甘肅
中央紀委國家監委網站近期刊文《從精彩譬喻學悟正確政績觀丨既要善于“瞻前”，也要注意“顧后”》。該文章指出，現實中，個別領導干部熱衷“改換頻道”，前任抓工業強基，后任搞文旅造景；招商引資剛有起色，又把重心轉向別處，方向一變，資源“打水漂”，群眾的信任也跟著打了折扣。
無論是農業、工業、商業領域，領導干部都應該“一任接著一任干,一茬接著一茬推”，以確保每個領域的重要規劃、項目都能持續推進、完成，防止出現“半拉子”或“爛尾”等現象。然而，從現實看，卻有干部不喜歡承接前任的主抓重點，而是熱衷“改換頻道”，或者是坊間所說的“另搞一套”。
上述文章列舉的例子很有代表性：前任抓工業強基，后任搞文旅造景；前任抓招商，后任轉別處。很明顯，前任領導與后任領導的主抓重點完全不一樣。對此現象，要從多個角度去分析。比如有的地方，前任領導已經將工業領域抓出成效，能慣性發展，而文旅領域存在短板，后任領導彌補短板沒有錯。
但更多原因在于，一些后任領導不愿意與前任在同一“頻道”干工作。有的是因為前任領導已經在某個領域干出了成績，這個政績記在了前任身上；而后任領導就不想為前任“錦上添花”，而是主抓能體現自己政績的領域。有的前任領導主抓的領域短期難出政績，后任領導就轉向能快速出政績的領域。
也就是說，個別領導干部熱衷“改換頻道”的主要原因，是其政績觀出了問題，即為了凸顯或追求個人政績，而不是基于“一張藍圖繪到底”的公共服務意識。假如個別領導將群眾利益、公共利益、職能職責真正放心上，有系統思維、大局意識，不會隨意更換“頻道”，而是在同一“頻道”繼續深耕。
再看細節，前任領導抓“強基”，后任搞“造景”，這更說明后任沒有繼承前任的優秀品質，而是通過制造政績為自己成績單上“加分”——這不是實干精神，更像是一種表演。當前后任領導不在一個“頻道”，那么前任主抓領域很可能因為后任不重視，或出現增長放緩乃至停滯不前，后果不容輕視。
這讓人聯想到過去“新官不理舊賬”現象，即有的干部履新后,對前任留下的遺留問題、未竟承諾、矛盾糾紛,或視而不見、束之高閣,或推諉扯皮、擊鼓傳花。今天個別領導熱衷“改換頻道”，也是不接前任的“茬”，雖說沒有“新官不理舊賬”嚴重，但也有相似之處，或者說是“不理舊賬”的翻版。
兩種現象相似之處是，后任領導都不是接力續干，都不想“做嫁衣”，都想“另搞一套”體現個人能力和政績。至于前任主抓的領域，則不重視不關心。對“新官不理舊賬”，《中國共產黨紀律處分條例》第一百三十條第二款有明確規定，若“新官”不理前任“舊賬”造成嚴重損害的，給予相應處分。
個別領導熱衷“改換頻道”，未必符合上述條例規定的情形。而要糾正和防范“改換頻道”，既需要通過思想教育改變政績觀，也需要健全對領導干部的考核機制，比如說將后任領導繼承前任未竟事業、重點項目責任落實情況納入考核范疇，以此鼓勵、倒逼后任領導在主要工作上銜接前任、持續推進。
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