界面新聞記者 | 王臻
界面新聞編輯 | 周姝祺
北京車展正在多出一項功能。它不只是中國汽車公司發布新車、爭奪國內流量的舞臺,也正在成為海外經銷商篩選品牌、評估產品和尋找生意機會的重要窗口。
車展首日,來自哈薩克斯坦阿拉木圖Orbis集團董事會主席法拉汗·馬赫穆多夫,在不同汽車展臺之間穿梭。過去幾年里,他幾乎每年都要來中國數次,看新車談合作。如今,在Orbis集團經營的多個汽車品牌中,中國品牌占比已經達到約40%,包括極氪和星途。
像馬赫穆多夫這樣的海外經銷商,在上一屆北京車展上已經出現。今年不同的是,他們人數明顯增多,來源地也更豐富。海外經銷商們三五成群地穿梭于各個展臺之間,操著英語、俄語、法語、西班牙語和意大利語等多國語言,頻繁停下來拍照、駐足觀看新車型,了解新技術。
多位受訪經銷商對界面新聞表示,他們未必會在車展當場敲定一筆買賣,但一定會先看新車、看品牌、看產品節奏,再決定是否把判繼續推進下去。
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4月24日,第2026(第十九屆)北京車展現場。圖片拍攝/王臻
部分中國汽車公司也在主動把海外渠道商組織到車展現場。本屆車展首日,奇瑞控股集團旗下品牌捷途邀請了1000多名來自100多個國家和地區的經銷商前往展臺看新品,隨后再赴安徽蕪湖總部參加海外經銷商大會。
這讓北京車展正在顯現出某種“汽車廣交會”的功能。它仍是新車發布和品牌展示的舞臺,但對中國汽車公司而言,也開始承擔連接海外渠道、測試出海熱度和推進合作洽談的作用。
海外經銷商成團來到北京車展,背后是中國汽車在海外市場的角色的變化。中國車仍然靠性價比打開海外市場,但已不再是廉價產品的代名詞。對這些經銷商而言,中國品牌從補充產品線,變成能夠帶來銷量增量和利潤空間的重點業務。
來自埃及的汽車經銷商Arabiat副董事長塔梅爾·埃爾-阿納尼告訴界面新聞,在埃及市場,2025年中國汽車品牌銷量占比已達到39%,高于前一年的21%,且這一比例仍在繼續上升。
在他看來,過去三到四年里,當地消費者對中國品牌的接受度明顯提高。隨著質量和設計方面的提升,中國汽車品牌開始被更多消費者認真考慮。
“賣中國車是有利可圖的。” 阿納尼表示,目前,埃及市場銷售的汽車主要以韓國和歐洲品牌為主,但中國品牌份額持續擴大。他認為,從長期趨勢看,未來市場將更趨向銷售中國品牌,甚至不排除未來只銷售中國品牌的可能。
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4月24日,第2026(第十九屆)北京車展現場。圖片來源:視覺中國
在哈薩克斯坦,馬赫穆多夫也感受到類似變化。他表示,當地消費者看重中國汽車的外觀設計和高性價比。新能源車型在當地也并未遭遇明顯排斥,近年來混合動力車型增長較快。
來自沙特汽車經銷商Altawkilat商務拓展經理阿什拉夫·魯阿德·阿里則向界面新聞表示,中國品牌在當地市場的份額已超過30%。消費者認可中國車的外觀設計和性價比,但沙特新能源汽車市場仍未完全成熟,燃油車仍是主流選擇。
他此次來到北京車展,仍是為了繼續尋找新的中國品牌合作的機會。Altawkilat是沙特大型汽車經銷商,公開資料顯示,其代理品牌包括紅旗、東風等中國汽車品牌。
這些反饋集中說明,中國品牌在海外經銷商業務中的重要性在增加。中國車不只是一個性價比選項,也是一門仍在增長的生意。更快的迭代速度、更豐富的配置和相對可觀的利潤空間,都讓他們重新評估中國品牌。
不過,同樣是中國品牌出海,不同市場對產品的接受程度并不一致。
在中東、非洲和中亞市場,中國品牌更容易憑借價格、配置和產品更新速度打開局面,幫助經銷商拓展新用戶群體。但進入歐洲這樣的成熟市場后,中國品牌所面臨的問題明顯更復雜。
法國一家專做中國品牌的渠道商Car East首席執行官尼古拉·卡約向界面新聞表示,盡管法國消費者已經對中國汽車公司的印象發生了180度轉彎,但它們仍被看成高性價比品牌,而非科技企業。卡約表示,在當地消費者看來,雷諾和斯特蘭蒂斯等本土企業更具備汽車研發能力。
這給中國汽車企業提出了不同于國內市場的考題。中國消費者習慣于用智能座艙、高階智駕、補能效率和配置密度來理解一輛新能源車,但法國消費者并不會以同樣的方式追逐技術創新。中國汽車企業不能簡單把國內市場的技術敘事復制到海外。
對中國品牌來說,單靠“科技感”不足以打動法國消費者。相比之下,使用成本、品質和長期使用體驗更重要。
售后服務正是其中的關鍵一環。卡約認為,中國整車企業仍然不夠重視這一環節。如果它們只是把車賣出去,卻不能提供維修服務和零部件供應,這樣的生意只能是一錘子買賣。
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4月24日,第2026(第十九屆)北京車展現場。展館外,海外經銷商拍攝合影留念。圖片拍攝/王臻
售后和備件問題并不只出現在成熟市場,在一些增長更快的新興市場,供應鏈穩定性同樣影響著經銷商的經營。
阿納尼向界面新聞表示,受地區局勢影響,中國汽車在埃及市場仍存在缺貨問題。即便找到海運船舶,也可能因為整體運力緊張而等待兩個月。零部件供應周期過長,也已經讓他們流失部分客戶。
他認為,中國品牌若想在埃及市場長期經營,需要在當地建立更大規模的倉儲體系,提前儲備整車和零部件,以縮短交付和維修更待時間。
在這些一線經銷商看來,真正決定這門生意能否做長的,往往不是發布會上那幾輛新車,而是車輛賣出去之后,售后、備件和供應鏈響應速度。
而要解決這些問題,首先需要在當地建立更為直接的銷售和服務體系。部分中國汽車品牌已經開始調整做法。
在比利時,奇瑞旗下歐萌達和杰酷品牌并非簡單依賴進口商代理,而是通過歐洲銷售公司在當地設立分支機構,并與本地經銷商合作,試圖更直接在地搭建銷售和服務體系,將銷售、服務和用戶更緊密地連接起來。
奇瑞歐萌達和杰酷品牌比利時市場銷售總監戈捷·埃勒皮特告訴界面新聞,奇瑞在當地建立銷售渠道,本質上是為了降低消費者接觸中國品牌的門檻,讓他們有機會實際看到并試駕這些車型。
兩個月前,埃勒皮特剛從斯特蘭蒂斯集團轉到歐萌達和杰酷比利時公司任職。雖然上任不久,但他已經注意到,不少前來試駕很多來試駕歐萌達或杰酷車型的消費者,原本都是其他品牌的用戶。
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4月24日,第2026(第十九屆)北京車展現場。圖片拍攝/王臻
他還表示,中國品牌進入歐洲后,需要向消費者明確表達其品牌定位,而不只是強調配置和價格。隨著越來越多中國品牌進入歐洲市場,消費者未必能迅速分辨不同品牌之間的差異。對這些新進入者來說,能否建立清晰的品牌主張,將直接影響消費者對中國品牌的興趣,能否從短期嘗鮮走向持續購買。
從這些海外經銷商的反饋看,中國汽車出海已經進入一個更復雜的階段。價格和配置仍然重要,但它們已不足以單獨支撐一門長期生意。
在中東、非洲和中亞,中國品牌正在通過性價比、產品更新和利潤空間吸引經銷商加碼。而在法國、比利時這樣的成熟市場,它們則必須面對售后體系、政策、品牌認知和本地化運營的多重考驗。
這也是中國汽車出海從產品輸出走向體系輸出的分界線。北京車展上的海外經銷商看到的是機會,也在衡量風險。他們真正要評估的,是中國汽車公司能否把渠道搭建起來、把服務跟上去、并把這門生意長期做下去。
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