：得一個一個解開

43名員工要裁員的經濟補償，公司正值破產重整關鍵時候，現下拿不出多少錢。

一邊是員工說“不拿到錢絕不罷休”，一邊是企業說“再逼，重整計劃實現不了，就只能破產”。兩邊都覺得自己占理，兩邊都覺得自己“快撐不住了”。

這時候，法院、人社、工會、管委會組成的聯調工作人員，坐到同一張桌子前。

2025年5月，廣安市鄰水縣一家科技公司“炸了鍋”。43名員工同時收到了裁員通知。

這家公司干的是高新技術，有幾十個自主知識產權，是當地響當當的“規上企業”。但因投資失利，資金鏈斷了，只能申請破產重整。重整計劃剛批下來，經營方案調整，必須裁員43人。

裁員可以，補償呢？

公司說：“現在破產重整關鍵時刻，哪里能拿出這些錢。”

員工則認為：“那是你的事，我的補償金一分不能少。”

雙方沒談攏，43人集體到人社部門投訴，說公司非法裁員還不給經濟補償金。公司那邊也急了：“再這么鬧下去，重整計劃流產，所有人都拿不到錢！”

矛盾激化，重整受阻，眼看就是“雙輸”。

鬧到這一步，兩邊都怕了。

43名員工怕公司真破產了，一分錢拿不到怎么辦？

公司也害怕重整計劃失敗，關門大吉，43人告到法院，又是幾十個官司。

他們做了一個決定——一起去找廣安高新技術產業園區管委會，“我們想請法院出面。”

管委會一個電話打到了鄰水縣法院。法院當天就回了話：“別急，我們有個‘一站式’勞動爭議聯調中心，四家單位一起上。”

于是，43名員工、科技公司、法院、人社局、總工會、管委會，坐到了一張桌子前。

坐下來第一件事，聯調小組想先弄清楚兩件事。第一件就是，公司到底還有沒有救？

聯調小組走訪發現，這家公司不是“僵尸企業”。逐一核實經營狀況、支付能力、涉及勞動者人數、工資基數及工齡外，還了解到其享有眾多自主知識產權、國家認可的“實驗室認可證書”……技術上是一把好手，只是資金上卡了殼。如果能順利重整，“活”過來價值高。

第二件急需查清的是，43名員工的構成是怎樣的呢？

聯調小組分別摸排發現，有工作時間不長的年輕員工，也有工齡超過10年的老骨干，還有兩名臨近退休的老職工。三類人，三種心態——年輕人想盡快拿到經濟補償金以便找下家；老員工對公司有感情，也不好再找工作，不愿鬧太僵；那兩位臨退休的，最焦慮，怕失業后社保斷繳補不齊、養老沒了著落。

聯調小組還查到一個關鍵信息——這家公司手里還掛著7件其他訴訟執行案件。

如果43名員工再集體訴訟、申請執行，公司瞬間被壓垮，重整計劃直接“胎死腹中”。

摸清底牌后，聯調小組開始分頭“算賬”。

鄰水縣法院行政庭庭長蔣宇率先對公司開了口：“你們是高新技術企業，有技術、有專利、有市場，只要渡過這一關就能活。這43人如果全部起訴、申請執行，你們還能撐得住嗎？與其把錢耗在訴訟上，不如把有限資金先解決人——人穩了，重整才有希望。”

回過頭來，鄰水縣勞動人事爭議仲裁院院長張朝福、鄰水縣總工會維權部負責人何雙強跟員工推心置腹：“公司不是惡意欠薪，是真沒錢。你們非要硬逼一把結清，它拿不出來，只能破產清算。到時候你們拿到的不是100%補償，是按比例分的殘羹，周期還長。與其這樣，不如接受分期支付。公司活過來，你們的錢才有全部拿回來的希望。”

聯調小組還拿出勞動法和勞動合同法，一條一條算經濟補償的法定標準——工齡多少年、月平均工資多少、應該拿多少……算得清清楚楚，不偏不倚。

算完賬，突破口總算出現了。

聯調小組發現，43名員工里，有幾位老骨干態度起了變化：“公司確實不容易，我們一起打拼這么多年，要是真能活過來，我愿意等一等。”“錢晚一點拿到沒關系，但社保不能斷。”

聯調小組抓住來之不易的契機，跟公司協調，承諾優先保障社保不斷繳；同時跟其他員工商量，按家庭經濟狀況、工齡長短，分三批次支付補償金——最困難的家庭先拿，工齡長的適當靠前。

經過反復溝通，43人終于點了頭，公司與他們分別簽訂了調解協議。公司重整計劃繼續推進。

幾個月后，聯調小組回訪。

公司重整計劃穩步推進，生產線沒停。43名員工陸續拿到了分期支付的補償金，社保沒有斷檔。

“當時真想鬧，罵也罵過、投訴也投過。后來想想，公司真倒了對誰都沒好處。法院他們幾家坐下來幫我們算，算清楚了，我就簽了。”一位老員工回憶道。

廣安高新技術產業園區管委會黨委委員譚洪波說：“這個案子最難的，不是法律適用，是讓43人相信妥協不是吃虧，讓步是為了都能活下去。”

這個案子沒有判決書。

但43名員工拿到了錢，公司活了下來。

法院、人社局、總工會、管委會，四個原本在不同軌道上跑的單位，為了一群人和一家企業的命運，坐到了一起，只為了把案子里的“疙瘩”，一個一個解開。

文 稿 | 甘紅瓊 甘文玉