北京
習近平總書記強調，“要樹立和踐行正確政績觀，堅持從實際出發、按規律辦事，自覺為人民出政績、以實干出政績”，為我們奮進“十五五”新征程提供了政績觀遵循和方法論指引。當前全國科技社團正在深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，學深思想精髓，查準問題偏差，求真務實整改，對于推動科技社團高質量發展、更好建功“十五五”是至關重要的必修課。
務根本、行大道。習近平總書記強調，政績觀問題是一個根本性問題。中國傳統文化典籍蘊含著“為政以德”“民心惟本”的治理智慧，《管子》倡導“不作無補之功，不為無益之事”，《大學》提出“民之所好好之，民之所惡惡之”。我們黨堅守為人民謀幸福、為民族謀復興的初心，不斷從中華優秀傳統文化中汲取豐富滋養，在宏闊的治國理政實踐中賡續并光大了正確政績觀，其中最根本的要求，就是踐行全心全意為人民服務的宗旨，堅持實事求是的思想路線。
從“開路小工”到“探路先鋒”，發起成立科技社團的先賢無不心系國家使命、人民福祉。從大道為公看，科技社團素有的公益性、社會性、學術性，與科技群團應有的政治性、先進性、群眾性是有機統一的。為政之道，“得其大者可以兼其小”。全國性科技社團尤其要在科技強國建設大局中找準定位，始終把科技造福人民作為最大政績追求，團結凝聚各領域科技工作者踐行科技報國、創新為民。同時要始終堅持實事求是，把政績置于科學規律的土壤，在科技社團建設與改革中察實情、謀實招、求實效，摒棄短期行為、浮躁浮夸、急功近利，把踐行正確政績觀的政治要求變成生動具體的工作抓手、化為實實在在的工作業績。
查問題、找偏差。這次學習教育中，一些科技社團負責人感到當前工作不能很好適應新時代要求，有些過去能做的事情，現在不能做了，有些過去管用的方法，現在不靈了。應堅持以更高標準找差距。當前科技社團工作較普遍存在慣性思維、路徑依賴，扛鼎科技強國建設重任、服務高質量發展的思路不夠開闊、創新舉措不多。比如，學習理解黨的二十屆三中全會關于健全科技社團管理制度的重大部署是否深刻，推動科普惠民服務是否廣泛觸達基層，學術交流是否富有學術營養，融合創新是否有利于催生新質生產力，品牌活動是否融入思想引領和價值觀塑造，等等。
堅持以更嚴要求找差距，也是科技社團應有的高度自覺。當前科技社團工作也普遍存在規范化制度化科學化治理能力不足、推進作風學風治理的有效舉措不多。要對照從嚴治會的制度規范要求，實事求是查找是否存在不作為、亂作為、亂收費、隨意冠名、濫鋪攤子、濫發“帽子”“牌子”、“帶病”入會、違規兼職等亂象，舉一反三檢視組織體系、決策機制、財務管理、內部治理、內控機制等不足。在防治亂象的基礎上，還要著眼全局和長遠，統籌發展和安全，深入研究深層次體制機制問題、政策困境及系統性解決方案，多做補短板、打基礎、利長遠、蓄后勁、惠民生、防風險的工作，推動科技社團高質量發展。
明方向、干實事。“十五五”夯實基礎、全面發力，更加需要以科技創新為核心的全面創新，科技社團迎來更有作為的黃金時代。團結引導科技工作者干事創業，必須把握根本遵循。要深入學習貫徹習近平總書記關于科技創新、科協工作重要論述精神，堅定不移走中國特色社會主義群團發展道路，堅持黨的全面領導，確保各項事業始終沿著正確政治方向發展；堅持政治性先進性群眾性高度統一，有效發揮黨和政府聯系科技工作者的橋梁和紐帶作用；堅持為廣大科技工作者發展進步服務的工作生命線，弘揚科學家精神和科學精神；堅持圍繞中心服務大局，充分發揮科技社團在國家創新體系中的重要作用；堅持增進國際科技開放信任合作，壯大構建人類命運共同體的科技力量；堅持守正創新，依法依章程開展工作。
樹牢正確政績觀，是科技社團深化黨建引領現代化治理、更好發揮獨特作用的必然要求。踐行正確政績觀，要強化黨組織政治功能、組織功能，加強關鍵崗位負責人隊伍規范化建設，健全內控制度、會員服務機制、對外專業交流合作管理機制等。唯有不斷豐富符合科技創新規律、具有科技群團特色的建功立業活動，真正練就動員社會力量、真抓實干的群眾工作本領，科技社團才能真正成為團結凝聚、聯系服務廣大科技工作者的重要載體，成為支持科技工作者成長成才、全面發展的重要平臺，成為學術交流、科技評價的重要力量，成為科普惠民、創新為民的重要渠道，成為集思匯智、建言獻策的重要依托，成為增進國際科技人文交流、參與全球科技治理重要樞紐。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
