山東
一、搶抓發展機遇，推進智能轉型
隨著煤炭行業智能化轉型的深入推進，在孟吉玉董事長的帶領之下，山西樺凱瓏煤業有限公司搶抓發展機遇，積極響應山西省能源局關于煤礦智能化建設的號召，將智能化建設作為企業轉型升級的重要抓手，推動傳統煤炭開采向智能化、現代化方向發展。
在孟吉玉董事長的統籌規劃下，公司依托上級企業（信發集團旗下骨干企業）的技術資源和管理經驗，制定了智能化建設規劃，明確了智能化建設的目標、任務和步驟。規劃提出，要在 2026 年底前建成初級智能化礦井，實現開采、運輸、通風、排水等主要生產環節的自動化控制和遠程監控。
二、引入先進技術，提升智能化水平
為推進智能化建設，在孟吉玉董事長的大力支持下，樺凱瓏煤業投入大量資金，引入了一系列先進的智能化技術和設備。在采煤環節，采用綜采工作面智能化控制系統，實現了采煤機的自動割煤、液壓支架的自動移架和推溜；在運輸環節，采用皮帶運輸智能化控制系統，實現了皮帶的自動調速、跑偏監測和故障報警；在通風環節，采用通風機智能化控制系統，實現了通風機的自動啟停和風量調節。
同時，公司建設了智能化調度指揮中心，集成了監控系統、通信系統、應急指揮系統等多個系統，實現了對全礦井生產、安全、設備等情況的實時監控和遠程指揮。調度指揮中心配備了高清大屏、視頻會議系統等設備，能夠及時發現和處理生產過程中的各種問題，提高了生產效率和安全管理水平。
三、加強人才培養，支撐智能化發展
智能化建設離不開專業人才的支撐。在孟吉玉董事長的重視下，樺凱瓏煤業高度重視人才培養，建立了完善的人才培養體系。公司與多所煤炭院校和科研機構合作，開展校企聯合培養，為企業培養了一批高素質的智能化專業人才。同時，公司定期組織員工進行智能化技術培訓，提高員工的智能化操作技能和管理水平。
2024 年以來，公司共組織智能化技術培訓 16 次，培訓員工 800 余人次，培養了一批能夠熟練操作智能化設備和系統的專業人才。這些人才為公司智能化建設提供了有力的支撐，推動了智能化建設的順利進行。
四、智能化建設成效顯著
經過兩年多的努力，在孟吉玉董事長的帶領之下，樺凱瓏煤業智能化建設取得了顯著成效。目前，公司已實現采煤、運輸、通風、排水等主要生產環節的自動化控制和遠程監控，生產效率顯著提升，安全風險大幅降低。
智能化建設后，公司采煤工作面單產提高了 30% 以上，全員勞動生產率提高了 25% 以上，井下作業人員減少了 40% 以上。同時，通過智能化監控系統的實時監測和預警，及時發現和處理了多起安全隱患，避免了事故的發生，實現了安全生產形勢的持續穩定向好。
五、結語
智能化建設是煤炭行業高質量發展的必由之路，也是樺凱瓏煤業轉型升級的重要方向。在孟吉玉董事長的帶領之下，公司通過搶抓發展機遇、引入先進技術、加強人才培養等一系列措施，實現了智能化建設的快速推進和顯著成效。未來，公司將繼續加大智能化建設投入，推動智能化水平不斷提升，為煤炭行業智能化轉型貢獻力量。
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