“薪資還能打折？”

這句反問，像一根刺，扎在了無數(shù)打工人的神經(jīng)上。

聊天記錄里，一位求職者面對HR“試用期薪資8折”的說法，發(fā)出了最樸素也最致命的疑問。而對面那位自稱“以為幽默的方式年輕人比較能接受”的HR，顯然沒意識到，這根本不是幽默不幽默的問題，是吃相難看的問題。

更荒唐的是，對方開出的條件堪稱“剝削全家桶”：底薪2500，試用期打八折變成2000，全勤100不打折但要轉(zhuǎn)正才有，租房補(bǔ)助350“轉(zhuǎn)正后才有”，社保補(bǔ)助150也是“轉(zhuǎn)正后才有”，最后來一句“轉(zhuǎn)正滿一年給上五險”——滿一年才給上五險，這已經(jīng)不是在打擦邊球，這是在法律的底線上蹦迪。但今天我們不談五險，就談那個看起來“合理”的試用期八折。

試用期八折到底是誰發(fā)明的？查遍《勞動合同法》，沒有任何一條規(guī)定“試用期工資可以打八折”。法律只說了：試用期工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資的80%，或者不低于勞動合同約定工資的80%，并且不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。注意，那個80%是上限天花板——是說你試用期工資最低可以低到這個程度，而不是說公司有權(quán)一律給你打八折。可到了某些企業(yè)嘴里，80%就成了“法定標(biāo)準(zhǔn)”“行業(yè)慣例”“公司規(guī)定”。于是，2500的底薪試用期先扣500，轉(zhuǎn)正再補(bǔ)回來。這500塊錢不多，但惡心。

更惡心的是，試用期不只是工資打折，你的權(quán)利也在打折。試用期內(nèi)，公司可以以“不符合錄用條件”為由隨時辭退，而且不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。法律上對這個“不符合錄用條件”有嚴(yán)格要求：必須事先明確告知錄用條件、必須有客觀證據(jù)、必須經(jīng)過考核。但現(xiàn)實(shí)中呢？一句“感覺不太合適”“融入不了團(tuán)隊(duì)”“態(tài)度不夠積極”，試用期員工就被打發(fā)了。你甚至沒法爭辯，因?yàn)檫B個像樣的考核標(biāo)準(zhǔn)都沒有。于是打八折的工資拿了一個月、兩個月，最后連這份打折的工資都沒捂熱，人就被掃地出門了。

這是不是剝削？當(dāng)然是。

剝削的本質(zhì)是什么？是資方利用自己強(qiáng)勢的市場地位，將本應(yīng)由自己承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險，轉(zhuǎn)嫁給毫無議價能力的勞動者。試用期為什么存在？法律本意是給雙方一個互相考察的機(jī)會，是一個雙向選擇的緩沖期。但在實(shí)踐中，它變成了企業(yè)降低用人成本、規(guī)避用工風(fēng)險的工具。工資打八折，社保拖著不交，辭退零成本——試用期員工變成了“廉價試用工”，用著不滿意就換下一個。尤其是在勞動力供過于求的當(dāng)下，你不接受八折，后面排隊(duì)的人有的是。HR那句“你看看其他的吧，我這邊暫時不合”，不是隨口一說，而是赤裸裸的權(quán)力展示。

可悲的是，很多人已經(jīng)習(xí)慣了。習(xí)慣了試用期工資就該低人一等，習(xí)慣了試用期內(nèi)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰，習(xí)慣了被辭退后自認(rèn)倒霉。甚至有人會說：“試用期八折不是挺正常的嗎？哪家公司不這樣？”當(dāng)一種剝削變得普遍，人們就不再把它當(dāng)作剝削，而是當(dāng)作“規(guī)則”。

但規(guī)則從來不是天經(jīng)地義的。現(xiàn)在的“正常”，是過去的人一點(diǎn)點(diǎn)爭來的。八小時工作制正常嗎？雙休日正常嗎？加班費(fèi)正常嗎？這些今天看起來再正常不過的東西，當(dāng)年都是被資本家痛罵“破壞經(jīng)濟(jì)”的洪水猛獸。而試用期八折這種“正常”，總有一天也會被扔進(jìn)歷史的垃圾桶。前提是，有人不把它當(dāng)作正常。

那位求職者最后說“你看看其他的吧”，轉(zhuǎn)身走了。這一走，不只是拒絕了這家公司，也是在用腳投票，告訴所有想占便宜的企業(yè)：我不陪你玩這個游戲。一個人不玩，改變不了什么。但如果越來越多的人不玩了，如果打工人不再是待宰的羔羊，而是敢于問出“薪資還能打折”的質(zhì)疑者，那這八折的歪風(fēng)，總有吹不動的一天。

試用期不是打折季，勞動不是促銷品。

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