海南
商業競爭分析
你是否正被這些困境困?。?/p>
賽道選擇全憑經驗，融資路演拿不出硬核數據支撐；價格戰愈演愈烈，卻摸不清對手成本與戰略；跨界玩家突然入局，傳統企業毫無預警只能被動挨打；熬通宵做的分析報告，全是表層信息，變不成決策依據；招投標、大客戶談判，看不清對手底牌屢屢失利；中企出海，因信息不對稱踩坑虧損；中小微企業被頭部擠壓，永遠慢人一步……
信息雜亂、分析淺層、落地無方、風險突發，是當下企業與創業者的共同痛點——沒有系統的競爭分析，就像在迷霧中航行，既抓不住機遇，也躲不開危機。
《商業競爭分析 —— 制勝的戰略與戰術》直擊核心痛點，商業競爭分析專家鄭剛以十余年海內外實戰經驗為基底，重磅推出四大核心突破，幫你徹底打破信息壁壘：
《商業競爭分析——制勝的戰略與戰術》目錄提前看
1. 國內首次提出：國際商戰核心 —— 制信息權
全書將制信息權作為全球產業競爭的核心，深度拆解鐵礦石談判、中概股博弈、高端產業情報戰等真實案例，講透 “誰掌握信息，誰就掌握商業主動權”，幫你站在國際博弈高度做決策。
2. 360° 探測性調研：無死角、可持續的合規情報方法
獨創360° 探測性調研體系，基于信息場論，從信息流、物流、人流、資金流全維度捕捉信息外溢點，真正實現沒有調查不到的對手、沒有收集不到的關鍵信息，合規、長效、可復制。
3. 手把手教你：建立企業專屬制信息權
從信息渠道布局、監測體系搭建、情報閉環打造，到企業級競爭作戰室 C4I 系統落地，給出完整搭建路徑，讓企業從 “被動找信息” 變為 “主動控信息”。
4. 中企出海實戰：破解海外信息不對稱困局
針對中企已進入全球化深海區、風險常態化的現狀，提供完整解決方案：
||| 融合市場洞察與非市場洞察，兼顧商業機會與地緣政治、合規、文化風險；
||| 運用PESTLEP 國別分析框架，七維拆解海外市場，精準判斷進入與布局時機；
||| 堅持開源信息為基礎、實地踏勘與人力情報為核心，穿透紙面數據，獲取真實市場信息；
||| 堅守全球合規底線，規避數據隱私、國家安全、行業特殊限制等法律紅線；
||| 借助旋轉門人才和專業咨詢機構，快速搭建職業化海外信息部門；
||| 構建行業上下游和政商資源信息生態圈，實現信息共享、風險共防、機會共創。
同時，書中配套孫子兵法廟算思維、競品預測模型、跨界替代五維監測、展會情報四分衛法等數十套實戰工具，從個人實操到企業體系搭建，從國內競爭到全球博弈，一本書打通認知—信息—分析—落地全閉環，讓你知勝而后戰。
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撰文：寸目
編輯:李順萍
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