性投入,全年研發費用達到16.76億元,同比增長8.6%,銷售費用更是高達41.82億元,同比增長81.53%。
二、銷售費用激增,投入效率待考
2025年,昆侖萬維銷售費用的增長速度(81.53%)遠超營收增速(44.78%),顯示出公司為獲取用戶和市場投入巨額資金,尤其是在AI短劇等業務的推廣上。其銷售費用率達到驚人的51%,相當于賺1塊錢、花5毛推廣,獲客成本居高不下。而這種“燒錢換市場”的模式能否持續,以及投入效率何時能提升,是市場關注的焦點。
三、經營現金流惡化,造血能力不足
一個關鍵的預警信號是,2025年昆侖萬維經營活動產生的現金流量凈額為-7.36億元,相較于2024年的2.9億元,同比大幅下降354.09%,由正轉負、失血嚴重。這表明公司主營業務并未實現自我造血,仍在大量消耗存量資金以支持擴張,存在一定的資金壓力。
四、投資業務拖累業績
除了主營業務的戰略性虧損之外,昆侖萬維投資業務也帶來負面影響。2025年,公司計提3.15億元的壞賬準備、商譽減值(主要原因在于歷史并購標的業績不及預期)和無形資產減值損失,進一步侵蝕利潤。
總而言之,昆侖萬維2025年財報描繪了一幅清晰的圖景:公司正以巨大的財務代價,全力押注AI賽道,并在技術和商業化上取得令人矚目的階段性成果。然而,持續的巨額虧損和惡化的現金流,也揭示其正面臨嚴峻挑戰。
放眼未來,昆侖萬維破局關鍵在于,能否在保持技術領先的同時,有效控制成本、提升運營效率,最終將技術優勢轉化為持續、穩定的盈利能力。而2026年,其四個財務指標值得重點關注:銷售費用增速是否回落至30%以內、AI短劇/音樂單用戶LTV(生命周期總價值)>獲客成本、經營現金流轉正、商譽是否大額減值,讓子彈先飛一會!
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