文|教而育之
曾幾何時,“師者,傳道授業(yè)解惑也” 是全社會的共識。
家長把孩子交給老師,一句 “您多費(fèi)心” 里滿是信任與尊重,就算孩子偶爾因調(diào)皮被老師懲戒,家長只會誠懇道歉,“是我們沒教好,麻煩老師嚴(yán)格管教。”
可不知從何時起,教育的天平悄然傾斜,老師從 “教書育人的先生”,變成了家長眼中 “全方位待命的服務(wù)員”。
現(xiàn)在的家長,把老師當(dāng)什么?
是客服。而且是要24小時在線、態(tài)度必須溫柔、不滿意就差評的那種。
作為一位基層教育工作者,提醒大家要清醒一點(diǎn),老師們從事的是最基礎(chǔ)的平民教育,老師不是服務(wù)員,更提供不了你們所期待的“貴族式服務(wù)”。
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情緒價值?對不起,老師們真的給不起
現(xiàn)在的家長對老師的要求,不只是“教好書”,還得“服務(wù)好”。
情緒價值這個詞,本來是職場和親密關(guān)系里的概念。現(xiàn)在倒好,家長把它直接搬到了家校關(guān)系中。老師說話必須溫柔和氣,哪怕被家長在群里公開質(zhì)疑,也得笑著解釋。
稍微嚴(yán)肅一點(diǎn),就有可能被貼上“這老師態(tài)度不好,沒有師德”的標(biāo)簽。
老師不能生氣,不能發(fā)火,不能表現(xiàn)出任何負(fù)面情緒。被學(xué)生頂嘴要忍著,被家長罵也要忍著。你要是敢反駁一句,第二天就能上熱搜:“某校老師態(tài)度惡劣,辱罵家長。”
認(rèn)識一位同行,因?yàn)榕u了一個上課玩手機(jī)的學(xué)生,被家長沖到學(xué)校鬧了三天。最后學(xué)校讓她道歉,她道了。道完歉一個人在辦公室哭。
她做錯了什么?錯在不該管?錯在語氣不夠溫柔?錯在沒有提供“情緒價值”?
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如果教育變成了“老師必須微笑服務(wù),家長永遠(yuǎn)是上帝”的游戲,那我想問一句,誰來服務(wù)老師?誰來給老師情緒價值?
老師也是人,也會累,也會委屈,也會在深夜里崩潰。憑什么老師就得永遠(yuǎn)溫柔、永遠(yuǎn)耐心、永遠(yuǎn)沒有脾氣?
全民霸凌老師,是這個時代最荒唐的風(fēng)景
這些年,但凡有老師的負(fù)面新聞,不管多小的事,都能引爆全網(wǎng)。
老師布置作業(yè)多了——“沒有師德,摧殘孩子身心健康”;老師撕了學(xué)生的作業(yè)——“心理變態(tài),不配當(dāng)老師”;老師打了學(xué)生一巴掌——這個確實(shí)不對,但輿論恨不得把老師判刑;就連老師騎電動車違章被拍了,評論區(qū)都有人說:“這樣的人也配當(dāng)老師?”
比貪污犯、比SHA人犯、比人販子還招人恨。
老師做一百件好事沒人記得,你做錯一件小事,全網(wǎng)都要你“社死”。
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老師們真的害怕。害怕今天在課堂上多說了一句不該說的話,明天就被掛到網(wǎng)上。害怕批評了哪個“玻璃心”的孩子,家長就要來學(xué)校“討個說法”。害怕哪條微信回復(fù)得慢了一點(diǎn),就成了“態(tài)度傲慢、不負(fù)責(zé)任”。
老師們活得小心翼翼,如履薄冰。
他們只是安安分分地教書,認(rèn)認(rèn)真真地改作業(yè),勤勤懇懇地對孩子好。
但就算這樣,還是有人拿著放大鏡,在我們身上找瑕疵。
老師必須無私奉獻(xiàn)卻安于清貧,學(xué)識淵博且永無情緒,耐心無限又成果斐然。這種圣化期待的背后,是對教師人性維度的徹底否定。可曾有人追問,當(dāng)社會用圣人的標(biāo)準(zhǔn)要求教師,卻又用凡人的待遇對待他們,這種分裂將導(dǎo)向何處?
當(dāng)全民開始霸凌老師,優(yōu)秀者誰還愿意走上這個崗位,最終誰會受影響?為啥就是不明白呢?
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老師們知道,所有家長都愛自己的孩子,也希望他在學(xué)校里被善待、被重視、被關(guān)注。
但請所有家長理解,老師面對的不只是你一個孩子,而是幾十個。
老師能做到的,是在課堂上認(rèn)認(rèn)真真上好每一節(jié)課,是在孩子犯錯時及時批評糾正,是在孩子進(jìn)步時真心為他高興,是盡其所能,讓每一個孩子都不掉隊。
老師們真的做不到,24小時隨時接聽你的電話;也滿足不了你所有個性化的要求,更提供不了“貴族式”的服務(wù)。
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普通家庭、普通老師、普通學(xué)校,所有老師都在努力,把普通的孩子培養(yǎng)成不普通的人。
這個過程,需要家長的配合和尊重,老師不是家長的敵人,老師和所有家長一樣,都希望孩子好。
我們的老師,是在用有限的精力和無限的責(zé)任感,托舉著平民教育的底線。他們給不了你無微不至的跪式服務(wù),也給不了你隨叫隨到的情緒撫慰。請給他們多一點(diǎn)理解,少一點(diǎn)刁難。放過老師,其實(shí)就是放過我們的孩子,更是放過我們岌岌可危的教育未來。
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