【#偷拍員工廁所玩手機(jī)公司已報(bào)案#】#廁所玩手機(jī)被拍員工想開直播賺錢# 近日，網(wǎng)絡(luò)上流傳一則公司辭退通告，該通告顯示，某實(shí)習(xí)員工在工作時(shí)間內(nèi)，在衛(wèi)生間長(zhǎng)時(shí)間逗留，期間使用手機(jī)從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，依法與其解除勞動(dòng)合同。該通告下方還附帶了一張?jiān)搯T工在廁所一角玩手機(jī)的照片。

涉事公司負(fù)責(zé)人張先生表示，被辭退員工為00后，目前處于實(shí)習(xí)期，此前公司多次發(fā)現(xiàn)其在工位上長(zhǎng)時(shí)間找不到人。后續(xù)，公司管理人員在去衛(wèi)生間時(shí)，從門縫中看到該員工蹲在廁所內(nèi)玩手機(jī)，便對(duì)著門縫拍下了相關(guān)照片。張先生強(qiáng)調(diào)，因該員工長(zhǎng)時(shí)間脫崗、怠工，且處于實(shí)習(xí)期，公司才依法與其解除勞動(dòng)合同。

他坦言，此次事件中，公司在發(fā)布通告時(shí)還附上了照片，存在管理失誤。同時(shí)，他還透露，被辭退員工已前往派出所簽署了聲明，聲明稱網(wǎng)上流傳的附帶照片的通告并非其本人發(fā)布，且愿意配合警方進(jìn)一步調(diào)查。據(jù)悉，目前警方也已經(jīng)正式受理公司報(bào)案。

被辭退員工表示，自己在該公司僅實(shí)習(xí)一個(gè)月，對(duì)于公司作出的辭退及扣績(jī)效決定表示認(rèn)可。該員工稱，當(dāng)時(shí)自己在廁所待的時(shí)間不到一小時(shí)，“主要是抽煙、刷視頻”，自己并不清楚公司的通告是如何流傳到網(wǎng)上的。對(duì)于后續(xù)規(guī)劃，他興奮地表示，計(jì)劃趁此次熱度開啟直播賺錢，并笑著表示“你給我刷個(gè)氣球就好了”。#廁所玩手機(jī)被拍照辭退當(dāng)事人發(fā)聲# （二三里資訊）

近日，一則“公司偷拍員工廁所玩手機(jī)并辭退”的新聞引爆輿論，事件的荒誕與魔幻，不僅撕開了部分企業(yè)用工管理的粗鄙與失度，更讓短視頻、直播平臺(tái)催生的流量逐利亂象，赤裸裸地展現(xiàn)在公眾面前。一句“小視頻和直播平臺(tái)，就是社會(huì)毒瘤”的感慨，看似偏激，卻精準(zhǔn)戳中了這場(chǎng)鬧劇背后，行業(yè)亂象與社會(huì)規(guī)則碰撞的痛點(diǎn)，值得所有人深思。

事件本身并不復(fù)雜：一名00后實(shí)習(xí)員工，在工作期間長(zhǎng)時(shí)間滯留廁所抽煙、刷視頻，存在明顯的怠工、脫崗行為；企業(yè)為取證，安排管理人員從廁所門縫偷拍員工照片，并將照片附在辭退通告中公示，最終引發(fā)軒然大波。后續(xù)發(fā)展更是離譜，被辭退員工非但沒有因隱私被侵犯、遭遇辭退而懊惱，反而盯上了事件熱度，滿心計(jì)劃開啟直播賺錢，甚至直言讓網(wǎng)友刷禮物。一方是無視法律、突破管理底線的企業(yè)，一方是漠視職場(chǎng)規(guī)則、一心追逐流量的員工，這場(chǎng)鬧劇里，沒有真正的贏家，只有規(guī)則被踐踏、底線被突破的荒誕現(xiàn)實(shí)。

先看涉事企業(yè)，其行為已然徹底越過合法管理的邊界，淪為對(duì)員工隱私的粗暴侵犯。員工在工作時(shí)間脫崗怠工，違反公司規(guī)章制度，企業(yè)依規(guī)進(jìn)行管理、辭退本無可厚非。職場(chǎng)之中，恪守勞動(dòng)紀(jì)律是員工的基本義務(wù)，實(shí)習(xí)期頻繁離崗、長(zhǎng)時(shí)間滯留廁所處理私事，既影響自身工作推進(jìn)，也破壞了企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)秩序，企業(yè)依據(jù)合理制度做出辭退、扣績(jī)效的決定，本身是行使正常用工管理權(quán)的體現(xiàn)。

但合法的目的，絕不能用違法的手段達(dá)成。廁所是法律意義上絕對(duì)的私密空間，《民法典》明確規(guī)定，自然人享有隱私權(quán)，任何組織或者個(gè)人不得以刺探、侵?jǐn)_、泄露、公開等方式侵害他人的隱私權(quán)。企業(yè)管理人員透過門縫偷拍，本身就是非法窺探他人私密活動(dòng)，即便初衷是管理取證，也已然觸犯法律；而將偷拍照片公然附在辭退通告中擴(kuò)散，更是對(duì)員工肖像權(quán)、人格尊嚴(yán)的二次傷害，屬于典型的侵權(quán)行為。企業(yè)事后承認(rèn)管理失誤，卻又急于報(bào)案澄清“未裝監(jiān)控”，完全是本末倒置，公眾質(zhì)疑的從來不是是否安裝監(jiān)控，而是企業(yè)偷拍、公開隱私的行為本身，這種避重就輕的態(tài)度，恰恰暴露了其法治意識(shí)的嚴(yán)重缺失，以及“重秩序、輕人Q”的粗放式管理弊病。

反觀被辭退的00后員工，其行為則折射出當(dāng)下部分年輕人被短視頻、直播流量裹挾后的價(jià)值觀扭曲。工作期間無視職場(chǎng)規(guī)則，擅自脫崗怠工，本身就是缺乏職業(yè)素養(yǎng)、缺乏責(zé)任意識(shí)的表現(xiàn)，即便處于實(shí)習(xí)期，也理應(yīng)遵守基本的職場(chǎng)規(guī)范，履行自身的工作義務(wù)。而在自身隱私被侵犯、遭遇辭退之后，這名員工沒有選擇依法維護(hù)自身合法權(quán)益，反而將這場(chǎng)負(fù)面風(fēng)波視為“流量機(jī)遇”，一心想著借熱度開直播賺錢，把個(gè)人職場(chǎng)違規(guī)、隱私侵權(quán)的鬧劇，變成自己博取關(guān)注、收割流量的工具，這種逐利心態(tài)，遠(yuǎn)比怠工行為更讓人警醒。

為何一個(gè)普通的職場(chǎng)糾紛，會(huì)演變成如此荒誕的流量鬧劇？根源就在于短視頻與直播行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)，正在不斷侵蝕著社會(huì)的基本規(guī)則與正確的價(jià)值觀。近年來，各類直播、小視頻平臺(tái)崛起，流量等同于收益、熱度等同于財(cái)富的畸形觀念，在部分人群中瘋狂蔓延。為了博取關(guān)注、賺取打賞，有人刻意制造低俗鬧劇，有人拿自身負(fù)面事件炒作，毫無底線地消費(fèi)公共輿論。在這種風(fēng)氣的影響下，一些人失去了對(duì)規(guī)則的敬畏、對(duì)是非的判斷，但凡遇到一點(diǎn)關(guān)注度，第一時(shí)間想到的不是解決問題、反思自身，而是如何變現(xiàn)流量、賺取快錢。

就像這名00后員工，廁所刷視頻是被平臺(tái)內(nèi)容吸引，事發(fā)后想直播賺錢是被平臺(tái)流量誘惑，短視頻與直播平臺(tái)就像一個(gè)巨大的流量漩渦，讓部分人深陷其中，迷失了自我。他們沉迷于平臺(tái)的碎片化娛樂，荒廢工作與生活；癡迷于流量帶來的即時(shí)收益，拋棄基本的道德與規(guī)則，這種現(xiàn)象，正是平臺(tái)亂象滋生的社會(huì)隱患。不可否認(rèn)，短視頻與直播平臺(tái)本身只是工具，其存在豐富了大眾的娛樂生活，也帶動(dòng)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但當(dāng)工具被畸形的逐利心態(tài)操控，當(dāng)流量至上成為唯一追求，平臺(tái)就難免淪為滋生浮躁、低俗、無底線行為的溫床，進(jìn)而演變成擾亂社會(huì)秩序、扭曲價(jià)值觀的“毒瘤”。

這場(chǎng)鬧劇，是一堂生動(dòng)的法治課，也是一次深刻的行業(yè)警示。對(duì)于企業(yè)而言，必須明白，用工管理權(quán)從來不是無限權(quán)力，管理的前提是尊重法律、尊重員工的基本權(quán)益，粗放式的監(jiān)視、羞辱式的管理，非但無法提升管理效率，反而會(huì)激化勞資矛盾，讓企業(yè)付出法律與口碑的雙重代價(jià)。企業(yè)要構(gòu)建合理的規(guī)章制度，通過合法合規(guī)的方式進(jìn)行管理，守住法律與倫理的雙重底線，才能實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于平臺(tái)而言，亟需加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管與內(nèi)容治理，摒棄流量至上的發(fā)展邏輯，遏制炒作負(fù)面事件、宣揚(yáng)低俗逐利的不良風(fēng)氣，引導(dǎo)用戶樹立正確的價(jià)值觀，讓平臺(tái)回歸娛樂、傳播正能量、創(chuàng)造正向價(jià)值的本質(zhì)。同時(shí)，相關(guān)部門也要加大監(jiān)管力度，規(guī)范平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，打擊惡意炒作、流量變現(xiàn)的違規(guī)行為，肅清行業(yè)亂象。

對(duì)于每一個(gè)個(gè)體來說，更要保持清醒的認(rèn)知，既要恪守職場(chǎng)規(guī)則、承擔(dān)自身責(zé)任，拒絕怠工摸魚等不良行為；也要警惕流量亂象的誘惑，不被快錢沖昏頭腦，堅(jiān)守道德與法律底線，樹立正確的職業(yè)觀與價(jià)值觀。同時(shí)，更要增強(qiáng)法治意識(shí)，懂得用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益，而非將自身遭遇當(dāng)作流量籌碼。

門縫里的偷拍，照見了企業(yè)管理的粗鄙；直播逐利的心態(tài)，暴露了行業(yè)亂象的危害。這場(chǎng)鬧劇不該就此落幕，唯有企業(yè)守住管理底線、平臺(tái)扛起監(jiān)管責(zé)任、個(gè)體堅(jiān)守規(guī)則意識(shí)，才能讓流量回歸理性，讓職場(chǎng)回歸秩序，讓社會(huì)少一些荒誕，多一些法治與文明的底色。