山東
最近，有的地方發了個“倡議書”：號召公職人員、黨員干部帶頭繳納物業費，不交的話，將影響自己在單位的評優晉升。
收到這份文件的人多少有點懵：物業費沒交，是自己和小區物業的民事問題，怎么就成了影響自己工作的政治問題？
物業費該不該交，本質上是業主和物業公司之間的合同糾紛。服務到位了、收費合理了，大家自然會交。服務一塌糊涂，門禁壞了沒人修，垃圾堆成山沒人管，憑什么讓人掏錢？現在地方政府一紙文件插進來，用行政手段催繳，表面上看是解決問題，實際上是把復雜矛盾壓下去。
黨員干部帶頭奉獻是好事，但“帶頭”的前提是自愿、是榜樣感召。一旦跟職務晉升綁在一起，“倡議”就變成了命令。一個干部稱不稱職，應該看工作業績、群眾口碑、專業能力。因為沒交物業費就否掉整個人，這考核方式本身就站不住腳。今天能催物業費，明天是不是能催水電費？權力的口子一旦撕開，收回來就難了。
再說，憑什么讓干部帶頭交錢？不少小區的物業服務確實讓人窩火：樓道燈壞了半年沒人修，電梯三天兩頭出故障，所謂的物業就是個收錢的空殼。服務不到位，收錢倒積極。這時候讓黨員干部帶頭交，不是樹立榜樣，而是逼他們給劣質服務“站臺”。群眾看在眼里，只會更反感。
物業費收繳率低，確實是基層治理的難題。但難就難在原因復雜：服務質量差、收費不透明、溝通渠道不暢、老舊小區設施落后……想解決這些問題，得下苦功夫——去小區聽聽居民為什么不交，去物業看看卡點在哪，去社區聊聊各方訴求。該整改的整改，該清退的清退，該引入專業物業的就引入專業物業。只有讓居民看到變化、得到實惠，他們才會心甘情愿交錢。
而發個紅頭文件讓干部帶頭，看似見效快，其實是繞開了真正的矛盾。不去管物業服務好不好，不去聽業主合理不合理的要求，只盯著“收繳率”這個數字。這不是治理，是甩鍋；不是擔當，是懶政。
物業費之爭，爭的不是幾百塊錢，而是基層治理的誠意和耐心。黨員干部的先鋒模范作用，應該體現在為群眾辦實事、解難題上，而不是替懶政填坑。
治理的最終目的，不是讓所有人都乖乖交錢，而是讓大家覺得：這錢，交得值。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
