飛機降落在蓬萊機場時已是傍晚，海風帶著咸濕氣息，吹散了艙內的悶熱與疲憊。

接機的司機話不多，等紅燈的間隙，忽然淡淡地說了一句，「在蓬萊待久了，人會變懶。這里不像大城市，什么都急哄哄的，感覺是專門為養老準備的地方。」

像一句開場白，也像一把鑰匙。在接下去的蓬萊數日里，遇到好些不同的人，說了類似的話。

「蓬萊其實還是很適合居住的，慢節奏。」

「在這兒，沒有那種被什么東西推著走的感覺。」

在很多敘述里，「慢」與「宜居」是蓬萊最牢固的標簽，仿佛和「仙境」傳說一起，被定格在過去的時區里。

2026年的春日，我們深入蓬萊的海岸、山系、酒莊與村落，驚覺：蓬萊，其實早已不是印象中的那個傳統旅游目的地。更活躍、復雜，也更具野心。

當每年超過1500萬人次的客流涌入，當精品民宿在古村生根、葡萄酒莊醞釀出新的生活方式，一個關乎「微度假曠野」的新故事，正在悄然改寫蓬萊的敘事。

在山東的濱海敘事里，青島的洋氣與威海的清新常占據話題中心，煙臺被社媒描述為「一個剛去沒什么感覺，卻越待越不想走的城市」。

煙臺的魅力不在于第一眼的驚艷，當1071公里海岸線在眼前徐徐展開，從鲅魚水餃、海腸撈飯到百元赤霞珠、小芒森……這片海很親民，也很美味。是一種，讓人想住下來，再待兩天的松弛感。

蓬萊，被單一故事捆綁營銷了太多年，久到大家都忘了，TA的更多面。

「神仙生活蓬萊灣」，這個全新的官方定位，不再只是「登閣尋仙」，更指向「上山、下海、登閣、入市」的復合體驗，試圖展現蓬萊更豐富的切面。

「一年超過1500萬人次的到訪」、「坐擁兩大省級民宿集聚區」、「韓國入境客源同比勁增30%」……數據勾勒出一個活躍而堅實的基本盤。

數字很熱鬧，結構卻有點「偏科」。

繁榮之下，幾個問題清晰可見：

一是住宿「濱海集中、山區薄弱」，五百多家特色民宿扎堆海邊，往南進山，選擇寥寥；

二是客流「旺季火爆、淡季明顯」，夏天一房難求，冬天門庭冷落；

三是客源「北方主導，南方尚淺」，京津冀和山東老鄉是主力，而對更追求度假質感的江浙滬家庭，吸引力還未完全打開。

意味著，蓬萊不缺人氣，缺的是將人氣轉化為多元、深度停留的理由。要破題，或許得重新審視它的資產包：海、酒、山、村。

當視線從地圖上海岸線的喧囂南移，落向艾山北麓的「村里集鎮」黃泥溝村時，這個「山」與「村」的交匯點便浮現出來。一個明代建村、以沙土蘋果聞名的小村落，安靜地躺在山坳里。

黃泥溝村，是蓬萊的一頁截屏：不疾不徐，怡然自得。這里正在醞釀一個更大的野心：「蓬萊宿集」。

可以理解為一次投石問路。體量不大，意圖明確：用咖啡館、食堂、溫泉和散落在村里的客房，解鎖一種新的旅行可能——來蓬萊，除了看海，還可以玩什么？又有什么，值得多留一晚？

帶著好奇，我們在蓬萊逛了四天。

想知道，當「神仙生活」從口號落成具體的空間與體驗，它能否真的接住年輕人對「個性體驗」的執著、親子家庭對「解放雙手」的渴望？

蓬萊四日，我們登了仙閣，也逛了酒莊。

一個直觀的感受是：蓬萊的「神仙生活」正從口號里長出來，有人為年輕人造「慢」，也有人為親子家庭搭「樂」。

先說景區。

作為蓬萊的老IP，蓬萊閣去年交出了一份不錯的成績單——287.8萬人走進來，比前年多了33萬。

人多了，卻沒覺得擠。老北山、城墻、后海陸續開放，把客流像水一樣分流出去。

在城墻上走的時候，講解員指著遠處的海面說，「海市蜃樓去年6月剛出現過一次。」雖然沒趕上，站在高處海風拂面，已能體會「忽聞海上有仙山」。

蓬萊閣景區負責人分享了一些有意思的變化：「蓬萊閣的客群里，36-45歲的占了24%，60歲以上的占了26.2%，20歲以下占16.6%。親子家庭是主力，占了將近四成。」

困擾也一并分享：「大部分客人9點進來，11點左右就走了。」

「95后、00后年輕人購買文創產品數量多，中年人多在用餐等旅游必需品上進行消費。」

一個買的是「記憶」，一個花在「剛需」，代際差異擺在明面上。

「為留住客人，增加新業態、新演繹項目、推出套票……都在試」

效果也還在慢慢跑。優勢和問題一目了然：即便是老IP，也在努力跟新的旅行需求對話。

沿海岸線向東，是一個由八仙過海、三仙山、海洋極地世界與歐樂堡系列景區組成的龐大「快樂矩陣」。去的那天并非周末，停車場已滿大半，通往海洋極地世界的路上，幾乎被興奮的小身影和家長們占據。

度假區的負責人告知：「去年度假區接待游客約300萬人次，增速與蓬萊全區持平。」數據背后是清晰的客群畫像：親子家庭是絕對主力，中老年客群約占25%-30%，年輕的95后、00后約占比15%-20%。

也存在困境：「景區旺季客流飽和、淡季資源閑置，且多數游客停留時間短、客單價低。」「觀光類景區1.5-3小時走人，游玩類撐死4-6小時。」

除了玩，還能住嗎？

度假區涵蓋了歐樂堡酒店等住宿配套，運營邏輯也很直觀——用主題樂園、海洋動物、神話景觀吸引孩子，再用「景區+住宿」的套票延長停留。

但要把不同的人都留下來，策略得細分。

負責人道出了他們的觀察，「95后、00后重體驗、社交和個性，80后、70后重實用、舒適和文化。」

應對方法是：「分別針對性打造網紅體驗、優化家庭服務，兼顧兩類客群需求。」

「酒莊真正開始接客是從5.1開始，一年也就5月到9月是旺季。」

四月底，還沒到酒莊真正忙起來的時候，葡萄園也還是一片蟄伏的枯枝，龍亭酒莊里已能感受到某種靜謐的秩序。

龍亭酒莊的邢總介紹，「這是蓬萊離海最近的一家酒莊。整片莊園占地1000畝，500畝葡萄園，從2009年籌劃到2019年開莊，用了十年。」2013年就入職龍亭的她是工齡13年老員工了，對這片土地的熟悉程度，像自己家。

穿過三米高、九百斤重的橡木門，走進地下酒窖。空氣里彌漫著橡木和酒香混合的味道，涼爽、安靜。

蓬萊的酒莊大多有著住宿，龍亭也有。

酒莊的一切，圍繞「葡萄酒」展開。24間房，以葡萄品種命名。套房3688元，帶獨立小院；復式3188元；大床房有個小露臺。

客群畫像也非常清晰：以來自上海、深圳、北京的情侶、夫妻和葡萄酒愛好者居多。「本地人更多是來參觀品鑒，很少過夜。」

「從去年開始，我們不再接以孩子為主的研學團。」

君頂酒莊是另一種風情。車子開進酒莊，第一反應是：大。

西班牙建筑風格混著中式紅瓦，我們去的時候趕上開莊后的一次大修，部分區域還在施工。不妨礙感受它的體量——8000平地下酒窖、92間客房、高爾夫球場，還是個4A級景區。

客群也因此更多元：除了葡萄酒愛好者，還有南方客人，以及專門來打球的韓國人。

「在韓國打一場高爾夫要比我們這邊貴一些，離蓬萊又近，機票便宜，飛過來過個周末正好。君頂是蓬萊首家帶高爾夫球場的酒莊，從5月份開始，打球的客戶多，客房就比較緊張，入住率能到70%-80%。」工作人員透露。

一個有趣的細節：酒店大廳專門辟了一個區域，擺著茶桌和撲克。

工作人員笑著解釋，「現在山東流行吃飯前打摜蛋，年輕人可能不懂，40歲以上的客人都知道。」這個細節顯露出核心客群的畫像：成熟、商務，注重圈層社交。

真正的「過夜」場景，更多藏匿在散落的民宿中。

社交媒體上輸入「去蓬萊住哪里？」，除了全季、桔子這類連鎖型，更多人點贊收藏的，是各色各樣的民宿。

當下的蓬萊民宿，正分化為兩種清晰路徑：

一種是精準服務親子家庭的「溫馨實用派」。例如在社交平臺上備受推薦的「有個院望」民宿，兩室一廳、配備洗衣機、兒童滑梯，隔壁就是家常菜館，以不足800元的性價比，切中了家庭對便利、安全和「解放雙手」的核心需求。

另一種是尋求文化表達的「精品美學派」。如獲評全國乙級旅游民宿的「棲心蓬萊」，由膠東老宅改造，五間客房以陶淵明詩句命名，提供一種「短暫歸隱」的沉浸體驗，吸引著追求靜謐與深度的客人。

蓬萊四日，我們看到了景區在努力「留人」，酒莊在嘗試「破圈」，民宿在多元「生長」。文旅產業鏈上的缺口也逐漸清晰。

第一個缺口，藏在最熱鬧的地方：一個能「住下來玩」的高端親子度假標桿，依然缺席。

在蓬萊閣的游客中，親子家庭占比高達40.6%；在八仙過海景區里，家庭是絕對主力。問題是：玩完之后，住哪里？

「住宿數量少，旺季供不應求，旺季價格偏高，所以很多人選擇住在煙臺開發區。」蓬萊閣負責人的話，點破了繁榮下的尷尬。一個每年涌入1500萬人次的旅游城市，客人卻要住到隔壁區去——這大概是旺季最無奈的「外溢」。

現有的住宿供給，呈現一種「兩頭不靠」的狀態：一端是標準化但缺乏度假感的經濟型酒店；另一端，則是大量由「自家房子改造」的民宿。

和當地朋友聊起蓬萊的住宿，對方直言：「蓬萊這邊的民宿以前都是自家房子改造的，標準化做得并不好，有特色的也比較少。」即便蓬萊已擁有1家國家級乙級民宿、6家省級星級民宿。標桿不少，但能真正讓年輕人或者親子家庭帶孩子專程來住的，還不多。

這意味著，蓬萊親子市場的巨大流量，在住宿環節出現了「滲漏」。家庭客群要么當日往返，要么外溢到煙臺，蓬萊錯失了將他們轉化為更高價值過夜客的機會。

這個缺口，正在被看見，也正在被填補。

艾山腳下的黃泥溝村，「蓬萊宿集」正在探索一種新可能。

「這是明萬歷年間的老村子，145戶人家藏在山溝溝里。不久這里將涵蓋元白溫泉民宿、山果落風物餐廳、山中雜記雜貨鋪、小院民宿、游牧食堂等多種業態，后續還有蓬萊面館和小酒館，都在慢慢長出來。」

在剛剛過去的五一假期，村口的「樢咖啡」已經接待了數十波專程而來的好奇旅人，已開業的還有山中雜記雜貨鋪和兩個小院。山野中，一個全新定位正在被不斷加載。

「蓬萊宿集」引入了不一樣的住宿和鄉村旅居體驗，是一次有價值的「山野度假」切口探索。不過，其目前的體量與配套，更像一顆探路的種子，要成長為能獨自撐起一片天的森林，仍需時日。

另一個則是想象力盲區，在飄著酒香的丘山谷：葡萄酒旅游，如何從「成人的微醺」走向「家庭的旅程」？

酒莊集群，無疑是蓬萊最獨特、最國際化的資產。但一個鮮明的標簽也如影隨形：商務、私密、成人化。

「其實我們認為最大的難點就是，大家對酒莊的一個認知，他會覺得酒莊更商務化一些。」君頂酒莊的工作人員坦言，「我們想在保持調性的同時，把年輕人和親子這種消費群體吸引進來。」

這種認知并非偏見。無論是龍亭審慎對待兒童研學團的態度，還是君頂大廳里為「摜蛋」準備的茶桌，都清晰地劃定了客群邊界。

變化正在發生。

君頂今年明確推出了系列親子活動：葡萄采摘、室內外尋寶、網球籃球，甚至小朋友的高爾夫夏令營。他們的研學課程體系已細分到小學、中學、大學，孩子可以體驗軟木塞手工、酒瓶彩繪，甚至下地參與釀酒。

龍亭酒莊則走另一條路。他們推出了一款「酒神套餐」。不到兩千塊，指定房型包吃喝玩樂住，早中晚不限量暢飲。「這個套餐基本不賺錢，主要是引流。」工作人員坦言。

無論是親子還是套餐，酒莊們都在嘗試一件事：打破圈層，讓葡萄酒的故事能被更多人，尤其是家庭，聽得懂、玩得進。

離開蓬萊的那天，我們又路過那片海。海還是那片海，藍得不聲不響，和來時一樣。

感受也逐漸清晰：蓬萊的野心，從來不在復制另一個青島或威海。

它想做的，是用自己的節奏，講一個不一樣的故事——關于山與海、酒與村、慢與年輕。

故事才剛剛開始。

它能不能長成一片森林，現在還不知道。但至少，有人開始認真回答那個問題了——

除了看海，來蓬萊的人，到底能住進怎樣的生活里？

答案，或許就在下一杯酒、下一間房、下一個被重新發現的山村里。

文中圖片來源：攝影師 王寧