5月1日，阿聯酋正式退出歐佩克以及“歐佩克+”聯盟。對于全球石油進口國而言，該事件傳遞出一個清晰信號：產油國集體協調穩價的機制正在松動，未來國際油價的波動可能更加頻繁、更難預測。在這樣的背景下，如何擺脫對單一化石能源通道和價格體系的過度依賴，成為各國能源安全議程上的緊迫命題。4月中旬，多位外國政府政要訪華。公開報道顯示，能源合作成為多國政要訪華的核心議題，向外界傳遞出清晰的變革信號——中國作為擁有全球最大、最完整新能源裝備產業鏈的國家，正成為各國實現能源安全的堅實伙伴。

困局：世界油閥受阻與產油國“退群”

霍爾木茲海峽局勢緊張、航運受阻以來，依賴油氣進口的東南亞與歐洲率先受到沖擊。在東南亞，各國不僅出現搶油潮，航班也因油價上漲出現大面積取消。其中，本土煤炭資源趨于枯竭，水電開發幾近飽和，原油進口高度依賴中東的越南，處境尤為嚴峻。據公開報道，受危機影響，越南汽油和柴油價格分別飆升30%和40%，民眾紛紛抱怨“加不起油”。為應對能源危機，越南政府相繼出臺應急性能源政策，明確要加大可再生能源開發力度、降低化石能源對外依賴。越南領導人訪華期間，兩國就推動電力互聯互通、積極開展新能源領域合作、加強可再生能源技術發展達成多項合作。

危機爆發后，西班牙也上演了排隊加油的場景。為應對危機，西班牙政府不僅將燃油增值稅從21%下調至10%，還加大了電動汽車的推廣力度。西班牙領導人訪華期間，除在高層會談中表達加強新能源領域合作外，還出席了“西班牙首相與中國企業家見面會”，與明陽智慧能源集團創始人張傳衛、廈門海辰儲能科技股份有限公司創始人吳祖鈺、湖南裕能新能源電池材料股份有限公司董事長譚新喬等新能源企業家交流，就海上風電、儲能等領域合作深入探討，釋放出擁抱中國企業，加速能源轉型的強烈信號。

中國機電產品進出口商會光伏分會相關負責人分析認為，中國成為越南、西班牙等國應對能源危機的合作伙伴的原因有三個方面。一是穩定的新能源裝備供給能力，產業鏈自主可控程度高、韌性強，可快速響應各國裝機需求，破解油氣短缺的燃眉之急，降低對單一化石能源運輸通道的依賴；二是我國可提供從資源勘測、規劃設計、建設運維到電網適配的全鏈條一體化解決方案；三是我國可通過綠色投融資、技術本土化合作等創新模式，降低各國轉型門檻，助力其構建自主可控的新型電力系統，從根本上化解長期能源安全風險。這些合作信心的背后，源自中國新能源裝備從技術到產業的全方位競爭力。

破局：中國裝備何以成為“硬通貨”

在甘肅酒泉金塔縣的戈壁灘上，25594面定日鏡組成的銀色陣列向天際延伸，這是浙江可勝技術股份有限公司（以下簡稱“可勝技術”）打造的塔式熔鹽光熱發電項目。據可勝技術總裁徐能介紹：“我國塔式光熱發電技術國產化率已超過98%，大規模鏡場控制系統、熔鹽儲罐、熔鹽換熱器、熔鹽泵、熔鹽閥門、光熱汽輪機等均已經實現完全自主可控并規模化應用。目前僅熔鹽吸熱器所用的鎳基合金管材尚未實現國產化，但預計未來兩年左右，即可實現完全國產化應用。”徐能表示，研發創新是公司產品競爭力與裝備國產化率提升的關鍵。可勝技術已攻克塔式熔鹽光熱發電全流程核心技術，累計獲得專利450余項，其中發明專利占比超70%。

光熱發電的成就，是中國新能源產業全面崛起的一個縮影。中國光伏與風電裝備的競爭力，除體現在技術創新層面外，還體現在成本與規模的全球優勢。國家能源局數據顯示，過去十年，中國企業推動全球風電、光伏度電成本分別下降60%和80%。隆基綠能副總裁、首席可持續發展官張海濛表示：“過去10年里，光伏發電成本下降了90%。未來，隨著光伏相關的儲能、氫能等技術的進一步發展，我們有信心能夠達到2035年非化石能源消費占比30%以上的目標。”

目前，我國已構建起全球最大、最完整的新能源產業鏈。從電動汽車、太陽能電池、鋰電池的“新三樣”，到快速崛起的綠氫核心裝備電解槽，我國不僅掌握了核心制造技術，還跑出了多家龍頭企業，裝備出口到全球多個國家。今年一季度海關總署數據顯示，我國機電產品出口4.34萬億元，增長18.3%，占出口總值的63.4%。其中，電動汽車、鋰電池、風力發電機組及其零件等綠色產品出口分別增長77.5%、50.4%和45.2%。這些裝備正源源不斷進入到東南亞、歐洲、中東等市場，成為當地構建清潔電力體系的核心組件。

新局：光儲融合與能源主權的回歸

從單純出口產品到輸出產能與技術，中國企業正在重塑新能源出海的模式。4月29日，晶科能源宣布成為全球首家累計組件出貨超400吉瓦的光伏企業。財報指出，支撐這一數字的是其全球化制造布局。目前公司已在馬來西亞、越南、美國建有工廠，并在沙特與主權基金合資建設10GW電池+10GW組件項目，預計2026年下半年投產。據介紹，沙特工廠將實現技術、管理、供應鏈的本地化，目標是從產品全球化升級為產業鏈全球化。

同樣進入全球布局收獲期的還有天合光能。今年一季度，天合光能儲能業務在歐洲、北美、中東等主要市場持續取得突破，海外在手訂單規模已超過12GWh。依托組件、支架與儲能業務的協同布局，公司正逐步形成多業務聯動的全球化發展體系，并通過“光伏+儲能”一體化解決方案，助力各國構建更加自主、可控的能源供給體系。據天合光能相關負責人介紹，全球化始終是公司的核心戰略。公司正從過去以“中國造、全球賣”為主的模式，邁向以全球供應鏈布局、海外制造基地與本地化交付能力為支撐的“全球化3.0”階段。公司通過持續完善海外本地團隊與項目執行體系，協同提升系統集成與電網適配能力，不僅能夠更加貼近市場、精準把握客戶需求，也在全球項目實踐中不斷積累經驗，反哺技術研發與系統交付能力的持續升級，逐步形成國內外業務協同發展的良性循環。

展望未來，除了光儲融合之外，綠色氫氨醇也在逐步成為各國破解地緣能源困局、實現能源自主與轉型升級的關鍵路徑。綠色氫氨醇是連接可再生能源與終端用能的零碳二次能源，有助于降低各國的油氣進口依賴，保障民生與經濟穩定。目前看，與隆基綠能、天合光能等光儲融合企業一樣，陽光氫能科技有限公司、西安隆基氫能科技有限公司等電解槽裝備企業，亦在積極推動國內驗證成功的系統方案輸出到全球市場，以幫助不同國家和地區構建智能、韌性可再生能源體系。

眼下，油氣危機的沖擊波仍在全球蔓延，中國新能源企業靠著持續創新所積累的裝備能力與開放合作的產業姿態，為能源焦慮的國家提供了可負擔、可復制、可規模化的清潔能源裝備，更開辟了一條擺脫化石燃料依賴、實現能源自主的新路徑。阿聯酋退出歐佩克或許只是全球能源治理松動的一個起點，未來石油市場的不確定性還會增加。但越南、西班牙等國在此輪訪華潮中的選擇已經指明方向：與其將能源命脈寄托于難以預測的產油國聯盟，不如主動擁抱光儲融合、綠氫等變革性技術，與擁有成熟產業鏈的中國企業攜手，加速構建自主可控的新型能源體系。