文/葉檀財經(jīng)團隊

The consensus is often wrong, so I have to be an independent thinker。

共識常常是錯的，所以我必須成為一個獨立思考者。

美國橋水基金創(chuàng)始人達(dá)里奧在《原則》中的這句話價值連城。尤其是在AI 以指數(shù)速度迭代的今天，依賴既有路徑形成的共識，往往是“后視鏡”，而真正的顛覆性機遇常常誕生于“非共識”。

放眼當(dāng)下全球 AI 行業(yè)，已然陷入一種集體狂熱：

談模型必談參數(shù)規(guī)模，談應(yīng)用只追逐 DAU 數(shù)據(jù)，談智能體動輒比拼 Token 消耗。

在這樣一套固化的評價標(biāo)準(zhǔn)與敘事邏輯中，人人跟風(fēng)、從眾而行。

但在今年的Create 2026百度AI開發(fā)者大會上，百度創(chuàng)始人李彥宏拋出了一個不一樣的標(biāo)準(zhǔn)：日活智能體數(shù)（DAA）是AI時代的“度量衡”。

不同于以用戶規(guī)模為核心的DAU，或以資源消耗為核心的Token，DAA錨定智能體“任務(wù)完成”的價值閉環(huán)，首次將衡量標(biāo)準(zhǔn)從“使用”轉(zhuǎn)向“交付”，從“過程消耗”轉(zhuǎn)向“結(jié)果產(chǎn)出”。

如果將李彥宏過往數(shù)年的一系列判斷，放進全球 AI 產(chǎn)業(yè)的完整發(fā)展周期中重新審視，便不難理解這次提出 DAA 的底層邏輯。

這些看似超前的觀點，并非臨時立論，而是一套長期連貫的產(chǎn)業(yè)思考。

AI浪潮三年，非共識走向共識

回看過去三年，全球 AI 行業(yè)風(fēng)口輪動頻繁，主流產(chǎn)業(yè)敘事幾乎每隔一段時間就迭代改寫：從初期扎堆大模型能力比拼，到多模態(tài)、邏輯推理、代碼生成的技術(shù)角逐，再到智能體探索、AI 應(yīng)用創(chuàng)新與企業(yè)級落地成為行業(yè)焦點。

行業(yè)熱點快速切換，多數(shù)參與者順勢跟風(fēng)、追隨當(dāng)下主流認(rèn)知，而拉長時間軸來看，李彥宏一系列跳出行業(yè)慣性的前瞻判斷，正順著產(chǎn)業(yè)演進規(guī)律，慢慢從非共識沉淀為行業(yè)普遍共識。

2024年，當(dāng)行業(yè)還在討論“大模型到底能不能用”“誰的參數(shù)更大、榜單更高”時，李彥宏就跳出模型內(nèi)卷，率先提出 “人人都是開發(fā)者”“智能體是 AI 應(yīng)用主流形態(tài)” 等判斷，提前錨定 AI 時代的開發(fā)者角色與應(yīng)用終極形態(tài)。

正所謂知行合一，百度還第一時間便將想法落地，建立為普通人打造的AI開發(fā)生態(tài)。

2024年11月世界大會上，百度發(fā)布無代碼開發(fā)平臺秒噠，普通人憑借自然語言就能無師自通，生成應(yīng)用，享受AI紅利。

今天再看，全球主流廠商的動作都在指向同一個方向：

AI正在從“會回答”走向“會做事”。

據(jù)IDC預(yù)測，2026年中國企業(yè)級智能體市場規(guī)模將突破800億元。中國信通院報告則顯示，2025年國內(nèi)超25%企業(yè)已部署生成式AI智能體，2027年這一比例將達(dá)50%。

更深一層的變化，百度正在推動AI從工具走向原生能力。

從2025年百度世界上提出“AI內(nèi)化”，強調(diào)當(dāng)AI被內(nèi)化為組織和個人的生產(chǎn)力，智能就不再是成本，而是生產(chǎn)力。

在今年的Create大會上，李彥宏進一步提出AI時代的進化論——自我進化，從智能體到人類個體再到企業(yè)組織。

百度正在打造一套從“人人都是開發(fā)者”到“人人都是超級個體”的生產(chǎn)系統(tǒng)。

大會現(xiàn)場，來自溫州的 8 歲男孩撲滿，分享了他和同學(xué)開發(fā)的“噠噠打傘”：下雨天沒帶傘的同學(xué)可以 “發(fā)單” 求助，有傘的同學(xué)自愿 “接單” 順路同行，結(jié)伴出校門。

這個細(xì)節(jié)很有象征意義：AI 改變的不只是應(yīng)用開發(fā)的效率，更降低軟件開發(fā)的門檻。

當(dāng)一名二年級小學(xué)生，在秒噠平臺，把生活里的小小靈感變成可用的落地應(yīng)用，“人人都是超級個體”，已經(jīng)不再是抽象概念，而是有了真實可觸摸的現(xiàn)實樣本。

從第一性原理到成果落地

過去三年的AI發(fā)展，不斷驗證李彥宏的判斷，為什么AI老法師總能命中行業(yè)變革？

主要出于兩點。

首先，遵循第一性原理，核心是拋開行業(yè)表面的熱鬧與短期熱點，回歸技術(shù)最本源的價值邏輯。

李彥宏做判斷，都是基于"AI技術(shù)的本質(zhì)是什么、最終會走向哪里"，而非追逐熱點。

早在2024年全行業(yè)陷入?yún)?shù)比拼、榜單跑分、模型算力的內(nèi)卷狂歡，所有人都在比誰的模型更強、參數(shù)更大。

但李彥宏堅持“不要卷模型，要卷應(yīng)用”“智能體是AI應(yīng)用的最主流形態(tài)”。

跳出表象不難發(fā)現(xiàn)，AI的真正價值，不是比性能跑個分，而是實際解決問題。今年年初，龍蝦OpenClaw的橫空出世，智能體成為可以自主拆解目標(biāo)、調(diào)度工具、規(guī)劃流程、完成全鏈路任務(wù)交付的應(yīng)用，真正從 “會聊天” 到 “能辦事”，恰好契合 AI 回歸實用價值的底層邏輯。

做出正確判斷是第一步，能夠在第一性原理上，讓智能體進入價值創(chuàng)造是第二步，而這需要足夠的技術(shù)底氣。

李彥宏也在大會上表示：百度作為平臺型公司，為支撐智能體應(yīng)用爆發(fā)，構(gòu)建起了芯云模體全棧能力。

在算力底座方面，昆侖芯P800已實現(xiàn)規(guī)模化部署，2025年至今交付多個萬卡集群，支撐文心5.1大模型在全國產(chǎn)集群上完成訓(xùn)練，有效訓(xùn)練率達(dá)97%。這套國產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)在多家銀行的金融體系中落地。

招商銀行上線超800個AI智能體應(yīng)用，浦發(fā)銀行用昆侖芯精調(diào)金融分析模型，提升盡調(diào)效率。

基于昆侖芯的天池256卡超節(jié)點將于2026年6月上市，推理效率提升50%。

另外百度智能云在超過100個場景落地智能體，覆蓋工業(yè)、能源、交通、醫(yī)療等行業(yè)。

今天，百度智能云也全面升級為面向大規(guī)模智能體應(yīng)用的新全棧AI云，針對Agent Infra與AI Infra兩大基礎(chǔ)設(shè)施進行了全面升級。

不久前的5月9日，新一代基礎(chǔ)大模型文心大模型5.1，該模型登上LMArena文本榜、搜索榜國內(nèi)第一。

上面一系列布局，不僅驗證了百度第一性原理驅(qū)動的技術(shù)路線，更釋放了兩個關(guān)鍵信號：

第一，中國自主研發(fā)全棧AI基礎(chǔ)設(shè)施，已具備規(guī)模化落地能力。

從昆侖芯芯片到萬卡集群，再到模型訓(xùn)練與智能體應(yīng)用，百度證明了國產(chǎn)算力可以支撐大模型生產(chǎn)級交付，為金融、交通、工業(yè)等關(guān)鍵行業(yè)擺脫對國外算力的依賴，提供了成熟范本。

第二，AI的價值從前沿技術(shù)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)實效。

百度從來不會只停留在大模型跑分或者參數(shù)競爭里，而是通過智能體將AI嵌入港口安全、交通信控、銀行盡調(diào)等真實場景，帶來可量化的業(yè)務(wù)改善。

這樣就回應(yīng)了李彥宏的判斷：不要卷模型，要卷應(yīng)用。

AI變革日新月異，未來衡量 AI 價值的標(biāo)尺或許還會迭代，但能否解決真實痛點、能否持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)效益，永遠(yuǎn)是不變的底層邏輯。

反共識者百度，奔赴價值終局

回到開篇，李彥宏與百度用三年驗證一個樸素道理：

預(yù)判的價值從不在于迎合當(dāng)下，而在于看見終局。

站在現(xiàn)在看未來，終局是什么？

DAA有機會成為衡量AI價值的新標(biāo)尺。

目前，在AI領(lǐng)域，一件具有歷史影響力的事正在發(fā)生，Anthropic超越OpenAI成為全球最夯的AI公司。

據(jù)彭博報道，美國知名AI巨頭Anthropic的年化收入已經(jīng)從2025年初的10億美元飆升至2026年4月的300億美元，反超OpenAI，成為行業(yè)第一。

收入趕超背后估值也實現(xiàn)了歷史性的超越。

一個非常有趣的對比是：

數(shù)據(jù)機構(gòu)Similarweb報告顯示，Anthropic旗下Claude大模型日活只有1400萬到1500萬，而OpenAI的ChatGPT全球日活超過2.5億。

Anthropic超越OpenAI告訴我們，AI發(fā)展到今天，真正創(chuàng)造價值才是核心，而非不計代價的token消耗。

李彥宏在本次Create大會上做出預(yù)測：

未來全球日活智能體數(shù)可能超過 100 億。

到那時，人類將不再是勞動力、生產(chǎn)者，而是架構(gòu)師、筑夢師。

作為DAA時代的定義者，百度這艘AI航母正加速航行。

百度在Create大會上發(fā)布了新一代通用智能體DuMate，中文名很接地氣：

百度搭子。

這位強大的工作搭子能做什么？

能讓一個人成為三個人，四個人……

DuMate能看屏幕，能操作軟件，能處理文檔，能串聯(lián)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)，能多任務(wù)并行處理……只要說一句話，它就能替你實現(xiàn)你做想的所有事情。

舉個例子，一位電商品牌創(chuàng)始人，往往身兼數(shù)職，要處理客訴，要數(shù)據(jù)分析，要制作物料，一人分飾三個角色。

有了DuMate，這些事情，就可以分拆下去，獨立執(zhí)行。

一個人就此成為四個人，互不干擾、同時推進。

任務(wù)結(jié)束后，人類會復(fù)盤，會檢討，DuMate也會，它內(nèi)置了搜索、秒噠、伐謀等核心能力，每次任務(wù)結(jié)束后還要自我復(fù)盤，越用越聰明。

這幅圖景描繪下去蔚為壯觀。

當(dāng)DAA成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)智能體成為數(shù)字大管家，AI就完成了從技術(shù)革命到生產(chǎn)力革命的躍遷。

而技術(shù)革命的終點，不是更聰明的機器，而是更自由的人。

寫到這，想起讓《像芒格一樣投資里》的一句話：

此刻我們終于理解，真正的反共識者不是離群索居的隱士，而是掌握群體心理密碼的航海家。

（免責(zé)聲明：本文為葉檀財經(jīng)據(jù)公開資料做出的客觀分析，不構(gòu)成投資建議，請勿以此作為投資依據(jù)。）

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放松心情，把學(xué)習(xí)和享受貫穿在悠長的人生中，讓我們一起成長，一起快樂。

作者：葉檀財經(jīng)團隊編輯：旦旦

圖片：來源于百度

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