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根據(jù)行業(yè)消息,石藥集團執(zhí)行總裁、全球首席醫(yī)學(xué)官黑永疆已于近日離職。
其去向是創(chuàng)業(yè),具體企業(yè)為上海慧思博生物醫(yī)藥科技有限公司。公開資料顯示,慧思博生物成立于2026年4月13日,注冊資本500萬元,位于上海青浦區(qū)。
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在一些公開報道中,黑永疆的履歷被稱中國醫(yī)藥行業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人的“標準模板”。據(jù)悉,他在國際大型跨國公司以及中美小型生物技術(shù)公司積累了豐富的全球臨床開發(fā)和運營經(jīng)驗,尤其在腫瘤創(chuàng)新藥物領(lǐng)域具有深厚的背景和影響力。
石河子醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)學(xué)士。
華西醫(yī)科大學(xué)藥理碩士。
加拿大不列顛哥倫比亞大學(xué)藥理學(xué)博士,于1993年獲得。
曾在施貴寶、羅氏、諾華、安進等跨國藥企從事腫瘤藥物臨床開發(fā)及醫(yī)學(xué)事務(wù)方面的工作長達十七年。
在安進工作超過十年,期間經(jīng)歷了公司重大改組,醫(yī)學(xué)事物部和臨床開發(fā)部合并,從醫(yī)學(xué)事物部主任成為全球臨床開發(fā)部門的項目負責人之一。
曾擔任再鼎醫(yī)藥的首席醫(yī)學(xué)官;齊魯藥業(yè)的首席醫(yī)學(xué)官;美國Ambrx公司的首席醫(yī)學(xué)官(負責抗體偶聯(lián)藥物(ADC)和雙特異性抗體的臨床戰(zhàn)略和運營);曾擔任無錫智康弘義生物科技有限公司聯(lián)席CEO; 曾在安進中國建立醫(yī)學(xué)團隊,并負責管理產(chǎn)品開發(fā)的總體策略。
在石藥集團,黑永疆任職的時間并不算長。其于2024年12月入職,2026年4月即自己注冊了公司創(chuàng)業(yè)。按此計算,任期還不足一年半。
黑永疆履職時間雖較短,但恰是石藥加速創(chuàng)新藥全球化、GLP-1重磅賽道布局的關(guān)鍵時期。根據(jù)媒體公開報道,2026年1月底,石藥集團 將包括?長效GLP-1/GIP雙靶點激動劑SYH2082?在內(nèi)的多個創(chuàng)新長效多肽藥物項目授權(quán)給阿斯利康,12億美元預(yù)付款外加研發(fā)和銷售里程碑,潛在總額達到185億美元。
在此背景下,黑永疆離開的原因也成為了焦點。有業(yè)內(nèi)人士分析指出,這或許可以從行業(yè)、企業(yè)以及個人職業(yè)發(fā)展三個角度去解讀。
首先是企業(yè)層面,當前,石藥集團正處于業(yè)績轉(zhuǎn)型的攻堅期,近年來營收持續(xù)下滑,2024 年、2025 年總收入分別同比下降 7.76%、10.4%,凈利潤也同步下滑,盡管授權(quán)收入成為新增長點,但仿制藥業(yè)務(wù)受集采沖擊承壓,創(chuàng)新藥加速補位的壓力較大。
財報顯示,2025 年石藥集團實現(xiàn)營業(yè)收入260.06 億元,同比減少 10.4%;歸母凈利潤38.82 億元,同比下降 10.3%;毛利率由 2024 年的 70% 回落至65.6%。回顧近三年業(yè)績,2023 年至 2025 年公司歸母凈利潤逐年下滑,分別為 58.73 億元、43.28 億元、38.82 億元,業(yè)績下行壓力持續(xù)凸顯。
2025年年報顯示,作為石藥集團業(yè)績支柱的成藥業(yè)務(wù),2025年收入205.84億元,同比下降13.3%。成藥業(yè)務(wù)各領(lǐng)域銷售情況普遍不容樂觀,抗腫瘤領(lǐng)域收入直接“腰斬”,從2024年的44億元下滑至2025年的22.01億元。石藥集團在年報中指出,旗下多美素、津優(yōu)力等產(chǎn)品在價格調(diào)整后對成藥業(yè)務(wù)收入造成階段性影響。
此外,作為當前公司第一大業(yè)務(wù)的神經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)域,收入也下降了19.0%,從2024年的96.45億元下滑至2025年的78.17億元。石藥集團在年報中也指出,2025年,其核心產(chǎn)品恩必普因國家醫(yī)保目錄談判調(diào)整而降價,導(dǎo)致銷售收入出現(xiàn)下滑。
在此背景下,不排除石藥集團的戰(zhàn)略重心會更加偏向于短期業(yè)績突圍、創(chuàng)新管線快速落地,而黑永疆的核心優(yōu)勢在于長期臨床研發(fā)布局與全球化推進,兩者在發(fā)展節(jié)奏上或存在一定的差異。
另一方面,2025 年 12 月石藥集團迎來核心管理層調(diào)整,張翠龍卸任首席執(zhí)行官,由蔡東晨之子蔡磊接棒,開啟二代接班后的管理體系重構(gòu) 。新管理層上任后,大多會調(diào)整核心決策邏輯與團隊架構(gòu)。
從行業(yè)層面來看,創(chuàng)新藥行業(yè)分工細化,創(chuàng)業(yè)環(huán)境日趨成熟。當前國內(nèi)創(chuàng)新藥行業(yè)已從 “野蠻生長” 進入 “專業(yè)分工” 的成熟階段,不再依賴傳統(tǒng)重資產(chǎn)模式,而是更注重臨床驗證、研發(fā)管線整合、全球注冊等核心能力,這為黑永疆這類具備細分領(lǐng)域核心優(yōu)勢的人才提供了創(chuàng)業(yè)條件。
這里也可以結(jié)合個人職業(yè)發(fā)展來看,黑永疆擁有近三十年醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,先后任職于施貴寶、羅氏、諾華、安進等跨國藥企,主導(dǎo)過多款核心藥物的全球臨床開發(fā)與商業(yè)化布局,還從零搭建了安進中國臨床醫(yī)學(xué)團隊,具備兼具全球研發(fā)視野與本土落地能力的核心競爭力 。
對于這類資深醫(yī)藥從業(yè)者而言,創(chuàng)業(yè)是將個人研發(fā)判斷力、臨床經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為完整商業(yè)閉環(huán)的最優(yōu)路徑,能夠更高效地踐行 “以終為始” 的研發(fā)理念,自主主導(dǎo)創(chuàng)新藥立項、臨床策略設(shè)計等核心環(huán)節(jié),實現(xiàn)個人職業(yè)價值的最大化 。
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