廣東
被領導找的頻率，是你和領導關系的晴雨表，領導經常找你，不一定說明領導在重用你，但要是領導經常不找你，或者突然不找你了，那就說明領導和你的關系，好不到那里去了。
你昨天還被領導喊去辦公室嘮嘮，今天遇到領導卻被刻意忽視；上周領導還帶著你參加核心項目會，這周卻連部門聚餐名單都沒你的份。這種突如其來的降溫，像一盆冷水澆得人心里發慌。
有人自我懷疑是不是能力不行，有人覺得肯定是被同事打了小報告，或者領導看不上自己了。其實，領導突然不找你了，就這個原因。
第一，你得罪了領導
別覺得得罪領導都是大是大非的原則問題，很多時候，不經意之間就得罪了領導。比如上周的部門例會，領導興致勃勃地提出一個新方案，你當場就潑冷水，說這個方案去年試過，根本行不通，話是實話，但場合不對，不給領導臺階下，就等于當眾打了他的臉。
還有一種更隱蔽的得罪，就是你觸碰了領導的底線。比如領導一直把對接總部的工作攥在手里，你卻私下里跟總部的人打得火熱，還直接匯報工作，這在領導眼里，就是赤裸裸的越界。別天真地以為你都是為了工作，職場里的信任，往往就毀在這些無心之失里。
第二，對你失去了信任
信任這東西，要建立起來很難很難，但崩塌往往就在一瞬間。領導不再找你，大概率是他對你的信任已經降級了。比如上次讓你跟進的客戶，你明明答應得好好的，結果不僅沒搞定，還把客戶的投訴引到了領導那里，事后還找一堆借口推諉責任，這就讓領導覺得你這個人靠不住。
還有一種情況，就是你泄露了不該泄露的秘密。領導私下跟你吐槽公司的某個決策，轉頭你就把這話傳給了同事，把領導給出賣了。在領導看來，你就是個大喇叭，以后再重要的事，他都不敢跟你說。畢竟，職場里最稀缺的不是能力，而是知道什么該說，什么不該說。
第三，邊緣化你的表現
當領導開始不找你了，其實就是邊緣化你的第一步。最明顯的信號就是信息隔離，部門里的重要會議不再通知你，核心項目的進度你最后一個知道，甚至連領導的行程安排，你都要從別人嘴里打聽。這時候你就像個局外人，只能看著別人忙前忙后，自己卻插不上手。
緊接著就是對你的資源剝奪，以前你手里的優質客戶被轉交給別人，原本屬于你的培訓機會也給了新人，就連原來計劃給你的旅游名額，領導都直接跳過你。
別以為這是領導忘了你，這就是在一步步收回你的權力，讓你慢慢失去存在感。等到你徹底習慣了這種被遺忘的狀態，離被淘汰也就不遠了。
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