2026年4月23日，歌爾股份有限公司（以下簡稱“歌爾股份”，002241.SZ）正式發布《2025年度可持續發展報告》。2025年，公司提出并實施"G戰略"可持續發展戰略行動理念，推進核心ESG議題行動落地，榮獲"國家級綠色工廠"、"人民網2025人民社會責任案例"、"2025亞洲最佳雇主獎"等多項榮譽，可持續發展邁入新階段。

深度融入企業發展，制定可持續發展“G 戰略”

立足全球化發展格局，順應行業變革趨勢，歌爾股份統籌企業戰略布局與利益相關方訴求，在2025年提出"G戰略"可持續發展戰略，這一戰略呼應聯合國可持續發展目標（SDGs），通過五大行動支柱：Governance（責任擔當）、Green（共生美好）、Ground-breaking（智造未來）、Global（協同共贏）、Growth（幸福成長），明確戰略行動理念，聚焦核心利益相關方，匹配ESG 議題，形成可持續發展行動體系。

責任擔當：高水平企業治理筑牢發展根基

2025 年，歌爾股份持續夯實治理根基，同步完善制度體系，提升治理效能。公司全面優化治理架構，修訂、制定治理類制度近30個，搭建起股東會、董事會、管理層權責明晰、協同高效的治理運行體系。在激勵機制層面，公司將可持續發展指標深度納入高管薪酬考核，相關權重平均超 20%，進一步完善治理建設與規范運營。

共生美好：錨定雙碳目標 加速綠色低碳升級

2025年，歌爾股份積極響應國家“雙碳”戰略，將綠色低碳發展理念全面融入產品研發、生產制造以及供應鏈協同全業務鏈條：報告期內，可再生能源使用率提升至29.1%，較上年增長5.6個百分點，應用規模持續擴大，已穩步貼近至2026年30%的短期發展目標；節能減排與循環經濟建設成效突出，全年落地72個節能項目，有效節約能源5299噸標煤，年度碳減排量達23482.53噸二氧化碳當量，廢棄物循環利用率提升至86.37%。

公司同步推進水資源精細化管理，10個場址成功通過AWS（Alliance for Water Stewardship）團體認證并獲得黃金級證書；綠色制造體系持續提質升級，斬獲6個廢棄物零填埋鉑金級認證，認證面積同比大幅增長71.9%；構建產品全生命周期綠色技術生態，全年清潔技術營收占比約52%，新增清潔技術授權專利225項，清潔技術累計有效授權專利達2，394項，未來五年涉及清潔技術屬性的核心產品研發投入不少于20億元，以技術創新深度聯動業務發展與綠色低碳轉型。

智造未來：研發投入50.26億元創歷史新高

歌爾股份秉持創新驅動發展戰略，通過系統性布局核心技術研發、構建全球化創新平臺、深化AI 賦能及培育創新文化。2025 年，公司研發投入再創新高，全年達 50.26 億元，占主營業務收入的 5.21%，持續強化技術領先優勢，為全球客戶提供系統化整體解決方案；知識產權積累繼續突破，截至2025年底，累計專利申請達 37,549 項，授權專利 23,504 項，發明專利授權比例穩定在 70% 以上。

前沿產品引領產業升級，公司持續推出DLP 3D 打印光機模組、表面浮雕刻蝕光柵AR全彩光波導顯示模組等創新產品，將綠色技術與高端制造深度融合，為客戶提供高效環保的解決方案，驅動產業綠色低碳轉型。

歌爾股份視品質為企業發展的基石，將品質管理與綠色可持續發展深度融合，主動應對全球供應鏈對產品可靠性和環境合規性的雙重挑戰。通過建立《品質管理基本法》，公司重構品質管理流程，搭建品質指標測量體系，引入AI技術優化測量方法等方式，持續夯實品質管理基礎，提升品質管控水平。

智能制造方面，公司入選工信部 2025 年度卓越級智能工廠名單，多條產線榮獲智能制造CMMM成熟度L4級（現有最高級別）認證；實現 IECQ QC 080000 有害物質過程管理體系全覆蓋，品質與供應鏈能力持續領跑。

協同共贏：構建全鏈條可持續產業生態

歌爾股份以“打造靈活敏捷的產品交付能力、全成本最優的全球供應能力、領導極具韌性的價值鏈端到端透明協同、實現供應鏈綠色可持續發展”為供應鏈使命，持續構建并完善供應鏈管理體系。同時，公司將ESG 相關因素全面融入供應商管理全流程，通過加強與合作伙伴的廉潔管理及溝通協同，建立健全的制度體系與考核標準，切實保障供應鏈的ESG合規水平與可持續發展能力。

2025年，公司針對高風險供應商CSR審核率達到100%，對沖突礦產開展盡職調查與溯源管理，確保所有產品中涉及3TG（鉭、錫、鎢、金）的原材料100% 完成原產國追溯，3TG冶煉廠及精煉廠已開展RMAP認證的供應商占比100%。。

以技術實力賦能行業發展，歌爾股份積極參與技術標準制定，推動技術成果與產業協同深度融合。2025年度，公司新參編標準22項，新發布參編標準10項，助力行業進步和產業可持續發展。

以“科技創造健康·美”為使命, 歌爾股份積極投身公益慈善事業，用實際行動傳遞溫暖。2025年，公司持續深耕“歌爾·一起計劃”，常態化幫扶鄉鎮學校；6.25公益日走進特殊教育學校，以科技暖心守護特殊兒童成長；推進“營養雞蛋計劃”，為鄉鎮學子健康成長保駕護航；牽頭組建公益隊伍35支，開展志愿服務38次，671人次參與志愿活動，累計公益志愿時長2711小時，同比增長383.24%，形成企業支持、員工參與、社區受益的良性公益循環。

幸福成長：以人為本，構建幸福成長生態

歌爾股份始終將員工視為企業最寶貴的財富，構建覆蓋員工全生命周期的關愛與發展體系，用實際行動詮釋"幸福成長"的價值主張。

報告期內，歌爾股份持續完善薪酬福利體系，構建"八大類福利50+福利子項目"的福利體系，涵蓋安居、教育、健康等多個維度。2025年，公司發布"家園8號"員工持股計劃和股票期權激勵計劃，覆蓋核心骨干員工6,000余人；圍繞多元化、創新性目標，組織開展一系列文娛與關懷活動；依托節日慶典、體育賽事、興趣社團與青年交友等活動載體，持續打造沉浸式文化體驗場景，累計覆蓋員工及家屬數萬人次。

同時，公司高度重視員工成長，構建“管理與專業”雙通道發展體系，涵蓋管理序列、技術與專業序列兩大方向，確保不同類型的員工都能獲得清晰的職業發展路徑；2025年員工培訓支出達金額2,201萬元，為員工提供從技能提升到領導力發展的多元化職業通道。

2025年，歌爾股份依托“G戰略”讓可持續發展工作實現體系化落地，各項行動取得扎實成效。下一步，公司將持續深耕可持續發展建設，扎實推進"G戰略"五大支柱落地，堅守穩健經營理念，與所有利益相關方一道同心共創，讓科技之光照亮可持續發展的未來。

（大眾新聞·風口財經記者 許耀文）