北京
沒有民營企業家，哪來海量就業崗位？這個最樸素的道理，卻在東方甄選F4離職風波中，被刻意扭曲、放大輿論。
一場正常的職場人員變動，被輿論無限放大，更因羅永浩的“牛馬論”，徹底挑起老板與員工的極端對立，這背后，是無數民營企業家愈發艱難的生存現狀，更是被惡意帶偏的社會輿論。
民營企業家成為了網紅員工眼中的“唐僧肉”？老板被輿論輕松拿捏！
孫洪鶴提醒所有就業者，當下民營企業家的生存環境，早已令人擔憂。他們不僅要應對經濟轉型、商業模式迭代的雙重壓力，直面殘酷無情的市場競爭，承擔全部經營風險與虧損壓力，還要費盡心力處理復雜的勞資關系，化解內部員工矛盾。
東方甄選的風波，從來不是俞敏洪一個人的難題，而是千千萬萬民營老板都在面對的問題；這也不只是一家企業的轉型陣痛，而是無數中小民營企業，在發展路上都躲不開的人性考驗。
孫洪鶴更要讓大家清醒：絕大多數創業者，戰略眼光、商業能力不如俞敏洪，企業實力、行業影響力遠不及東方甄選，可即便如此，我們依然要承受和俞敏洪東方甄選一模一樣的輿論指責、員工矛盾與經營壓力，這就是當下老板必須要面對的！
孫洪鶴指岀更殘酷的是：近幾年網紅直播帶貨暴利賺錢的亂象，徹底惡化了民營企業家的輿論環境。所有輿論都習慣性偏袒員工，不分青紅皂白指責、抹黑老板，強行把員工塑造成絕對弱勢群體。
員工離職可以隨意發布聲明，每一次聲明都變成對老板、對企業的聲討，很快被競爭對手、別有用心之人無限放大，不斷挑撥、激化老板和員工的對立情緒，徹底扭曲正常的雇傭關系。
孫洪鶴就問所有的人：在這樣的輿論環境下，哪個民營老板還敢放心培養員工、大膽擴招員工？吃里爬外，沒有職業道德，遇到這樣的員工怎么辦？只有忍氣吞聲，只有老板一次又一次的道歉嗎？老板們的每一次道歉都是年輕職場的毒！
面對AI智能化快速發展、一人公司模式興起，創業者又該如何應對勞資管理的矛盾與風險？
俞敏洪帶領原本的教培講師，踏入直播帶貨領域，讓這些年輕人從普通月薪，直接實現年薪幾十萬、上百萬，頂流主播更是年入千萬、上億。這份堪稱暴利的收入，早已遠超社會絕大多數就業崗位，可羅永浩卻公然稱之為“給老板做牛做馬”。如果這種高薪暴利職業都算牛馬，那社會上無數普通勞動者、踏實打拼的打工人，又該如何自處？
你們見過哪一種職業拿著高薪暴利賺錢的，還稱為牛馬的？有道理可講嗎？
網紅直播帶貨，本質就是一份賣貨的工作，羅永浩和所有頂流網紅，都只是帶貨從業者。
他們享受著流量時代的暴利紅利，卻用“牛馬”一詞自我賣慘，博取輿論同情，煽動大眾敵視民營企業家。他們從來不是弱勢群體，更不是職場受害者，這番言論，不過是為了流量、為了個人情緒，惡意消費公眾情緒。
民營企業承載了社會絕大多數就業崗位，沒有民營企業家的拼搏與擔當，就沒有千千萬萬的就業機會。
商業的本質是契約合作、互利共贏，老板與員工本是共生關系，而非天生對立。
孫洪鶴提醒所有粉絲必須警惕那些惡意挑動勞資對立的言論，別讓偏激話術寒了民營企業家的心，更別讓努力創業、承擔風險的人，淪為輿論的犧牲品。尊重商業規則，正視勞資共贏，才是社會就業穩定、經濟良性發展的根本。
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