重慶
2026年4月22日，軍隊采購網發布的兩則暫停公告，在保險業內投下了一顆重磅炸彈。
華安財產保險股份有限公司與國任財產保險股份有限公司，因“圍標串標”被聯勤保障部隊采購管理部門暫停全軍范圍的軍隊物資工程服務采購資格。
此次處罰的嚴厲之處在于其“連坐”性質。
公告明確指出，自暫停之日起，兩家公司的法定代表人、授權代表，以及由他們控股或管理的其他關聯企業，均被同步暫停參與相應范圍的軍隊采購活動。
這意味著，違規行為的后果不僅限于涉事主體，更延伸至其背后的實際控制網絡。
華安財險的法定代表人李光榮(同時兼任副董事長、執行董事)及其授權代表嚴山蘅，國任財險的法定代表人房永斌(執行董事、董事長)及其授權代表吳薇，四人均被限制。
公開信息顯示，李光榮還控股特華投資控股有限公司等多家企業，這些關聯方同樣受到牽連。
“圍標串標”是招標投標領域的嚴重違法行為。圍標指投標人之間約定抬高或壓低報價，排擠其他競爭者；串標則指投標人與招標人之間串通。
這種行為破壞了公平競爭的市場原則，根據《招標投標法》，將面臨中標無效、高額罰款、乃至取消投標資格等嚴厲處罰。
諷刺的是，就在遭遇軍采“紅牌”的同時，兩家公司披露的2025年業績數據卻顯得頗為“亮眼”，形成了一種刺眼的反差。
華安財險2025年實現保險業務收入156.79億元，同比增長3.5%；凈利潤達4.2億元，同比激增近3倍。其核心與綜合償付能力充足率分別為117.08%和155.88%，風險綜合評級為B類，均符合監管要求。
國任財險2025年保險業務收入121.62億元，同比微降3.4%；凈利潤0.67億元，同比增長23.5%。其償付能力指標更為充足，核心與綜合償付能力充足率分別為124.28%和248.55%，風險評級同樣為B類。
然而，光鮮的財務和償付能力數據背后，是屢禁不止的合規漏洞。
華安財險在2025年全系統共收到20份行政處罰決定書，罰款總額272.6萬元，違規事由包括財務數據不真實、未按規定使用條款費率、跨省經營、給予合同外利益等。
就在2026年2月，華安財險總公司還因類似違規被金融監管總局警告并罰款386萬元，多名責任人被罰。
國任財險雖然在2025年償付能力報告中稱“無”相關處罰，但此次軍采處罰表明，其在投標合規領域存在嚴重問題。
這并非孤例，軍隊采購失信名單上早有前車之鑒：2025年底，陽光財險、太平財險、大地財險在內蒙古的分支機構因圍標串標被武警部隊禁入3年；2026年2月，天安財險、國壽財險、長安責任保險在江蘇南通的分支機構也因同樣原因被列入失信名單。
兩家百億級險企在軍隊采購領域“踩雷”，是保險行業在激烈市場競爭與規模沖動下，公司治理與內控機制存在短板的縮影。也說明處罰的震懾力與“信用畫像”的約束力亟待加強。
行政處罰、罰款對大型險企的直接影響或許有限，但像軍采“黑名單”這類限制市場準入的處罰，以及伴隨的信用記錄污點，其長期影響更為深遠。它直接影響公司聲譽和特定領域的業務拓展能力，是對企業合規價值的直接拷問。
當“連坐”式處罰將個人、企業與關聯網絡的利益捆綁追責，或許才能真正倒逼企業從頂層設計上筑牢合規防火墻，讓保險行業在“穩”與“進”的平衡中，實現真正可持續的高質量發展。
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