其實(shí)，大家先把手里的鍵盤、鋤頭伍的放一放，說個(gè)事兒。這些日子，你但凡要是刷點(diǎn)科技新聞，是不是感覺后脊梁發(fā)涼，寒氣直到天靈蓋？

瞧瞧這一串史詩級(jí)大裁員：甲骨文咔嚓一刀干掉3萬人，占員工總數(shù)五分之一啊！亞馬遜裁1萬4千人，英特爾裁1萬5千人，微軟今年光游戲部門就砍了2500人。就不往下念了啊，什么埃森哲、谷歌、Salesforce……。

一邊是科技巨頭賺得盆滿缽滿，股價(jià)打著滾地往上翻；一邊是成千上萬的碼畜，摘了嚼子從豪華寫字樓里滾蛋。這哪兒說理去？冰火兩重天到底唱的是哪一出啊？要是不把這背后的邏輯整明白，你都不知道自己哪天就成了那個(gè)職場(chǎng)棄子，死得比竇娥還得冤！

碼農(nóng)是大廠的市值道具

說到大裁員，很多人第一反應(yīng)是：完了，AI來搶飯碗了！碼農(nóng)們太慘了，自己成了自己的掘墓人！其實(shí)這么想，還是沒看到問題的本質(zhì)。

我相信，多數(shù)人心里有個(gè)疑問：裁掉的這成千上萬人，他們的活兒，AI全能接得了嗎？嘿嘿，這事玄機(jī)就在這兒：其實(shí)，大廠烏泱烏泱的碼畜群里，起碼有一大半，壓根就沒多少正經(jīng)活可干！

資本家又不是傻子，為啥花大價(jià)錢養(yǎng)閑人？我給你講個(gè)實(shí)事兒。

有個(gè)朋友在硅谷某大廠（就不點(diǎn)名了）當(dāng)總監(jiān)，他手底下直接向他匯報(bào)的爪牙，就有小200號(hào)ren。我問他：“大哥，你這200人你管得過來嗎？”他當(dāng)即拈花微笑：“管啥管！我連認(rèn)都認(rèn)不全！”

你細(xì)品你以為資本家開公司，真是為了那點(diǎn)利潤(rùn)？其實(shí)，利潤(rùn)只是個(gè)由頭。真正的暴利，來自于資本市場(chǎng)的市值收益，那就得靠那個(gè)能成百上千倍放大利潤(rùn)的“市盈率"。

市盈率靠啥撐起來？靠想象空間，靠未來故事，靠你在資本眼里是個(gè)什么物種。在過去十年，是科技互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代，怎么把自己包裝成偉大的科技公司？最直觀、最唬人的道具，就是養(yǎng)著一大波光鮮亮麗、名校畢業(yè)的工程師和產(chǎn)品經(jīng)理。

甭管你公司本質(zhì)是送盒飯的、開賭場(chǎng)的、還是云坐臺(tái)的，只要辦公室里堆滿了穿著人手一張名校畢業(yè)證，穿著格子衫、對(duì)著MacBook噼里啪啦輸出的碼皇，誰敢說你不是科技公司？這就是所謂的“碼農(nóng)軍備競(jìng)賽”。碼農(nóng)，不過是大廠提升市盈率的道具而已。

人越多，團(tuán)隊(duì)越豪華，故事就越性感，市值就越高。這些人是不是真的在創(chuàng)造價(jià)值，無關(guān)緊要。他們的存在本身，就是價(jià)值，是公司市值的“裝飾品”和“信用背書”。

說到這兒你明白了吧？馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾螅瑸樯陡乙坏恫玫?0%的人，公司還能運(yùn)轉(zhuǎn)如常？因?yàn)樗淹铺赝耸辛耍挥迷偻尜Y本市場(chǎng)的市值游戲了，這時(shí)候裁人，才是追求效率和盈利的正解。

大裁員是一場(chǎng)資產(chǎn)置換

其實(shí)，這波裁員，AI頂多算是個(gè)導(dǎo)火索，或者更準(zhǔn)確地說，不過是個(gè)替罪羊而已。而真正點(diǎn)燃這把熊熊大火的，是資本市場(chǎng)那套冷酷無情的估值邏輯，已經(jīng)徹底變天了。

咱就拿亞馬遜解剖一下。它為啥要一下干掉1萬4千人？官方說法很漂亮：“精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)、加快人工智能部署”。翻譯成人話就是：人太tm多了，耽誤老子All in AI買顯卡了！

那為啥他們這么急呢？上面咱們說了，因?yàn)槿A爾街那幫酒囊飯袋的分析師、投資人，你跟他講科技的真正邏輯是不行的，他們能搞明白的，就是你這公司有多少名校畢業(yè)生，每月給碼農(nóng)開多少錢，多的話就按科技企業(yè)給個(gè)高市盈率。

可是現(xiàn)在，AI的故事是用自動(dòng)化替代碳基牛馬。時(shí)代變了！資本市場(chǎng)的審美，一夜之間從堆人頭變成了堆算力：現(xiàn)在，人家不看你公司有多少名校畢業(yè)的工程師，他們現(xiàn)在只認(rèn)一樣?xùn)|西——你的AI算力，說白了，就是你機(jī)房里里有多少?gòu)堊钚碌腍100、B200顯卡！

顯卡這玩意它直觀啊！可量化啊！代表著最前沿的生產(chǎn)力！你有多少?gòu)埧ǎ鸵馕吨隳苡?xùn)練多大的模型，能在AI競(jìng)賽里跑多快。至于這些卡買來就是為了生成點(diǎn)周報(bào)日?qǐng)?bào)、表情包，甚至干脆當(dāng)電暖氣用，那都不重要！

現(xiàn)在你跟投資人講故事，再說“我們公司有5萬名頂尖工程師”，人家眼皮都懶得抬，可你要說“我們囤了5萬張H100”，投資人的哈喇子馬上就流下來了！算力，已經(jīng)取代了高素質(zhì)碼農(nóng)，成為新時(shí)代科技公司最重要的裝逼道具、最硬的估值通貨。

所以，你亞馬遜電商做得再大，云服務(wù)再牛，在投資人眼里，那都是垃圾的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，增長(zhǎng)故事快講到頭了。你沒有足夠的GPU也就罷了，人還那么多，也太落后了，股價(jià)得跌！所以，亞馬遜CEO安迪·賈西一拍大腿：得！裁人！把省下來的幾十億美金，全給我砸到顯卡上去！

既然如此，那些舊的人頭道具還留著干嘛？每年省下幾十億美金的工資，換成閃閃發(fā)光的顯卡，它不香嗎？所以，這場(chǎng)裁員的本質(zhì)，不是降本增效，而是一場(chǎng)殘酷的資產(chǎn)置換：把過去估值體系里最值錢的人力資產(chǎn)，置換成新估值體系里最值錢的算力資產(chǎn)。

不想被裁有啥辦法？

所以，各位碼畜，別再傻傻地問“我的工作會(huì)不會(huì)被AI取代”了，這有點(diǎn)太幼稚了。你應(yīng)該問的是：在老板和資本眼里，我到底是創(chuàng)造價(jià)值的引擎，還是裝飾市值的道具？當(dāng)然，答案大概率是后者。于是，無論你title多高，薪水多豐厚，在資本進(jìn)行資產(chǎn)置換時(shí)，你都將是優(yōu)先被淘汰的。

那么，在AI時(shí)代，有沒有什么辦法，避免成為道具，爭(zhēng)取成為引擎呢？辦法不多，但為了避免太負(fù)能量，我假裝說幾條：

首先，你得死磕真正的核心技能與洞察。你的價(jià)值，必須附著在公司的核心業(yè)務(wù)鏈條和護(hù)城河上。要么得有深入理解業(yè)務(wù)，做出關(guān)鍵決策的能力；要么掌握核心技術(shù)，能解決從0到1的·難題；要么擁有稀缺資源或人脈，能搞定關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些東西短期AI沒招兒，資本暫時(shí)也得笑臉相迎。

另外，想辦法成為AI杠桿的操縱者，而不是被杠桿撬動(dòng)的人。未來，不用AI那肯定沒戲，只會(huì)用AI更得完蛋，如果能把AI的強(qiáng)大能力，跟自身領(lǐng)域深度結(jié)合，那就牛逼大了。你得有深刻的行業(yè)知識(shí)、復(fù)雜的系統(tǒng)思維和精準(zhǔn)的判斷力，把AI變成你的能力放大器，讓它給你打工。

還有一點(diǎn)最重要，得擁抱變化，保持高度的靈活性和學(xué)習(xí)能力。舊體系崩塌，新體系建立，這個(gè)過程必然伴隨著混亂和陣痛。能活下來并且活得好的，一定是那些能快速適應(yīng)新規(guī)則、學(xué)習(xí)新工具、在新生態(tài)中找到自己位置的人。

說到底，從硅谷開始的這輪史詩級(jí)大裁員，是一聲響亮的警鐘。它敲給所有還沉浸在大廠光環(huán)和穩(wěn)定工作夢(mèng)境中的人，告訴我們，在資本的游戲里，從來沒有永恒的安全感，只有永恒的價(jià)值換算。

過去，你的名校文憑、大廠履歷，都是你估值的一部分。現(xiàn)在，估值的標(biāo)尺變成了你能擁有和駕馭多少算力。

別再傻呵呵地問“AI會(huì)不會(huì)讓我失業(yè)”這種問題了，主動(dòng)一點(diǎn)問問自己：在AI和資本的下一輪互動(dòng)里，我憑借什么才能成為那個(gè)換不掉的硬資產(chǎn)？想明白這個(gè)，你才算沒白焦慮。

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作者 | 北冥乘海生 ; 編輯 | 呼呼大睡

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