北京
你有沒有發現，精心準備的五組數據，高管聽完只記住了一個？
這不是你的問題。是大腦的選擇。
認知負荷研究早就告訴我們：工作記憶一次只能處理4±1個信息塊。超過這個數，不是"記得更多"，而是"全部模糊"。高管的日程以15分鐘為單位切割，他們沒有時間在會議室里做算術。
那個被記住的數字，通常是最意外的那個——或者，最痛的那個。
所以下次匯報，別堆數據。選一個能刺穿注意力的數字，講清楚它為什么重要。剩下的，放進附錄。
被記住，比被夸獎更重要。
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