772臺,628臺。
這是極氪7X剛剛交出的兩份海外成績單:根據(jù)香港交通署及澳大利亞VFACTS最新數(shù)據(jù),今年1-2月極氪7X在中國香港交付772臺,拿下豪華SUV銷量第一;2月單月在澳洲市場交付628臺,登頂6萬澳元以上豪華SUV銷量榜首。
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作為長期跟蹤新能源行業(yè)的編輯,我對這兩組數(shù)字的敏感,不僅僅是因?yàn)椤百u得好”,更在于它發(fā)生在香港和澳洲。
坦白說,這兩年看多了各種出海喜報(bào),不少品牌確實(shí)走出去了,但仔細(xì)看路徑,要么是進(jìn)入準(zhǔn)入門檻較低的新興市場,要么是走“以價(jià)換量”的路線。但極氪7X這次選擇的,是兩條難度系數(shù)更高的賽道。
香港是什么市場?全球最右駕車型的橋頭堡,也是傳統(tǒng)豪華品牌的固守陣地。 豐田、奔馳、寶馬在這里經(jīng)營了幾十年,香港消費(fèi)者對車的挑剔程度業(yè)內(nèi)知名——用車成本高、路況復(fù)雜、空間利用率要求極致。能在這種環(huán)境里超越特斯拉Model Y,拿下一個(gè)完整銷量統(tǒng)計(jì)周期的冠軍,說明產(chǎn)品力本身已經(jīng)過了最苛刻那一關(guān)。
澳洲更不用多說,國土面積大、路況復(fù)雜,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對車輛的可靠性和通過性要求極高,皮卡和大型SUV長期是主流。極氪7X能在2月賣到628臺,超過同期的BBA競品,靠的是230mm離地間隙、ANCAP五星安全認(rèn)證這些實(shí)打?qū)嵉挠仓笜?biāo)。
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有同行問我,怎么看極氪這種“死磕”高法規(guī)市場的打法?我的看法是,這恰恰是中國品牌出海最該走的那條路。
很多品牌喊出海,其實(shí)還是做貿(mào)易思維,車運(yùn)出去就算成功。但極氪7X的操作邏輯不太一樣——針對歐洲市場保留800V高壓平臺和高安全車身,針對澳洲用戶強(qiáng)化戶外露營的外放電功能,針對中東氣候保留車載冰箱配置。這種基于當(dāng)?shù)匦枨蟮奈⒄{(diào),是典型的“走進(jìn)去”思維。
所以說,真正的全球化不是把車賣到全球,而是讓車適配全球。
從這個(gè)角度看,極氪7X在香港和澳洲的“雙料銷冠”,比單純堆銷量數(shù)據(jù)更有價(jià)值。它證明了一件事:中國電動(dòng)車不只能靠性價(jià)比打動(dòng)消費(fèi)者,在法規(guī)最嚴(yán)苛、競爭最充分的高端市場,同樣具備正面硬剛的能力。
接下來要看的,是極氪7X在歐洲其他市場的后續(xù)表現(xiàn)。荷蘭、挪威、瑞典已經(jīng)完成布局,如果能在這些市場也復(fù)制香港和澳洲的節(jié)奏,那中國汽車出海的敘事,真的該改寫了。
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