“雙碳”東風(fēng)吹遍新能源賽道，儲能產(chǎn)業(yè)早已不是“小眾配角”，而是站在風(fēng)口上的“香餑餑”，成為銜接新能源與電網(wǎng)的核心樞紐。

在接受能源一號的專訪時，禾邁股份總裁楊波表示：深耕微逆領(lǐng)域的禾邁，如今已完成全場景儲能布局，要在規(guī)?；l(fā)的賽道上全力沖刺了。

2026年4月，ESIE2026儲能展現(xiàn)場，禾邁股份一出手就驚艷全場——全球首發(fā)460kW高靈活組串式PCS與1725kW強構(gòu)網(wǎng)型PCS兩大新品，用實打?qū)嵉募夹g(shù)硬實力，向整個儲能江湖宣告：

那個深耕微逆領(lǐng)域的禾邁，如今已完成全場景儲能布局，要在規(guī)?；l(fā)的賽道上全力沖刺了。

這兩款新品，牢牢抓住全液冷、強構(gòu)網(wǎng)兩大核心技術(shù)，精準(zhǔn)戳中行業(yè)痛點。在技術(shù)、產(chǎn)品、渠道及品牌的完善之下，禾邁將成為儲能牌桌上最“亮眼”的玩家之一。

技術(shù)破局：液冷+構(gòu)網(wǎng)雙芯驅(qū)動，破解行業(yè)核心痛點

楊波指出：當(dāng)下的儲能行業(yè)，早已過了“野蠻生長”的階段。

正從“拼規(guī)?！毕颉捌?/strong>價值”轉(zhuǎn)型：

效率不夠高、運行不穩(wěn)定、場景適配難，這三大難題就像三座大山，攔住了行業(yè)進階的腳步。

禾邁之所以能脫穎而出，靠的不是運氣，而是14年沉淀下來的電力電子技術(shù)底氣：全液冷、強構(gòu)網(wǎng)這兩個核心技術(shù)方向，將讓其走出一條差異化路線。這次發(fā)布的兩款新品，就是它技術(shù)實力最直接的證明。

先看這款460kW高靈活組串式PCS，三大優(yōu)勢讓人眼前一亮：

適配性方面，兼容兩種主流架構(gòu)，交直流一體化方案一用上。直接省出30%的占地面積，不管是工商業(yè)場景還是小型電站，都能輕松hold住；

效率也能打：自研全液冷技術(shù)可不是花架子，就算環(huán)境溫度飆到60℃，也能穩(wěn)定運行不“掉鏈子”。其核心器件壽命還能延長20%以上，滿載充放電效率更是高達98.5%，每一度電都不浪費；

運維更省心：模塊化設(shè)計支持熱插拔，以前花一天才能搞定的運維工作，現(xiàn)在縮短80%，全生命周期運維成本也降了30%，實實在在幫項目方省了錢、省了力。

再看另一款“王牌”——1725kW強構(gòu)網(wǎng)型PCS，專門解決新能源大規(guī)模并網(wǎng)帶來的電網(wǎng)穩(wěn)定難題：

集成了六大核心構(gòu)網(wǎng)能力，響應(yīng)速度快到離譜。能有效抑制低頻振蕩，給電網(wǎng)穩(wěn)穩(wěn)“托底”；-40℃至+60℃的超寬溫域設(shè)計。不管是北方的極寒天氣，還是南方的酷暑，或是海外的極端氣候，都能從容應(yīng)對；單臺功率就達到1725kW，功率密度提升40%。

想要快速組建百兆瓦級儲能系統(tǒng)，有它在就能輕松實現(xiàn)，完美匹配大型電站的規(guī)?；枨?。

有了這兩款核心新品“坐鎮(zhèn)”，禾邁已經(jīng)搭建起覆蓋全場景的儲能產(chǎn)品矩陣——戶用領(lǐng)域有便捷的儲能一體機，工商業(yè)領(lǐng)域主打峰谷套利解決方案，大型電站側(cè)也能輕松滿足百兆瓦級的儲能需求。

更關(guān)鍵的是，公司還自研了EMS系統(tǒng)和智能云平臺，實現(xiàn)光儲充協(xié)同控制，成功從“只賣設(shè)備”的單一供應(yīng)商，升級成了能提供全場景解決方案的系統(tǒng)服務(wù)商，轉(zhuǎn)型步子走得又穩(wěn)又快。

新戰(zhàn)略展開：五年蟄伏深耕，筑牢發(fā)展根基

很多人好奇，禾邁怎么突然就在儲能領(lǐng)域“異軍突起”了？其實哪有什么突然爆發(fā)，全是五年磨一劍的厚積薄發(fā)。

楊波說道：儲能早就被定為公司的第二增長曲線，而光儲充一體化，就是他們認準(zhǔn)的未來核心方向。

從2021年到2025年，禾邁給自己定了個“二次創(chuàng)業(yè)蟄伏期”——不貪短期規(guī)模，不搞“短平快”的同質(zhì)化競爭，一門心思沉下心來做研發(fā)、練內(nèi)功。

這五年里，公司頂住市場競爭的壓力，實打?qū)嵲伊顺?0億元研發(fā)資金，全部投到儲能核心技術(shù)攻關(guān)和全鏈條能力建設(shè)上。

從電力電子的底層技術(shù)做起，一步步從只做微型逆變器，升級到能提供光儲系統(tǒng)一體化解決方案，為今天的規(guī)模化爆發(fā)，埋下了所有伏筆。

現(xiàn)在的儲能行業(yè)，草莽時代已經(jīng)徹底結(jié)束，機會只留給有真本事的人。

三個明顯的行業(yè)變化，給優(yōu)質(zhì)廠商打開了廣闊的成長空間：

強制配儲取消了：那些靠政策、拉關(guān)系混飯吃的廠商，中標(biāo)量直接“腰斬”。

容量電價落地：儲能再也不是新能源的“拖油瓶”，而是有了自己“保底工資”的獨立市場主體。只要能做好頂峰保供，就能拿到容量電價、電能量套利、輔助服務(wù)三重收益，賺錢路子更寬了。

國內(nèi)首部儲能鋰電池強制性國標(biāo)落地：沒認證、不達標(biāo)的產(chǎn)品，不僅進不了國內(nèi)市場，更走不出國門、行業(yè)門檻一下子提了上來。

（禾邁股份峰會現(xiàn)場）

戰(zhàn)略重構(gòu)：每一步的堅實

為了把儲能戰(zhàn)略落到實處，禾邁也是下足了功夫，從四個方面搭建起戰(zhàn)略支撐體系，每一步都踩得很準(zhǔn)：

組織架構(gòu)上，拆分重組原有業(yè)務(wù)，設(shè)立3個事業(yè)部和6條產(chǎn)品線，徹底打破部門之間的“壁壘”，讓研發(fā)、生產(chǎn)、銷售無縫銜接，產(chǎn)品迭代和項目交付速度都提了上來；

銷售模式上：不再靠單一渠道“單打獨斗”，改成“渠道+項目制”雙輪驅(qū)動，組建了銷售、技術(shù)、交付一體化的“鐵三角”團隊。專門對接核心客戶，啃下大型項目這塊“硬骨頭”。

（禾邁海外合作伙伴，興奮地安裝戶儲一體機）

產(chǎn)能布局上，提前布局了杭州、海寧、麗水、墨西哥四大制造基地。儲能PCS年產(chǎn)能達到5GW，就算全球需求爆發(fā)，也能從容應(yīng)對；

生態(tài)協(xié)同上，和TüV南德達成構(gòu)網(wǎng)認證戰(zhàn)略合作。加快全球合規(guī)步伐，還聯(lián)動平高智慧、葛洲壩機電等優(yōu)質(zhì)伙伴，搭建起投建營一體化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

這里要多說一句，2025年禾邁的短期業(yè)績調(diào)整，可不是經(jīng)營出了問題，而是為了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主動布局，背后藏著長遠的利好。

2025年公司實現(xiàn)營業(yè)收入19.32億元，期末總資產(chǎn)83.79億元，歸屬于母公司所有者權(quán)益57.17億元，雄厚的家底，為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型穩(wěn)穩(wěn)托底。

現(xiàn)在的禾邁，公司擁有已授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)363項。核心技術(shù)走到了行業(yè)頂尖，還連續(xù)三年入選BNEF Tier1廠商，品牌影響力越來越大。

這也實實在在證明了，它的轉(zhuǎn)型路子走對了，那些短期的投入，正在慢慢變成長遠的競爭優(yōu)勢。

全球布局：雙循環(huán)發(fā)力，本土深耕顯成效

靠著微型逆變器產(chǎn)品打下的基礎(chǔ)，禾邁已經(jīng)擁有覆蓋190多個國家的成熟渠道網(wǎng)絡(luò)，這也讓它的“國內(nèi)+國外”雙循環(huán)戰(zhàn)略走得格外順暢。

它不搞“一刀切”的布局，而是立足全球視野，深耕本土市場，根據(jù)不同區(qū)域的特點，量身定制布局策略，最終實現(xiàn)了全球市場的全面突破。

（奧地利經(jīng)銷商訪問禾邁總部）

針對歐美這些發(fā)達核心市場，禾邁采取差異化產(chǎn)品策略——在德國、法國等歐洲核心區(qū)域，聚焦高安全、高效率的液冷產(chǎn)品；在美國市場，則針對性推出符合當(dāng)?shù)丶夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)與認證要求的系列產(chǎn)品，如，針對北美市場推出了分裂相混合型儲能逆變器。而且順利通過了UL、IEC、VDE等國際權(quán)威認證，完美適配當(dāng)?shù)氐碾妰r套利、輔助服務(wù)、虛擬電廠等高端應(yīng)用場景。

不僅如此，公司在德國、美國均設(shè)有本地化銷售團隊與技術(shù)服務(wù)體系，讓本地化服務(wù)更到位，不用再擔(dān)心“遠水解不了近渴”。

2025年，公司境外銷售占比達51.97%，儲能系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入同比增長超61%，實力不容小覷。

而對于亞非拉這些高潛力新興市場，禾邁則走“親民路線”——貼合當(dāng)?shù)氐膶嶋H需求，推出高性價比、強環(huán)境適應(yīng)能力的產(chǎn)品，重點布局離網(wǎng)光儲微網(wǎng)、工商業(yè)儲能等剛需項目。

為了降低交付成本、縮短周期，公司在墨西哥籌建了區(qū)域工廠，實現(xiàn)本地化生產(chǎn)；還和圣保羅大學(xué)深度合作研發(fā)，專門適配拉美地區(qū)的極端氣候，解決當(dāng)?shù)氐氖褂猛袋c。與此同時，禾邁深入印度各地，推廣活動覆蓋多座城市，持續(xù)強化終端用戶體驗與本地化服務(wù)體系。

除此之外，禾邁還搭建了4大區(qū)域總部、5個本地倉儲中心，4大制造基地，成功從“單純賣產(chǎn)品”，升級為“提供系統(tǒng)方案+本地化服務(wù)”，確保全球任何一個項目，都能實現(xiàn)快速響應(yīng)、高效運維，讓雙循環(huán)戰(zhàn)略真正落地見效。

2025年，對禾邁的國內(nèi)儲能業(yè)務(wù)來說，也是意義非凡的一年——正式迎來爆發(fā)元年。

靠著液冷、構(gòu)網(wǎng)這兩大核心技術(shù)優(yōu)勢，禾邁在國內(nèi)重點發(fā)力工商業(yè)和電網(wǎng)側(cè)兩大賽道，拿下了不少標(biāo)桿項目：張北縣1GW風(fēng)電項目150MW/300MWh儲能電站新能源配套儲能等重量級項目，都被它收入囊中。

尤其是張北1GW配套項目。作為國內(nèi)新能源基地儲能的標(biāo)桿，禾邁提供的HoyPrime全液冷儲能系統(tǒng)解決方案，成功解決了新能源并網(wǎng)帶來的電網(wǎng)波動問題，為區(qū)域新型電力系統(tǒng)建設(shè)添了力。

在工商業(yè)領(lǐng)域，它在浙江落地了多個集群項目，口碑越來越好，成了當(dāng)?shù)氐氖走x品牌。

2025年，禾邁大儲PCS出貨量沖進國內(nèi)TOP10。公司連續(xù)三年，入選BNEF Tier1全球一級儲能廠商。

禾邁的核心技術(shù)和市場認可度，已經(jīng)得到了行業(yè)的普遍認可。而之前全球首發(fā)的460kW、1725kW兩款PCS新品，也精準(zhǔn)適配國內(nèi)工商業(yè)和電網(wǎng)側(cè)的場景需求，進一步夯實了它在國內(nèi)市場的根基。

2030年進入全球光儲充第一梯隊，是禾邁心中的目標(biāo)。

它的崛起，不僅是一家企業(yè)的成長故事，更是中國儲能企業(yè)從“跟跑”向“領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)型的生動縮影。未來，它必將為國內(nèi)“雙碳”目標(biāo)的落地，注入更加強勁的動力。

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