美盛新十年藍圖：以五大核心競爭力 共建更好的大城

2026年4月22日，2026“大城和TA的朋友們”春日老友會第二季在美盛教育港灣舉行。這不僅是一次媒體、同行、業主老友聚會，更是「大城更新觀察計劃」的正式啟動。站在十年中場的1600畝大城，邀請媒體、業主、行業從業者、生活家，共同回答：下一個十年，更好的美盛從哪里開始？

坦誠面對過去，才能走向更好的未來

聚會伊始，一份專屬問卷成為連接大城過去與未來的橋梁：“過去十年，你對這座大城記憶最深的瞬間？”“未來十年，你對它的期許是什么？”

沒有宏大敘事的引導，只有最樸素的真誠表達：有人寫下 “在鄭州做城改，美盛是最扎實的”；有人落筆 “希望美盛打造讓人離不開的生活領地”；也有人直白期待“界面更整潔，居住更舒心”。

每一句評價，美盛都認真看。面對密度、容積率的爭議，美盛從不回避。美盛不是不會做低密，不是不懂迭代。而是這片土地的底色決定了——鄭州三環主城、金水核心，拆遷成本最高、改造難度最大。超高安置成本、剛性規劃指標，都是繞不過去的。容積率是時代的要求、民生的保障，而非企業可自主選擇的選項。

但美盛始終堅信：房子有時代邊界，服務與用心沒有上限。對已入住的家人，我們將重心從建筑轉向生活，以更細致的服務、更及時的問題解決彌補空間局限；對未來待開發的數百畝土地，我們必將緊跟時代審美與需求，打造更先進的新一代住宅，用作品回應所有期待。

十年篤行：從城中村煙火，到主城生活共同體

美盛集團總裁徐建民深情回顧大城十年征程。2016年陳砦廟李城改啟幕，十年深耕之下，1600畝土地從城中村蝶變為萬余家庭的生活城邦，每一步皆是腳踏實地的實干兌現。

這十年點點滴滴都是美盛城市更新的真實注腳，每一塊磚瓦都鐫刻著責任，每一次交付都承載著信任，每一位業主的笑臉都是美盛堅守初心最有力的回響。

在剛剛過去的2025年，美盛仍然可圈可點，連續三年蟬聯本土房企銷售額TOP1，深圳梧桐印海斬獲建筑界繆斯雙金獎；2025年深圳嶺尚苑、港灣二期二批次、中環壹號，交付近5800+套，業主滿意度超 95%，“等得值”成為業主最真摯的認可。龍湖鄭州美盛天街正式開業，緯五路一小金灣校區開學，30+社群蓬勃生長，暖心物業服務頻頻出圈，讓大城煙火漸濃、鄰里溫情滿溢。

徐總坦言，“建筑是遺憾的藝術”，面對產品迭代與高容產品的評價壓力，美盛將以品質力、教育力、服務力、運營力、審美力持續賦能，以價值深耕回饋業主與城市。

圍爐論道：取勢?明道?優術，解碼大城成長破局之道

面對行業從增量規模到存量品質的轉型，以及美盛教育港灣十年中場的戰略升維，本次圍爐論道邀請美盛集團副董事長羅金榜、副總裁鄭會莉、品牌營銷戰略顧問安答共創創始人張晉曦，以“取勢、明道、優術” 為脈絡，跳出行業話術，從城市、人文、生活的本質出發，共尋破局之道。

羅總認為，好房子的核心從不是比拼門面奢華，而是回歸居住本質。他直言行業當前陷入淺層奢華內卷的誤區，真正的競爭力從不是主流賽道的極致內卷，而是從價值深耕中生長的新物種。他用“精工品質+生活方式”定義美盛教育港灣的大盤路徑——在城市繁華核心，以整體規劃打底，以長期運營賦能，以審美引領破局，打造專屬主城的人居標桿。今年，美盛將聚焦材料耐久、工藝可靠、功能體驗，把產品力落到每一處實景、每一件實物、每一份感受上。

鄭總從企業實踐視角分享，美盛面對市場的底氣源于兩點：一是極強的風險管控與財務底線，穩穩穿越行業周期；二是埋頭干事的團隊基因，即便在高容積率限制下，也愿意反復優化景觀、打磨細節，只為給業主更好的生活體驗。未來，美盛將走 “共生戰略”，與業主共創產品、共創服務，讓鄰里溫情自然帶動口碑傳播。

張總則表示，最近一段時間與美盛的深度溝通以及交付和未交付社區的走訪，真真切切被美盛真實的生活場景打動 —— 舒適的景觀、多元的兒童活動空間、棋牌室內相約打牌的老人、游樂場里結伴玩耍的孩子……“生活不是詩和遠方，是樓下觸手可及的日常。” 她認為美盛是一個擁有地段、教育、生活服務等優質基因的可持續生長項目，未來通過日復一日的深耕，堅信一定能沉淀出持久的社區價值，也一定能與這片土地的主人和業主，共同享受時間復利帶來的成長價值。

下一個十年：以五大核心競爭力，共建更好的美盛

這是一場關于“下一個十年，更好的美盛”開放式對話，接下來美盛將以品質力、教育力、服務力、運營力、審美力為長期支撐，讓煥新不止于表面，更深入生活肌理。以精工品質筑牢根基，以全周期教育守護成長，以強運營激活社區，以暖心服務回應需求，以美學設計提供日常。

美盛最終的理想，是讓美盛教育港灣不再只是一個小區，而是一座有溫度、有善意、有人情味、有歸屬感的美盛教育居住區。讓鄰居變成朋友，讓社區變成家園，讓每個業主在這里都能被尊重、被溫暖。

尾聲：

城市的美好，從來不是一次落成的定格，而是持續觀察、不斷共建的動態過程。

“大城更新觀察計劃”的啟動，是美盛十年答卷后的全新出發。美盛將以開放姿態，邀請更多關注城市更新的團體與個人加入，共同記錄1600畝大城的生長軌跡，共建兼具本土特色與生活溫度的城市更新樣本。

好房子，穿越周期；好生活，打動人心；好品牌，時間會給出答案。下一個十年，美盛愿與所有家人、朋友一起，把生活過成理想的模樣。

現場金句放送：

“未來美盛地產的所有構建，必須以精工品質為基礎保障。在此基礎上，美盛教育港灣要實現關鍵升級：從賣房子轉向賣生活方式，以產品審美引領社區與城市氣質；打造真正的 15 分鐘生活圈，不靠硬件堆砌，而靠軟性生活連接；構建社區物質、情感、精神三重價值。”

——美盛集團副董事長羅金榜

“2016年到2026年，陳砦、廟李從密密麻麻的城中村，變成現在大家看到的這座城。這不是一張畫出來的藍圖，是一磚一瓦、一草一木干出來的。有人說我們運氣好，但我想說，運氣背后是十年如一日的堅持 —— 這些年，我們只做了一件事：答應過的事，都做到了。”——美盛集團總裁徐建民

“美盛是一家風險管控強、埋頭苦干、不斷學習的本土企業。深度參與的這幾年里，我們在產品設計和景觀上不惜成本，為了做出適合生活的景觀體系，一次又一次推翻重來，而且學習已經成了企業的硬性 KPI。”

——美盛集團副總裁鄭會莉

“美盛教育港灣位于北三環文化路的地段基因，決定了主城的品質生活和便利性；教育港灣的絕對優勢是教育，公立學校、私立學校、優質課外資源均在3公里范圍內，這里的一切都是為了孩子；未來，我們相信美盛在這塊城改的土地上做的一定不止是建筑的迭代，更是在生活營造上發生復合型、生態型的轉變，我們也相信美盛通過持之以恒的內在踐行，下一個十年更美好。”

——美盛教育港灣品牌營銷戰略顧問、安答共創創始人張晉曦

“我的朋友住在金水印 1 期，之前經常跟著他參加美盛的社群活動，感覺很有溫度、歸屬感，又因為孩子教育，我買了金水印 2 期。現在我是向山野的社群主理人，既花了錢，還在為美盛業主忙活，但我覺得很幸福。”

——金水印 2 期業主、向山野主理人白建航

審核：王霆杰