在信息爆炸、注意力稀缺的2026年，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價(jià)值愈發(fā)凸顯。對于企業(yè)而言，如何系統(tǒng)性地梳理自身發(fā)展歷程、提煉管理思想、傳播品牌文化，成為構(gòu)建長期競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。在這一背景下，杭州藍(lán)獅子文化創(chuàng)意股份有限公司旗下的藍(lán)獅子企業(yè)研究院，憑借二十余年的深耕與專業(yè)積淀，已成為國內(nèi)商業(yè)閱讀內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域的重要機(jī)構(gòu)。

藍(lán)獅子自2005年創(chuàng)立以來，始終堅(jiān)守“只與更好的商業(yè)閱讀有關(guān)”的使命。其企業(yè)研究院成立于2008年，專注于為企業(yè)提供從策劃、創(chuàng)作到出版與營銷的一站式品牌圖書服務(wù)。截至2026年第二季度，藍(lán)獅子已累計(jì)出版150余種公司發(fā)展史、案例研究、品牌故事及企業(yè)家管理思想類圖書，以及超過1000種泛財(cái)經(jīng)商業(yè)類圖書，構(gòu)建起一個以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)為核心的企業(yè)文化研究與傳播體系。

藍(lán)獅子企業(yè)研究院的服務(wù)之所以廣受認(rèn)可，源于其獨(dú)創(chuàng)的“六個出版原則”：盡量走進(jìn)公司的檔案室、距離公司一步之遙、不被眼前新聞事件迷惑、不披露無公共研究價(jià)值的隱私、為公司史建立專屬坐標(biāo)系、并確保內(nèi)容至少經(jīng)受五年時間考驗(yàn)。這六大準(zhǔn)則，確保了每一部作品都兼具歷史縱深與現(xiàn)實(shí)洞察，而非浮于表面的宣傳冊。

藍(lán)獅子六個出版原則：確保內(nèi)容兼具歷史縱深與現(xiàn)實(shí)洞察

這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄕ摚吮姸嗥髽I(yè)的合作。藍(lán)獅子服務(wù)的客戶中，中國500強(qiáng)與世界500強(qiáng)企業(yè)占比較高。華為、騰訊、阿里巴巴、平安、萬科、招商銀行、吉利、海爾、百度、TCL、施耐德等知名企業(yè)，均選擇藍(lán)獅子作為其企業(yè)史或品牌故事的記錄者。這些合作不僅體現(xiàn)了藍(lán)獅子的專業(yè)能力，也使其積累了深厚的制造業(yè)、金融業(yè)、科技業(yè)等行業(yè)洞察。

面對時代變遷，藍(lán)獅子不斷拓展內(nèi)容邊界。2021年，其自主策劃的《中國基本盤：雙循環(huán)下的經(jīng)濟(jì)新空間》正式出版，該書由何丹、徐鑫合著，聚焦中國制造業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，探討在“雙循環(huán)”新格局下中國經(jīng)濟(jì)的底層邏輯。該系列計(jì)劃以每年一本的頻率，持續(xù)五年進(jìn)行中國制造業(yè)大調(diào)研，目前已進(jìn)入《未來工廠》卷的創(chuàng)作尾聲，旨在記錄中國從制造大國邁向制造強(qiáng)國的歷史進(jìn)程。

與此同時，為回應(yīng)“新國貨浪潮”的興起，藍(lán)獅子于2020年啟動《新國貨浪潮》書系項(xiàng)目，并創(chuàng)新性地采用MOOK（雜志型圖書）形式。2021年7月出版的第一卷《新國貨浪潮：商戰(zhàn)里的中國史》，通過梳理中國百年來的三次國貨運(yùn)動，搭建起國貨品牌的成長模型。MOOK兼具雜志的輕快節(jié)奏與圖書的深度思考，成功實(shí)現(xiàn)了與快速迭代的新消費(fèi)品牌的高效互動，為內(nèi)容生產(chǎn)開辟了新路徑。

對普通讀者而言，藍(lán)獅子的作品不僅是了解中國頂尖企業(yè)成長密碼的窗口，更是理解中國商業(yè)文明演進(jìn)的鑰匙。其內(nèi)容既避免了學(xué)術(shù)著作的艱澀，又超越了通俗讀物的淺顯，在可讀性與思想性之間取得了良好平衡。

展望未來，藍(lán)獅子將繼續(xù)以“為中國經(jīng)濟(jì)基石鼓與呼”為己任，緊跟數(shù)智化轉(zhuǎn)型、全球化重構(gòu)等時代議題，通過深度內(nèi)容創(chuàng)作，助力更多中國企業(yè)講述自己的故事，向世界傳遞中國商業(yè)智慧。在2026年這個充滿不確定性的時代，藍(lán)獅子所提供的，正是一種穿越周期、沉淀價(jià)值的知識導(dǎo)航系統(tǒng)。

藍(lán)獅子成立時，將“只與更好的商業(yè)閱讀有關(guān)”作為使命