《江西日報》消息，5月8日，江西省省長葉建春就一體推進學查改、確保學習教育取得實效與加強煙花爆竹全鏈條安全監(jiān)管在萍鄉(xiāng)調(diào)研。葉建春強調(diào)，政府不要帶血的GDP，企業(yè)也不能要帶血的營收。要壓實安全生產(chǎn)主體責任，把安全生產(chǎn)意識融入員工頭腦，教育引導員工在安全操作規(guī)程上不講人情、不留情面，堅決杜絕“四超兩改”等違法違規(guī)行為。要堅持科技賦能，以自動化設備和智能化管理系統(tǒng)推動產(chǎn)業(yè)升級、護航安全生產(chǎn)。（5月9日荔枝網(wǎng)）

　　“政府不要帶血的GDP，企業(yè)也不能要帶血的營收。”省長葉建春在萍鄉(xiāng)調(diào)研時的這句表態(tài)，擲地有聲，振聾發(fā)聵。這不是一句簡單的口號，而是江西在邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段時，對自身發(fā)展邏輯的一次深刻校準。它劃出了一條清晰的生命紅線，也標定了我們所有工作的價值原點。

　　有感而發(fā)。這句話的背景，是煙花爆竹這一傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的安全監(jiān)管。萍鄉(xiāng)上栗，千年花炮之鄉(xiāng)，數(shù)百億的產(chǎn)業(yè)集群，維系著數(shù)十萬家庭的生計。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成就有目共睹，但背后潛藏的風險與教訓同樣刻骨銘心。當安全生產(chǎn)的警鐘一次次敲響，我們不得不直面一個根本性問題：發(fā)展的最終目的究竟是什么？

　　答案不言自明。發(fā)展是為了人民，依靠人民，最終讓人民共享發(fā)展成果，而生命權(quán)是人民最根本的權(quán)益。任何以犧牲安全、漠視生命為代價換來的經(jīng)濟增長，無論數(shù)字多么亮眼，都失去了其應有的意義與溫度。將GDP冠以“帶血”的定語，正是對這種異化發(fā)展模式的徹底否定。它警示我們，絕不能讓冰冷的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掩蓋了鮮活生命的重量；絕不能讓短期的經(jīng)濟沖動，沖垮了以人為本的堅固堤壩。

　　樹立正確的政績觀，是守住這條紅線的前提。政績不是寫在紙上的漂亮數(shù)字，而是刻在人民心中的安全感與幸福感。對于地方主政者而言，考驗在于能否處理好“顯績”與“潛績”的關系。抓安全生產(chǎn)，投入大、見效慢，是典型的“潛績”，但它守護的是萬家燈火，是發(fā)展的根基。這要求我們必須有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，甘做打基礎、利長遠的事，把安全發(fā)展理念貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展全過程。

　　壓實企業(yè)的主體責任，是守住這條紅線的關鍵。企業(yè)是安全生產(chǎn)的第一責任人，追求利潤無可厚非，但必須建立在合法合規(guī)、保障員工生命安全的基礎之上。麻痹思想和僥幸心理是安全生產(chǎn)的頭號大敵。企業(yè)必須將安全意識內(nèi)化為一種文化，融入到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一次操作規(guī)范之中。在安全規(guī)程面前，要敢于“小題大做”，不講人情，不留情面，因為任何一次疏忽都可能釀成無法挽回的悲劇。

　　推動產(chǎn)業(yè)的科技賦能，是守住這條紅線的治本之策。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，核心在于用現(xiàn)代科技手段破解固有的安全風險。通過自動化設備替代人工作業(yè)，以智能化管理系統(tǒng)提升監(jiān)管效能，這不僅是產(chǎn)業(yè)升級的必由之路，更是用技術(shù)手段為生命加裝“防護鎖”。當“人海戰(zhàn)術(shù)”被“機器換人”取代，當危險工序被智能系統(tǒng)嚴密管控，我們才能真正從根本上降低事故發(fā)生的概率，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

　　守住“不帶血的GDP”這條底線，體現(xiàn)的是一種價值堅守，一種治理智慧，更是一種對生命的最高敬畏。它要求我們在追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，始終把人民的生命安全放在心中最高位置，用扎實的行動筑牢安全防線，讓江西的每一步發(fā)展都走得穩(wěn)健、走得踏實、走得溫暖。(童其君)