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軟通動力:算力敘事落地,AI入口價值才是估值錨

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當市場還在糾結軟通動力的業績時,真正的聰明錢已經把目光投向了財報背后的轉型信號。2025年報與2026年一季報的疊加,勾勒出這家IT服務龍頭從“傳統外包商”向“AI全棧服務商”躍遷的清晰路徑:它的AI轉型已經跳出“PPT講故事”的階段,進入“搭框架、做交付、跑閉環”的關鍵期,而算力租賃業務,正是這場轉型中最具估值彈性的變量。

資本市場是炒預期的,而對于軟通動力最大的看點,從來不是“短期賺不賺錢”,而是“產業位置不斷上移”帶來高質量收入的大趨勢。公司AI收入占比過半、算力網絡落地、國產生態卡位的長期價值才是資本市場關注重點。

01AI轉型:從“賦能”到“重構”,過半收入背后的底層邏輯

2025年,軟通動力AI相關業務收入達184.66億元,占總營收52.6%;2026Q1 AI收入45.14億元,同比增長39%:這組數據給市場最大的信號,不是“收入高”,而是“結構變”:AI已經從原有業務的“加分項”,變成了公司經營的“主軸”,這種變化,是軟通動力最值得重視的轉型信號。

關鍵變化:AI業務正從“能力標簽”變為“經營主線”。公司很早就明確了自身的定位:“全棧智能化產品與服務提供商”,搭建起“AI基礎設施—計算智能—場景智能—終端智能”四層聯動的經營骨架,這本質上是在重構公司的組織方式與盈利邏輯。

過去,軟通動力靠“按人頭、按項目、按工時”賺錢,是典型的“服務型選手”;現在,它正向“平臺+硬件+交付+持續運營”的復合型公司轉型:AI基礎設施提供算力底座,計算智能制造自主可控數字底座,場景智能落地行業方案,終端智能搶占云邊端入口,四層業務環環相扣,進而形成了從硬件到服務的完整閉環。

轉型的價值在于,資本市場對“平臺型公司”的估值邏輯,天然高于純IT人服:只要能證明自己能跨過平臺化門檻,估值框架就會徹底重構。而軟通動力的優勢是,并非從零起步,而是依托原有行業客戶基礎,把AI能力嵌入既有的服務體系中,這種“順勢轉型”的路徑,比純AI創業公司更穩健。

力爭“企業AI工廠的總裝權”。市場對軟通動力AI轉型的最大預期差,就是把它與基礎大模型廠商放在一起比較。但事實上,有一個很容易被忽略預期:軟通動力真正的優勢更接近于“AI落地工程總包方”。2025年報披露,公司圍繞AI咨詢、數據智能、Agent開發、大模型部署調優、科學計算,構建了“AI Factory”及“FDE(前沿部署工程師模式)敏捷交付落地”的模式。這意味著公司瞄準的是“把模型穩定部署到關鍵行業”的能力。從產業鏈位置看,這類能力的壁壘在以下三個層面:

  • 行業Know-how:互聯網、金融、高端制造、能源、運營商等客戶關系和行業理解;
  • 復雜系統的交付能力:從咨詢、數據治理、模型部署到運維運營的端到端能力;
  • 國產生態適配能力:對昇騰、鯤鵬、鴻蒙、歐拉等全棧適配。

這就引出一個核心邏輯:軟通動力的AI轉型,本質是爭奪“企業AI工廠的總裝權”。掌握這份“總裝權”,就能實現長期陪伴、鎖定客戶企業未來的持續預算,而不是只賺一次性項目收入,這才是AI業務對軟通動力最核心的價值,也是資本市場最大的預期差。

這也解釋了AI相關收入的增長:客戶的預算正在從傳統數字化項目向AI化項目遷移,而軟通動力顯然已經率先拿到了這份遷移紅利。公司在制造、農牧、能源、金融等多個行業打造了標桿案例,同時深度接入五大AI平臺生態,形成了“原有客戶池+新生態”的雙重增長路徑。這種增長,比從零開發新客戶更穩健,也為后續高毛利業務放量奠定了基礎。

如何理解軟通動力短期的盈利能力?2025年毛利率僅11.20%,計算產品與智能電子業務在2025H1毛利率曾僅5.43%,數字能源與智算服務業務毛利率當期也只有4.64%。這很容易讓市場得出“硬件拖累盈利”的結論。這個結論短期沒錯,但并不完整。

然而,真正值得關注的是:硬件在軟通動力轉型中更多是作為“客戶入口、算力入口、生態入口和后續軟件運營入口”。當前低毛利的硬件,更應該被理解為“AI時代流量入口”的建設成本。對公司而言,服務器、AI工作站、AI PC、一體機,本質上都在為后續的模型適配、行業方案、Token運營和持續服務這些高附加值業務鋪路。這與傳統硬件分銷邏輯完全不同。

若僅賣鏟子,附加值低,估值理應被壓縮;但若硬件是后面平臺的入口,附加值提升,估值的邏輯就應該重構。軟通動力現在的關鍵點是“能否把入口轉化成后續高附加值收入”。

02算力租賃:撐起軟通動力的估值彈性

2025年,軟通動力數字能源與智算服務收入僅3.01億元,占總營收0.86%,從體量上看,它還不是公司的核心利潤來源。但資本市場對它的關注度很高,原因是:算力租賃不僅是當前AI產業鏈最緊缺的資源,而且能讓軟通動力從“集成商”躍遷為“資源運營商”,完成商業模式的根本性升級。

公司2024年成立智算業務總部“軟通智算”,依托自研DenovoX天元智算服務平臺投入商用,以DBO(Design-Build-Operate)模式參與智算中心規劃、建設與運營。截至2025年報,軟通動力的關鍵進展包括:



商業模式變化:從DBO到Token化,向“持續運營”升級

軟通動力的算力租賃,不是簡單的“服務器出租”,而是一套“綠色能源+算力基建+Tokens”的一體化運營體系,商業模式正在從“一次性交付”向“持續運營”升級,這也是它區別于傳統算力租賃廠商的核心差異。

具體來看,公司的商業模式分為四個層次:一是以DBO(設計-建設-運營)模式參與智算中心建設與運營,掌握算力基礎設施;二是提供算力租賃、算力訂閱等基礎服務,保障短期收入;三是通過天元智算平臺,實現跨區域算力調度,提升資源利用率;四是推出“睿動Token”體系,實現算力的Token化計量與分配,向更高階的運營模式演進。

需要客觀看待的是,當前軟通動力的Token化運營仍處于早期階段,尚未大規模實現Token分成收入確認,但這種布局已經搶占了行業先機。從產業趨勢來看,2026年以來,算力租賃行業正從“賣算力”向“賣Token”升級,軟通動力提前布局的Token化體系,正是資本市場關注的重要方向。

AI服務器硬件:壁壘不在單機性能,而在“組合能力”。

算力租賃的核心支撐是硬件,而軟通動力的硬件優勢,從來不是“單臺服務器性能多強”,而是“整機+OS+調度+適配”的組合能力,這構成了它難以被復制的四重壁壘。

第一重,國產生態適配壁壘。軟通動力是華為鯤鵬、昇騰雙優選合作伙伴,獲得昇騰萬里原生開發伙伴認證,加上收購同方計算機后積累的生態資源,它不是后進入局的“拼裝商”,而是國產生態內的長期玩家。在國產算力替代的大背景下,這種生態資質和兼容性,比單純的價格優勢更重要。

第二重,液冷與高密度部署壁壘。公司推出的四卡液冷工作站、超節點服務器等產品,主打免維護冷板液冷、高并發低延遲,完美適配AI推理與訓推一體場景。對客戶而言,AI算力部署的核心成本,從來不是單機采購價,而是長期的散熱、功耗和維護成本,這正是軟通動力的優勢所在。

第三重,調度與工程化壁壘。算力租賃的核心不是“賣機器”,而是“讓大規模異構資源穩定運行”。軟通動力出身系統集成和運維運營,擅長將硬件與自研的天元智算平臺打通,具備萬卡集群組網調優能力,這是純硬件廠商難以企及的優勢。

第四重,場景化交付壁壘。軟通動力賣服務器,從來不是“空賣硬件”,而是同步配套一體機、行業方案和持續服務,將硬件直接綁定金融、制造、運營商等客戶場景。這種“硬件+服務”的打包模式,讓它更適合做“行業算力服務商”,而非單純的通用算力租賃商,客戶黏性更強。

大客戶落地:不追“流量”,只做“貼合自身基因”的打法。資本市場最關心的問題是:算力租賃業務到底有沒有客戶付費、能不能規模落地?2025年的落地數據,給出了明確的答案:軟通動力的算力租賃,走的是一條“差異化”路徑,不盲目追逐互聯網大廠的海量算力需求,而是依托自身行業客戶優勢,將算力嵌入垂直行業方案中。

2025年,公司與某游戲行業領先企業簽訂算力租賃協議,為其游戲圖像、數字人、大模型訓練等場景提供算力支撐,這是公司算力租賃業務的首單商用成功(國金證券研報披露的)。除此之外,公司還與某能源設備頭部制造商、某頭部AI語料數據企業、某省稅務局等簽訂合作協議,覆蓋能源、數據服務、政企等多個領域。

這種客戶結構廣泛的意義是,軟通動力正在形成“互聯網高算力需求+科技制造+金融政企行業場景需求”的混合客戶池,在依托原有金融、政企客戶優勢上,既抓住了互聯網行業算力租賃主力需求,又拓展了高科技與制造業的轉型趨勢,打造了差異化競爭壁壘。軟通動力做算力租賃,不像典型“先拿海量卡、后找大模型客戶”的純資源商,更像“先依托既有行業客戶關系與交付能力,把算力嵌入垂直行業方案中”。這種打法爆發力未必最強,但客戶黏性可能更好,也更符合軟通動力原有的企業服務基因。

03資本市場該如何重估軟通動力?

目前資本市場的分歧主要就在于盈利能力的問題,公司轉型帶來的盈利改善何時才能兌現?

2025年,軟通動力綜合毛利率11.20%,同比下滑1.25個百分點;2026Q1歸母凈利潤虧損3.50億元,同比擴大,核心原因就是算力租賃、AI硬件等業務處于高投入階段,拉低了整體盈利水平。

不過,這種短期承壓,是轉型期的必然現象,而非業務基本面惡化。AI基礎設施與智算投入加大,研發與管理費用增加;2026Q1研發費用由去年同期3.75億元增至4.10億元;為交付與價格波動備貨,庫存顯著上升;算力、服務器、AI終端等業務尚處于投入和爬坡階段。

長期來看,隨著算力租賃業務規模化、高附加值硬件(液冷、AI一體機)占比提升,公司毛利率有望逐步回升。市場普遍認為軟通動力2026-2027年將是利潤修復的關鍵,在于高毛利AI服務、智算平臺收入占比的提升。

資本市場對軟通動力的預期,大致分為三個層次,決定了未來的估值彈性:

第一層,基礎預期:證明“能賺錢”。當前,公司已經有游戲行業首單商用、平潭1300P算力池運營、韶關公共算力平臺試運營等落地信號,資本市場后續最關注的,是算力租賃收入能否連續披露、資源利用率能否提升、更多頭部客戶能否復制簽約,調度平臺是否帶來跨節點消納效率優勢。只要能證明AI工廠業務是“長期可持續的盈利的”,估值就有支撐,且會不斷上移;

第二層,進階預期:實現“模式升級”。如果公司能從“算力租賃”升級為“Token化運營”,實現從“賣算力”到“賣Token/Token分成”的跨越,短期的估值空間也會顯著打開;

第三層,終極預期:形成“差異化壁壘”,完成公司產業角色的切換,從華為生態里的交付者,變成國產AI生態里的組織者。軟通動力最大的優勢,是既有算力基礎設施,又有軟件能力,還有深厚的行業客戶基礎。如果能將“軟+硬+服務”與原有行業解決方案結合,企業“AI工廠”模式持續落地,且形成區別于純算力租賃廠商的差異化優勢,其估值將不再參考傳統IT服務或純算力租賃公司,而是獲得更高的估值錨。

綜合2025年報與2026Q1業績,軟通動力顯然已經走過“有沒有AI轉型”的階段,目前正處于“基本面仍在消化,產業地位正在上移”的大趨勢中,而資本市場更關注是它何時提升轉型質量、何時兌現利潤?

偏樂觀的點在于:AI收入占比過半,轉型的真實性毋庸置疑;軟硬協同能力扎實,國產生態卡位深厚;算力平臺與節點落地明確,商業模式持續升級;行業客戶池深厚,增長穩健性強。

偏悲觀的點在于:短期利潤仍弱,高投入階段尚未結束;算力租賃收入占比仍小,距離大規模利潤釋放還有距離;市場預期部分先行反映,短期可能存在估值回調壓力。

而真正的估值上行彈性,在于“入口價值”向“盈利價值”的轉化:如果公司能將AI入口、算力入口,轉化為持續的高毛利運營收入,特別是讓算力租賃和Token化運營進入可驗證階段,其估值邏輯將徹底強化。

其實,軟通動力最值錢的,不是報表里已經展現出來的利潤或虧損,而是它已經通過“硬件+軟件+服務”這條路實打實的進入到一條黃金賽道,而且公司未來在國內AI產業鏈里的“位置”會越站越前

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