江蘇
為精準破解國有企業轉型過程中面臨的戰略抉擇、組織協同、團隊升級、風控防控四大核心難題，有效推動實體化運營子公司從“資源依賴”向“能力驅動”轉型，近日，泰興市成興國有資產經營投資有限公司舉辦國有企業轉型實務與管理能力提升專題培訓，公司本部中層以上干部、各下屬子公司主要負責人及經營管理骨干共計80余人參加。
本次培訓特別邀請泰州學院經濟與管理學院吳皞玉博士擔任主講嘉賓。授課緊扣國企“政治目標、經濟目標、社會目標”三重使命的平衡與協調，針對當前部分國企存在的目標錯位、資源錯位、管理錯位等突出問題，通過管理認知升級、經營價值創造、組織團隊管理、合規與風控四大核心模塊，結合行業典型案例，深入淺出地講解了從資源到價值的轉化路徑、母子公司協同管理機制、風險前置防控等實操技巧，為參訓人員提供了專業、系統的轉型思路與方法指導。
為提升培訓實效，本次培訓采用“理論授課+案例分析+互動研討”三位一體的教學模式，部分參會人員與授課嘉賓進行了交流互動。這種“帶著問題學、對著難題練、現場出成果”的培訓方式，有效激發了參訓人員的參與熱情，實現了“學思用貫通、知信行統一”的培訓目標。
本次培訓內容精準對接企業轉型發展需求，既解答了日常工作中遇到的困惑，又提供了切實可行的實操方法，幫助參培人員理清了轉型思路、堅定了發展信心。下一階段，成興國投將引導本部各部門、各下屬子公司將培訓所學知識靈活運用到實際工作中，切實把學習成果轉化為推動轉型發展的強大動力，助力公司在高質量發展的征程上步履堅實、行穩致遠。（泰興市成興國有資產經營投資有限公司）
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