安徽
90年代下崗潮中楊成武將軍直言不諱：不能讓下崗工人自生自滅，我堅決反對！
1993年深秋，72歲的楊成武把一張便箋遞給秘書，上面只有十二個字——“文件簡短、數(shù)字準確、必須現(xiàn)場看”。沒人預料到，這句簡短的要求會把他和幾萬名下崗工人的命運綁在一起。
當時，國企改革全面推開，井岡山、太行山、延安等老區(qū)的骨干廠子接連“轉(zhuǎn)換機制”。機器聲停了，熟練技工卻沒了去處。楊成武在井岡山調(diào)研時抬頭望了一眼靜止的天車，隨口問道：“這里多少車工在家？”當?shù)馗刹繄蟪鰯?shù)字，他皺眉，又追問“原來有多少”，說完用鉛筆在報告上畫了紅圈。
老區(qū)長期缺資金、缺項目，人才倒是不缺——只是被閑置。他看得出來：如果把這些人和老區(qū)建設(shè)對接起來，也許能拆掉兩堵墻。于是，一張全國老區(qū)工人技能分布表在3個月里被他翻得起了毛邊。
1994年春，他跑到輕工部，開門見山：“汝城那條木地板生產(chǎn)線能不能往老區(qū)挪？前提，原企業(yè)下崗的十五名技術(shù)工原班上崗。”事情竟然辦成。投產(chǎn)那天車間鞭炮震耳，幾個老工人戴著新工作證笑得合不攏嘴，像過年一樣。
同年夏天，延安城郊的窯洞里傳出一檔方言廣播——“學會新手藝，回鄉(xiāng)能掙錢”。這段文稿出自他深夜親筆修改，語句樸實，勸離城返鄉(xiāng)的青年帶著技術(shù)回村創(chuàng)業(yè)。有人說這太土，他擺擺手：“聽得懂，才肯干。”
1995年初冬，北京的風刮得臉疼。西城一處臨時鍋爐房前，幾位首鋼下崗工人圍爐子取暖。協(xié)會工作人員帶回他們的抱怨：“咱們算完了，沒人管。”第二天的碰頭會上，楊成武頓了幾秒，只丟下一句：“不行，得管。”會場頓時靜下來。
說了就要做。次年6月，他頂著高燒趕到呂梁石樓，山路塌方，他拄拐徒步三公里察看斷水村。回到縣城，他招呼隨行人員，“籌款，先打兩口水窖”，并當場拿出三萬元啟動。半年后，山梁上豎起一排蓄水池，山民挑水的竹籃終于歇了。
培訓是他看得最重的一環(huán)。1996年冬，協(xié)會和河南、湖北三所技校合辦九個工種的短訓班，學費全免。結(jié)業(yè)晚會上，武漢女工胡玉芝捧著焊工資格證，哽咽著對同伴說：“這次真的能吃上技術(shù)飯了。”那一幕，他站在臺下沒有表情，只輕輕點頭。
有人擔心他的身體。1997年春，他在廣州考察民營鑄件廠時突發(fā)高燒，醫(yī)生讓住院輸液，他只讓護士把點滴掛在車里，邊輸邊看生產(chǎn)線。回程路上，他合上筆記本，自言自語：“還得跑，數(shù)據(jù)還不夠。”司機透過后視鏡瞥見他額頭的汗，沒敢多話。
1998年初，一份署名“老區(qū)建設(shè)促進會”的調(diào)研報告擺在中央有關(guān)部門案頭，里面第一次系統(tǒng)提出“以老區(qū)產(chǎn)業(yè)吸納技術(shù)工、以技能培訓反哺地方經(jīng)濟”的組合方案。文件很快被批示，部分建議得到采納，省里隨后增加了三項技改貸款。
他對外很少提自己的過去。熟悉的人都知道，這位老人在晉察冀打過百團大戰(zhàn)，也參加過東山島戰(zhàn)役。槍聲遠去，他把戰(zhàn)場經(jīng)驗換成調(diào)查表，把指揮棒換成卷尺，目標還是群眾，只是敵人從炮火變成貧困。
2004年10月14日清晨，老區(qū)建設(shè)促進會的辦公室燈還亮著，桌上堆著他前晚批完的報表。消息傳來，贛南、沂蒙、皖西等地的電波滾動播出訃告。石樓縣那排水窖旁，新打工返鄉(xiāng)的小伙子悄聲說：“要不是老首長，我們哪有今天這活路。”
張師傅也來了，領(lǐng)著幾個徒弟，他把那本早已磨舊的工作證放在挽聯(lián)下，又悄悄塞進一塊嶄新的工牌。“這次換成我?guī)О啵彼吐暤溃胺判陌伞！睙粲袄铮巳耗ⅲ斤L中只聽得見紙幡輕響。
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