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大家好,我是小譯!
德國如今直接打開了自己的國門,主動歡迎中國車企進入這片工業腹地,甚至愿意拿出本土工廠,用來生產中國品牌的汽車。
擱三十年前,這種事想都不敢想,可現在反向合資這種操作真真切切發生了,德國態度為啥會徹底大變樣,這次合作又會帶來哪些實際變化呢?
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德國愿意接納中國車企,表面看是主動讓步,本質上是歐洲老牌汽車工業已經走到了不得不自救的地步,從大型集團到本土車企,幾乎全都深陷電動化轉型的泥潭里。
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說起斯特蘭蒂斯,它在全球車企里排第四,旗下握著瑪莎拉蒂、標致、雪鐵龍、菲亞特等足足14個大牌,每年銷量輕輕松松超500萬輛,是在汽車行業摸爬滾打上百年的老牌工業大佬。
可就是這樣一家行業巨頭,如今卻打算把自身閑置的歐洲工廠出售給比亞迪,選擇變賣核心資產的背后,核心原因只有一個,企業虧損狀況已經嚴重到難以維系。
2025年斯特蘭蒂斯的經營狀況可以說慘不忍睹,全年直接虧掉223億歐元,折合成人民幣差不多有1765億元。
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即便全年賣出了548萬輛汽車,平均下來每售出一輛車,就要虧損32000元。
很多人會疑惑,銷量規模如此龐大,為什么還會出現巨額虧損,根源在于該集團的電動化戰略,從一開始就走向了失敗。
此前集團判斷燃油車會快速被市場淘汰,為了緊跟全球電動化發展節奏,投入巨額資金研發新能源電動汽車,可耗費大量成本造出的電車,在市場上卻根本賣不出去。
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全年售出的548萬輛汽車里,97%依舊是傳統燃油車,電動汽車的銷量占比還不到3%,前期投入的巨額電車研發成本,直接全部打了水漂。
有數據顯示,斯特蘭蒂斯2025年也是集團成立以來首次出現年度大額虧損,企業因電動化轉型計提了高額轉型費用,進一步加劇了經營壓力。
該集團旗下電車滯銷,并不是新能源發展方向出了問題,而是自身產品競爭力不足。
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在同檔次的新能源車里,斯特蘭蒂斯的電動車賣得比咱們中國品牌貴一倍還多,可車子的智能配置,跟國內主流電車比差了一大截。
一款定價更高、綜合體驗更差的產品,自然無法獲得消費者認可,集團投入的254億歐元電車研發成本,全部計入當期虧損。
電車戰略徹底宣告失敗后,斯特蘭蒂斯只能通過變賣工廠、暫停股東分紅、大規模裁員、關停虧損產線等方式回籠資金,一旦不及時處置閑置資產,企業只會持續深陷虧損漩渦。
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不光是斯特蘭蒂斯,就連德國本土的汽車老大大眾,也在電動化轉型的路上栽了跟頭,虧損、大規模裁員、關停工廠,這些問題現在幾乎是整個歐洲車企都躲不開的坎兒。
德國汽車協會此前就放出過行業預警,從2026年起,德國汽車行業很可能會丟掉22.5萬個工作崗位,而大眾汽車,就是當下整個行業現狀最真實的寫照。
大眾集團眼下正考慮關掉德國本土的四家工廠,這幾家廠子加起來,直接關系到差不多4萬名在崗工人的飯碗。
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這些工廠一直都存在產能吃不飽的問題,造一臺車的成本降不下來,企業的經營壓力也跟著越來越大。
正因如此,大眾直接砍掉了100萬臺的汽車產能,還在德國本土開啟了大規模裁員。
大眾歐洲區域工廠產能利用率僅維持在55%,遠達不到企業盈利所需的基準水平,2026年第一季度營業利潤率直接下滑至3.3%,盈利狀況持續惡化。
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面對汽車產業的全面困境,德國經濟部長潘特給出了清晰的解決方案,與其讓德國汽車工業徹底失去工業價值與制造能力,不如通過合資合作的形式,守住現有的工業體系與生產能力。
據了解德國在2026年重啟了國內電動車購車補貼,本次補貼政策不再設置地域限制,直接將中國新能源汽車品牌納入補貼范圍,歐洲汽車領域的貿易保護主義已經出現明顯松動。
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德國選擇向中國車企敞開大門,并不是單獨的個例,放眼整個歐洲,接納中國車企落地生產,已經成為不可逆的行業發展潮流,國內頭部車企早已提前布局歐洲市場。
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比亞迪作為國內新能源龍頭企業,除了參與競購斯特蘭蒂斯閑置的歐洲前置工廠,同時還在洽談收購、接管意大利當地工廠的相關事宜。
亞迪官方表態,企業確實正在和斯特蘭蒂斯開展談判,不過更傾向于獨立運營歐洲工廠,拒絕傳統合資模式,優先盤活歐洲現有閑置產能。
奇瑞汽車的海外布局同樣落地較早,位于西班牙巴塞羅那的合資工廠,已經正式建成投產,依靠本土化生產模式,快速打開歐洲西南市場。
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長城汽車早在2018年,就和寶馬集團聯手搞起了光束汽車這家合資企業,主要就是依托咱們國內成熟的新能源造車技術。
助力寶馬MINI車型完成電動化升級,同時把國內的核心技術、配套供應鏈、研發人才,全面融入歐洲汽車產品體系。
吉利汽車則依托沃爾沃汽車的品牌優勢,深度打入歐洲主流汽車市場,還完成了福特歐洲工廠的收購工作,順利將極星、領克等旗下高端品牌,全面導入歐洲市場銷售。
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多家中國車企接連落地歐洲建廠、合作生產,背后是歐洲各國的主動接納。
歐洲老牌汽車工業已經意識到,單靠自身技術無法跟上全球電動化、智能化的發展速度,和中國車企開展合作,是現階段最優的破局方式。
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這場反向合資的合作模式,對于中國車企、德國乃至整個歐洲汽車行業而言,都是一場互利共贏的雙向選擇,雙方都能從中獲取自身所需的核心利益。
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對于中國車企來說,借助反向合資、海外建廠的模式,成功拿下歐洲主流汽車消費市場,通過歐洲本土工廠實現本土化生產。
有效規避了海外關稅壁壘,同時實現了技術、供應鏈、研發人才的全鏈條出海,進一步提升中國新能源汽車的全球市場占有率。
對于德國而言,引入中國車企落地生產,直接保住了本土汽車工廠的正常運轉,守住了大量就業崗位,完整保留了自身的工業制造體系。
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同時借助中國領先的電動化、智能化技術,補齊歐洲車企的產品短板,跟上全球新能源汽車的發展節奏。
放眼整個歐洲汽車工業,大量閑置的老舊廠房,通過和中國車企合作重新煥發活力。
歐洲車企不再閉門造車,主動引入中國成熟的新能源技術,加快自身融入全球電動化轉型進程。
在全球新能源汽車智能化、電動化的發展浪潮下,歐洲汽車工業已經沒有多余的時間慢慢摸索,引入中國車企、開展合資建廠的步伐,必須持續加快。
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曾經依靠燃油車稱霸全球的歐洲老牌汽車強國,如今放下固有姿態,主動引入中國新能源技術。
全球汽車產業的發展話語權,正在逐步向東轉移,貿易保護主義不再適用當下的行業發展,務實合作才是未來全球汽車行業的主流方向。
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