2026年，中國影視產業加速擁抱AI。AI如何重塑創作模式？好故事的生產方式更加被重新定義？

來源：廣電頭條

2026年，中國影視產業迎來了一場由AI技術驅動的變革浪潮。從去年頭部影視公司還在觀望AI的潛力，到如今騰訊、愛奇藝等巨頭密集宣布與AI大模型企業達成戰略合作，行業正式邁入AI賦能的實質性落地階段。這場變革不僅改變了內容生產的底層邏輯，更在重塑影視工業的生態格局。

一、從觀望到落地：AI成為影視巨頭的“必選項”

過去兩年，影視行業對AI的態度經歷了顯著轉變。受成本壓力、產能瓶頸及內容同質化困擾，頭部公司開始尋求技術破局。2025年，愛奇藝率先推出AI藝人平臺“納逗Pro”，嘗試用AI技術解決演員資源與制作效率問題，引發“AI取代真人演員”的爭議。歡喜傳媒與階躍星辰成立合資企業，探索AI在影視全流程的應用；北京AIGC視聽產業創新中心則通過智算平臺推動區域影視企業智能化轉型。

2026年成為行業分水嶺。騰訊、恒星引力等公司的動作標志著AI從“輔助工具”升級為“核心生產力”。騰訊視頻在網絡視聽大會上明確表示“正在制作AI長劇和電影”，其技術路徑基于自研的山海大模型，探索全流程AI制作在長內容中的可行性。恒星引力則與AI大模型企業MiniMax達成戰略合作，發布面向東方幻想IP的AI創作體系，開放影視AI內容孵化平臺。這些案例表明，頭部公司已將AI視為重構競爭格局的關鍵變量，但技術落地仍以工具鏈優化與特定場景應用為主。

二、破局之戰：恒星引力×MiniMax的技術路徑與行業探索

在AI長劇領域，恒星引力與MiniMax的合作最具代表性，其技術路徑揭示了行業破局的三大方向：

1. 恒星引力×MiniMax：東方幻想IP的AI工業化

恒星引力以《蒼蘭訣》《永夜星河》等爆款IP聞名，與MiniMax的合作聚焦“AI+東方美學”的工業化生產。雙方打造的AI創作體系深度融合IP資源、行業經驗與大模型技術，開發出劇情創作輔助工具、人物AI生成代理等應用。例如，在《永夜星河》續作開發中，AI系統通過分析原作世界觀與人物關系，自動生成多線劇情分支，編劇團隊在此基礎上進行創意優化，將劇本開發周期縮短50%。此外，影視AI內容孵化平臺向創作者開放，推動行業形成“技術+創意”的共生生態。雙方合作的首個成果是AI概念動畫《古樂風華錄》，該作品驗證了AI生成東方幻想風格畫面的可行性，但尚未進入全片制作階段。

2. 騰訊視頻：自研工具鏈與短劇探索

騰訊視頻的轉型策略以“技術自主+場景驗證”為核心：開發基于山海大模型的AI制作工具鏈，覆蓋劇本生成、分鏡設計、特效合成等環節。其AI實踐聚焦短劇和中等長度劇集（中劇），通過“AI+人類導演”協同模式驗證技術可行性。例如，在部分中劇項目中，AI負責基礎制作（如虛擬場景搭建、特效預渲染），人類團隊把控核心創意與審美。騰訊副總裁孫忠懷強調，AI時代的內容供給將爆發增長，但觀眾注意力有限，技術必須服務于精品內容的效率與質量提升。

三、技術賦能下的產業變革與挑戰

頭部公司的AI實踐正在引發連鎖反應：

?降本增效與產能釋放：AI技術使虛擬場景拍攝耗時從2小時降至20分鐘，特效制作人力成本降低60%。常州華彩映畫通過AI工具將短劇團隊從30人精簡至6人。但需注意，當前AI在影視中的應用仍以短劇、漫劇及宣發環節為主，院線電影仍依賴傳統特效與真人創作。

?內容分層加速：市場頂端是AI輔助的頭部內容（如騰訊的中劇探索），底層是UGC創作小隊，中間層工業化內容面臨擠壓，倒逼制作方提升創意與技術投入。

?倫理與創作邊界爭議：愛奇藝“納逗Pro”的AI演員引發藝人圈擔憂，其藝人庫雖開放授權，但具體項目仍需單獨談判，未改變行業根本規則。行業需建立AI內容倫理框架，平衡技術創新與人文價值。

?技術瓶頸待突破：AI在人物一致性、情感表達及長視頻穩定性上存在局限。例如，博納影業在《三星堆：未來往事》中采用“AIGC生成+傳統特效補位”策略；可靈AI正攻關3分鐘以上“一鏡到底”長鏡頭生成，但尚未規模化應用。

四、未來展望：AI是工具，核心仍是內容

盡管挑戰重重，但AI重構影視產業的趨勢不可逆。頭部公司的實踐揭示了幾個關鍵方向：

1.人機協同成為新常態：AI負責標準化、重復性工作（如場景生成、初版劇本），人類主導創意與情感表達（如角色塑造、劇情深度）。

2.技術驅動IP價值裂變：AI賦能IP快速衍生為短劇、游戲、動漫，拓展變現邊界。恒星引力通過AI工具鏈加速《蒼蘭訣》宇宙的衍生開發。

3.基礎設施競爭加劇：北京AIGC創新中心、騰訊工具鏈等平臺正構建技術壁壘，未來行業或形成“基礎設施+內容創作”的雙層競爭格局。

影視巨頭的AI破局之戰，本質是尋找技術與內容的“黃金平衡點”。當恒星引力用AI解構東方幻想宇宙，騰訊用自研工具鏈優化短劇生產，愛奇藝探索AI在影視產業中的潛力時，AI不會取代創作者，但會用效率與創意的乘法，重新定義“好故事”的生產方式——技術是杠桿，而內容永遠是支點。