北京
最近，因為一組母親節(jié)文案，把OPPO推上了風(fēng)口浪尖。
而這次翻車，其實反應(yīng)出品牌圈一個習(xí)以為常的現(xiàn)象：
很多品牌，都把“節(jié)日營銷”當(dāng)成了品牌工作的核心組成部分，甚至有些本末倒置，為了借勢而借勢。
翻開各個品牌的營銷日歷，其實和普通日歷沒什么太大差別。
春節(jié)、情人節(jié)、母親節(jié)、端午、中秋......各種大大小小的節(jié)日和節(jié)氣，成了品牌部做策劃、想創(chuàng)意的核心節(jié)點。
仿佛不蹭節(jié)日，品牌就沒了傳播節(jié)點；不做節(jié)日營銷，品牌部就沒活干。
尤其是母親節(jié)，現(xiàn)如今更成了各大品牌的策劃重點，以及品牌人彰顯創(chuàng)意能力的舞臺。
無論自己的核心用戶是否是母親群體，總之就是要表達(dá)品牌態(tài)度，做出與眾不同。
但如果仔細(xì)想想，其實品牌根本沒必要沉迷于節(jié)日營銷。
許多品牌的母親節(jié)文案，既沒有突出產(chǎn)品的核心賣點，和產(chǎn)品的使用場景關(guān)系也不大，品牌核心聯(lián)想，似乎也沒有強化。
傳遞出的態(tài)度，即使有洞察，但對于自身品牌資產(chǎn)的培育，除了增加些品牌曝光，其實并沒有太大的幫助。
這也是旁光常說的，傳播上的創(chuàng)意，解決不了品牌的問題。
做品牌，無非就是把知名度做起來，把品類綁定牢，把核心聯(lián)想在消費者心智中搭建起來，就這么簡單。
所謂的營銷日歷，全都要圍著品牌聯(lián)想去走。各種節(jié)日，充其量只是一個載體，最終創(chuàng)意仍然要為品牌內(nèi)核服務(wù)。
簡單舉例，如果某手機品牌始終把“拍攝性能強大”作為自身的核心聯(lián)想，那所有內(nèi)容，都要反復(fù)圍繞著“拍攝”進(jìn)行強調(diào)，有關(guān)的節(jié)點就保留，無關(guān)的就簡化，母親節(jié)也不例外。
只要把這個想清楚，很多事情要不要做，怎么做，自然就能做出取舍，營銷日歷也不會被各種節(jié)日充斥，非蹭不可。
總之，我們不否認(rèn)節(jié)日可以做營銷。因為節(jié)日本身就自帶流量話題，順勢借勢完全沒問題。
但多數(shù)節(jié)日下，品牌只需簡單貼合節(jié)日氛圍，發(fā)些內(nèi)容露個面就行了，完全沒必要當(dāng)成營銷重頭戲，也不必把自己真的當(dāng)作KOL，絞盡腦汁去彰顯態(tài)度。
歸根結(jié)底，把最上層的品牌戰(zhàn)略想清楚，比什么都重要。
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