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作者 | 龔正 編輯 | 楊晶
前一段時(shí)間,大廠們還在爭奪AI時(shí)代的水電氣—Token,今天這個(gè)詞被判:該讓出C位了。
5月13日,Create2026百度AI開發(fā)者大會(huì),百度創(chuàng)始人李彥宏拋出一個(gè)新詞——DAA。英文叫Daily Active Agents,即“日活智能體數(shù)”。它相當(dāng)于AI勞動(dòng)力的總數(shù)和活躍度。
有分析認(rèn)為,Token之爭,最大的受益者是英偉達(dá)、臺(tái)積電這些賣鏟子的“算力層”公司,李彥宏此刻強(qiáng)調(diào)DAA,或是在向市場傳遞一個(gè)信號(hào):該輪到應(yīng)用層和平臺(tái)層,來定位AI的真正價(jià)值了——燒多少錢不是終點(diǎn),終點(diǎn)是AI能干成多少活。
DAA,出自怎樣一個(gè)世界觀
2026年初,“龍蝦”點(diǎn)燃了Agent熱潮。一時(shí)間,從百度到騰訊,各大廠門口都擺起了“龍蝦”安裝應(yīng)用攤位。閑魚上,上門幫忙安裝“龍蝦”的價(jià)格,一度達(dá)到500元。
李彥宏的DAA之說,相當(dāng)于描述的是市場上,有多少“龍蝦”在就業(yè)、以及每天有多少“龍蝦”在干活,給結(jié)果,有產(chǎn)出,而不只是充個(gè)人頭。
李彥宏認(rèn)為,DAA這個(gè)指標(biāo),才是“衡量一個(gè)平臺(tái)和生態(tài)繁榮的指標(biāo)”,并且預(yù)測:未來全球日活智能體數(shù)(DAA)可能超過100億。
李彥宏在此時(shí)此刻拋出DAA之說,源于他個(gè)人提出的一套“AI時(shí)代進(jìn)化論”,包含三個(gè)層面:
智能體的自我進(jìn)化,從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)執(zhí)行;人類個(gè)體的自我進(jìn)化,從普通個(gè)體到“超級(jí)個(gè)體”、企業(yè)組織的自我進(jìn)化,從人與人的協(xié)作到人與智能體的混合編隊(duì)。
三層進(jìn)化指向同一個(gè)結(jié)論:AI的競爭,正在從“智力”轉(zhuǎn)向“執(zhí)行力”。
說得通俗點(diǎn),評(píng)價(jià)AI的標(biāo)準(zhǔn),不在于“你會(huì)不會(huì)” ,而在于“能不能”。“一個(gè)智能體的真正價(jià)值,不是去單純做一個(gè)聊天工具,而是一個(gè)數(shù)字員工。”
Token與DAA背后,是話語權(quán)的爭鋒?
過去一年,AI市場最火的詞叫Token,作為AI時(shí)代的水電氣,沒有它,就相當(dāng)于一眾靠中東產(chǎn)油的國家,突然沒了霍爾木茲海峽。
Token還成了各大廠“展示實(shí)力和家底”的武器。2026年4月,豆包大模型宣布,日均Token使用量突破120萬億,較2024年5月增長超過1000倍。Token消費(fèi)量的背后,大廠也在隱約展示自家大模型的人頭數(shù)。
豆包之外,阿里和騰訊也分別成立TokenHub一級(jí)事業(yè)群、將MaaS平臺(tái)升級(jí)為TokenHub,相當(dāng)于各個(gè)大廠都自建了“戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備庫”。
不過,Token的邏輯本質(zhì)上是供給側(cè)的,它衡量的是AI消耗了多少計(jì)算資源,而非AI創(chuàng)造了多少實(shí)際價(jià)值。
英偉達(dá)能在Token上賺得盆滿缽滿,本質(zhì)是他只管生產(chǎn),不負(fù)責(zé)結(jié)果——事兒辦沒辦成,與己無關(guān)。只需要它把芯片賣出去,自己的生意也就閉環(huán)了。
而李彥宏的DAA,衡量的是收益?zhèn)?/strong>——Token問“燒了多少錢”,DAA問“干成了多少活”。而這也是用戶最希望AI能干成的事。
這一巧妙論述的背后,有聲音認(rèn)為也是一種“話語權(quán)爭奪”。
因?yàn)門oken火的是英偉達(dá)、臺(tái)積電這些“算力層”公司,李彥宏此刻強(qiáng)調(diào)DAA,是希望市場給予自家這種應(yīng)用層和平臺(tái)層更多關(guān)注。
“產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)才是最重要的。”一位人士表示。
評(píng)價(jià)AI的新尺子
向AI要結(jié)果的不只百度一家。
從今年春節(jié)開始,阿里成了“驅(qū)動(dòng)AI干活”最猛的公司,從送奶茶、送菜,到前不久打車、付費(fèi),立志讓千問成為一個(gè)AI時(shí)代的生活入口。
騰訊Hy3 preview自上線以來,總Token調(diào)用量已達(dá)上一代版本模型Hy2的10倍以上。其中,代碼生成與智能體相關(guān)應(yīng)用場景的調(diào)用量,在騰訊內(nèi)部的WorkBuddy、Codebuddy及Qclaw等應(yīng)用中,增幅超過16.5倍。
字節(jié)也在加碼Agent。4月,字節(jié)推出“扣子空間”Agent應(yīng)用正式內(nèi)測。除夕當(dāng)晚,豆包AI互動(dòng)總數(shù)高達(dá)19億次,其打法本質(zhì)是用流量池養(yǎng)大字節(jié)的Agent。Kimi等公司也打出“Agent集群”等概念,創(chuàng)始人楊植麟親自站臺(tái),展示多個(gè)智能體如何組隊(duì)干活。
當(dāng)然,李彥宏提的 DAA,它其實(shí)并不是在取代 Token,而是對(duì)標(biāo)DAU。他想表達(dá)的核心意思應(yīng)該是指,未來對(duì) AI 應(yīng)用的衡量不是用日活(DAU),很可能是用 DAA。Token 肯定還是一個(gè)重要的成本計(jì)算單位。
時(shí)代在變,衡量AI成果的尺子也在變化。四年前,干AI的人還在爭大模型是不是一條能走通的路,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)迅速進(jìn)化到今天。
——MuHe Business——
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