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4月30日收市后,五糧液一口氣發了37份公告。
最顯眼那一份的標題寫著"前期會計差錯更正"。把2025年前三季度的營業收入,從609億砍到306億;歸母凈利潤,從215億砍到65億,凈利潤下修幅度達到70%。
放到尋常公司里,這已經夠市場消化一陣了,可五糧液的財報里“還有高手”。翻到這份公告的下一頁,公司自己有一句輕描淡寫:"不影響現金流量表列示"。把這句話和現金流量表對一遍:銷售商品、提供勞務收到的現金766億,經營活動現金流量凈額282億,三個報告期所有項目,沒有跟隨凈利潤和營收出現任何變化。
再翻到資產負債表,貨幣資金、應收賬款、合同負債、存貨,去年發的原版和30日發的更新版逐項對一遍,也是分毫不差。270億營收看上去就像憑空消失了一樣,現金流量表、貨幣資金和合同負債,都沒有出現變動。
真正讓這件事變得有點魔幻的,是當晚同時披露的2026年一季報,顯示歸母凈利潤同比增加82.57%。讀完前面那份差錯更正再看到這行字,會覺得有點恍惚——你剛剛親眼看著公司把2025年前三季度的利潤砍掉七成,下一秒,它在另一份文件里告訴你,新的一年開局增長八成。
不僅如此,37份公告里還有別的看點,金額上限80億到100億元的股份回購方案落地。這是五糧液上市以來規模最大的一次回購,下限就已經夠支撐出一份獨立公告應有的市場分量,換在平日,分析師會算它對應多少股份比例、相對市值的占比、對未來分紅的影響等等。
但在這一晚,所有人目光的焦點都會集中在這憑空消失的270億元凈利潤,以及紋絲不動的現金流量表上。公司給這次差錯更正的官方說法只有五個字:"業務模式梳理",可已經有很多人把它解讀成五糧液主動提升了自己的收入確認標準。要判斷這個解讀是否站得住,得回到公告里那句不起眼的話:"不影響現金流量表列示",沿著這一句往回追。
01 錢去哪兒了?
我們把現金流量表三個報告期的關鍵項目,原版和更新版逐行對一遍:銷售商品、提供勞務收到的現金766.08億;經營活動現金流量凈額282.47億;籌資活動現金流量凈額-189.51億,這三個數字一個都沒變。
錢進來了,留在賬上。那從營收里剔除掉的270億,去了哪里?
有一個原本毫不起眼的科目,其他流動負債,出現了大幅度變動。在原版披露里,它在2025年Q1末是5.04億、H1末是4.23億、Q3末是3.86億,三個季末加起來都不到13億。更新版披露之后,三個季末分別跳到190.93億、277.49億、278.27億。
再看2025年報合并資產負債表,這個科目期初10.57億、期末270.29億。被剔除的270多億營收,主體都掛在了這一個科目里,剩下的小部分對應著銷項稅額,進了"應交稅費 待轉銷項稅額"。兩邊加起來,差錯更正調整出去的金額在資產負債表上完整對得上。再往前回看一年,2024年的資產負債表里看不到這種"代收性質"的掛賬。
一種常見的解讀,是把這270億理解成代理類或受托類的業務,也就是說,公司只是經手一下,賬面上雖然走了一筆收入和成本,但并不屬于自己真正賺到的錢。會計準則下,判斷一筆業務到底是自營還是代理,核心是看商品的控制權有沒有轉移到企業手里,這是一個商業實質的判斷,不是單看毛利率,但從財務結構的角度反推,可以看到這部分業務的幾個特征。
營收下調了198.55億,營業成本下調了46.46億,反算下來,被剔除部分對應的毛利結構是76.6%。原版披露里,五糧液酒類整體毛利率82.20%,主品牌五糧液產品的毛利率86.45%。76.6%和真實酒類業務的毛利水平接近,不像代理業務通常只賺一道差價或傭金。而且,被剔除部分還伴隨著完整的銷售費用計提,按出廠價完整地計提了消費稅,這些都是自營業務的特征,而不是代理業務的特征。
我們也看到了另一種說法:這部分收入只是被確認得早了一點,酒可能還在庫房沒真正發出去,所以從營收里沖回來也算合理。如果是這種情況,對應的消費稅應該會跟著一起減少,白酒消費稅是在生產企業向經銷商發貨、開票的環節按出廠價計提的,沒發貨、沒開票,就不會產生消費稅。
但翻到稅金及附加這一項,差錯更正前后分文未動。Q1累計54.05億、H1累計78.52億、Q3累計91.16億,原版和更新版的數字完全一樣。這意味著,原版披露的這部分銷售對應的酒,確實已經向經銷商完整地發過貨、開過票、按出廠價計提過銷項消費稅。
差錯更正剔除掉的,并不是"還沒發生"的銷售,而是一批已經走完發貨開票動作、被會計上重新歸類的真實出貨。
到這里還差一筆賬,差錯更正不僅動了營收和凈利潤,也同時把銷售費用調下去了:Q1減少9.135億、H1減少18.97億,Q3累計和H1相同,也就是說Q3單季沒有新增調整。同一時期,資產負債表上的"其他應付款"對應減少:Q1減少9.1億、H1減少18.97億,金額到這里就都對上了。
把這五步串起來再看一次:經銷商的錢真的打過來了,酒也真的發出去了,按出廠價的消費稅真的繳過了,對應的銷售返利也已經在賬上一并沖銷。也就是說,從打款到發貨、到交稅、到返利對賬,一整套真實的商業動作都已經發生過、走完了。
但在更新后的財報里,這270多億不再被算作公司當期已經實現的銷售收入,而是被退回到資產負債表上的"其他流動負債"科目里,轉回為一筆公司還沒真正履約完畢的負債。物理上呢?酒已經從五糧液的庫房發到了經銷商的倉庫,這一步是真實發生過的。也就是說,這部分酒此刻很可能正堆在全國各地經銷商的倉庫里,等著被賣出去。
這和白酒行業里"渠道壓貨模式下經銷商打款被認作已售收入"的畫像高度相似。可公司給這整套調整起的官方名字只有五個字:"業務模式梳理"。整套動作全程都在會計準則的合規框架之內,但合規框架之內的處理方式,第一次以這種規模直白地展示到公眾面前。
02 下行周期里的路徑
2026年第一季度,五糧液歸母凈利潤同比增加82.6%,在報告里,公司是這么解釋的:
"本報告期公司根據市場變化收取的票據較多,及同期基數較高綜合影響"。
后半句的"基數較高",指的就是被自己追溯調整過的44.16億。真正值得多看一眼的,是前半句的"票據較多"。2026Q1單季度,五糧液賬上的應收款項融資多掛了113.04億元,意味著收到的錢里,有相當一大塊不是現金,而是經銷商打過來的票據。
這本身,是白酒行業當前下行周期里的一個共同信號。
白酒過去這兩年,正處在2018年以來最深的一輪下行周期里,需求和價格在同時在往下走。2025年12月12日,行業標桿飛天茅臺53度500ml散瓶批價跌至1485元/瓶,首次跌破官方指導價;進入2026年,五糧液出廠價名義上仍是1019元,但廠家開始給每瓶酒補貼119元,經銷商實際開票價降到900元/瓶左右。
公司在表態里寫道,"出廠價并未調整,市場所傳'降價'實為公司相關補貼支持政策落地后的價格變化",補貼就是變相的降價。
中端價位的渠道壓力,是行業研究里反復出現的畫面。畢馬威中國2025年6月18日發布的《2025中國白酒市場中期研究報告》提到,58.1%的經銷商反映庫存繼續增加,行業平均存貨周轉天數已經達到900天;倒掛最嚴重的,是800到1500元這一段價位帶,也就是五糧液普五和國窖1573最密集的扎堆區。
再放回到上市公司層面,21家A股上市白酒公司2025年三季末存貨合計1709.96億元,同比增長11.32%。平均存貨周轉天數從去年同期的862天升到1424天,單年延長65.21%。需要說明的是,白酒行業的存貨里有相當一部分是基酒,基酒存放年限越長價值越高,本身是核心增值資產,與一般快消品滯銷庫存不能完全等同。
但單年65%的同比延長幅度,靠基酒主動儲備解釋不過去,剩下的部分,落在了渠道壓貨里。20家公司合同負債合計391.5億元,是經銷商已經打款但還沒被確認為收入的那一部分。
在這種環境下,"賬面銷售"和"真實回款"之間的存在分裂,是行業普遍現象。區別只在于,每家選擇如何處理這個分裂。
洋河走的是把賬面直接打到底的一種。2025年前三季度,洋河營收同比下跌34.26%,應收款項融資同比下跌96.66%,應收賬款余額只剩800萬元,基本等于把過去幾年掛在賬上的渠道壓力,一筆一筆摳回到現金端。它沒有花力氣去維持賬面的好看,代價是表面數字難看。
瀘州老窖走的是另一種節制的路徑,主動收緊。2025年前三季度,瀘州老窖銷售費用絕對額砍掉0.81億,應收款項融資兩年累降近80%,長期借款單年砍掉64.67%。它沒有讓賬面繼續承載這一輪下行的渠道壓力,寧愿在收入端走慢一點,也不在賬上掛出虛浮的增長,而是把整個資產負債表往更保守的方向收了一些。
而五糧液呢?在這次財報修正之前,2025年前三季度銷售費用同比增加37.15%,合同負債增加70.30%,應收款項融資增加38.90%。漂亮的賬面數字,是建立在既沒有公開承認下行、也沒有主動收緊渠道壓力之上的。而這一次,賬面上的漂亮通過一次合規的差錯更正,被重新核算回來,但這個規模,卻是震驚四座的。
03 結語
差錯更正這件事在會計準則上是被允許的,公司從法律和合規角度都沒問題,市場也按流程消化完了。但放在2018年以來白酒最深的一輪下行周期里看,五糧液主動選擇走這條路徑,本身就告訴了投資者一件事:
能用一句"業務模式梳理"在準則層面自圓其說的部分,會主動放到公告里來;自圓不上的那部分故事,留在公告之外。
而這件事帶來的連鎖反應,是當五糧液下一次發布財報之后,投資者看見"營業收入"那一行的時候,第一反應大概不再是"今年賣了多少酒",而是先想一句"這次的數字靠不靠譜"。這是一筆不會寫進任何會計科目的代價,但所有見過這次差錯更正的投資者,下一回翻這家公司任何一份報表,眼睛都會比以前多停一秒。
在資本市場中,對一家公司的信任很難建立,但卻很容易被破壞。會計上的差錯可以更正,賬面上的數字可以重新掛回,但有些東西一旦發生過一次,就再也回不到從前了。
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