北京
沒什么別沒錢，有什么別有病。
問題是， 人無完人，難免偶爾有個頭疼腦熱。如果說以前“有問題，百度一下”，現在有了AI，于是就有了變成了“有問題，豆包一下”。
包括我自己，感覺身體哪里不對勁，總是忍不住豆包一下（有時也用別的AI），那么問題來了，有病，問豆包靠譜嗎？
話說今 天刷 到一個有點抽象的熱帖，建議“北京建立豆包醫院”，否則無法按照豆 包的思路診療。
雖然我不確定這位網友是否在反諷，反正這個帖子倒是真真切切地給我提了個醒：遇到疾病，要不要問AI？
01 “抖音終于迎來了自己的對手”
網友們對這個 問題的討論異常激烈。
有人認為豆包醫院屬于陽謀，同時利好醫藥、科技和殯葬：
有人提出豆包醫院也應該分類別：普通豆包、副主任豆包、主任豆包、專家豆包：
問題是不僅病人用豆包，醫護人員也用。
有人也曾看不上豆包，后來發現一位主任醫生也開始拿豆包坐診：
有人陪床，發現護士有不懂的數據，也開始問豆包：
有人覺得問豆包會耽誤事，現身說法。
找醫生出治療方案，不聽，非要找豆包查方案的：
差點信了豆包把舌頭割掉的：
醫生診斷跟豆包不一致，病人直接退號投靠豆包的：
有人說信AI的，不如問問真實的病友：
有人信了AI，差點出大事：
有人指出AI也有競價排名，而且有專門的公司做這個：
百度的當，上一次就夠了：
還有人感嘆，抖音終于迎來了自己的對手：
那么AI看病，到底靠譜嗎？
02 為什么絕不能靠豆包看病？
人命關天，看病絕對不能靠AI。
別管是診斷、治療、用藥，完全不靠譜，別管豆包，還是別的AI，說得多么好聽，多么真誠，情緒價值多高。
醫療診斷的核心是醫生通過望聞問切、體檢、輔助檢驗，對癥狀做全面鑒別診斷。
同樣是鼻塞，要區分是上呼吸道感染，還是過敏；同樣是皮疹，要區分濕疹、帶狀皰疹、蕁麻疹；同樣是潰瘍，要區分普通炎癥還是癌變。
普通病人，哪怕是很懂AI提示詞的病人，無法提供完整的病情、體征、既往史等關鍵信息。
巧婦難為無米之炊，豆包就算再聰明，也無法提供診斷，更別說治療。
豆包頂多提供泛泛的解答，很可能出現錯誤的結論，比如把口腔潰瘍診斷成舌癌等完全離譜的結論。
AI的幻覺，在醫療領域是致命的，不是治病的。
“一本正經胡說八道”是大模型基因 里的bug，在非專業領域經常漏洞百出，比如給出錯誤的用藥指導、編造虛假的的醫學信息、認錯檢驗報告。
更要命的是，醫生誤診有明確的監管和追責機制，而AI出錯后只會道歉，沒有任何追責和賠付渠道。
害人之心不可有，防人之心不 可無。某些資本已 經 介入AI競價排名，他們可以通過技術手段，讓AI優 先推薦特定機構、藥品、療法，如果你聽說過當年百度“莆田系”那點事，道理是一樣一樣的，換湯不換藥。
最后，醫生用豆包等AI，是用來拓展思路，查文獻，前提是人家是專業的，有鑒別能力，AI做的是錦上添花的事，僅僅是一種輔助。
普通人沒有醫學背景，很容易被AI“哄著哄著帶進坑里”，甚至拿著錯誤結論否定醫生的治療方案，耽誤病情，釀成悲劇。
03 豆包一點用都沒有嗎？
豆包等AI也并不是一無是處。
在完全不涉及到“個體診斷、治療、用藥”的情況下，作為純科普等用途，可以參考豆包或其他AI，但是一定要注意必須核對權威性（國家衛健委、中華醫學會等）。
打個比方，比如口腔潰瘍的基礎定義，常規的診療流程，病因等，不涉及到給自己或他人治病，是可以問問豆包的。
如果醫生說的術語聽不懂，檢測報告上的指標不明白，也可以讓豆包幫你翻譯成大白話，但是絕不能讓豆包解讀報告下診斷。
至于就醫流程（什么癥狀對應什么科室、醫保報銷流程等）、就醫前的準備事項等，可以問問AI，作為就醫前的鋪墊，看病的正事，還得交給醫生。
別管怎么說，生病了，堅決不能拿著AI的結論，給自己或別人診斷；堅決不能按AI的建議，自行用藥、增加藥量、停換藥，尤其是處方藥、抗生素、激素等； 堅決不能用AI的結論，去挑戰否定醫生的專業診療；出現身體不適、急癥、重癥，第一時間去正規醫院就診，不要先問AI，以免耽誤黃金救治時間。
說來說去，當年“有病百度，癌癥起步”的雷，到了AI時代，只是換了個AI馬甲。
每個病人的病情都不盡相同，而醫學診療是非常嚴謹的專業行為，沒有任何AI可以代替醫生面對面的治療。
AI能給你提供情緒價值，但給不了你生命保障。把專業的事交給專業的人，才是對生命最大的敬畏。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
