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出品丨花朵財經觀察(FF-Finance)
撰文丨學研
一邊是零跑跑去歐洲“薅羊毛”,4月直接登頂新勢力銷冠;另一邊蔚來李斌在北京車展,對著寧德時代曾毓群直喊“太卷了”。
兩件事看似不搭邊,卻戳破了中國新能源汽車的核心真相:行業早就從“互相卷死”的內耗,沖進了制定游戲規則的新階段。產品內卷早已觸頂,未來誰能贏,不靠堆配置拼價格,全看規則博弈和全球資源整合的本事。
PART.01
終端拼利潤,上游定規則
現在的新能源市場,卷得有多離譜?
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零跑環比暴漲42.69%一騎絕塵,理想、蔚來反而分別環比下滑16.97%、17.27%,新勢力交付直接上演冰火兩重天。
大家供應商差不多,堆的都是“冰箱彩電大沙發”,價格戰打到行業利潤率只剩2.9%,是2016年以來的最低水平,純電車企業幾乎全員虧損,只有上游電池廠賺得盆滿缽滿。
李斌那句“太卷了”,喊出了所有終端車企的無奈。蔚來新ES8 215天交付10萬臺,創下40萬以上車型最快紀錄,照樣躲不過華為問界的降維打擊。人家把智駕、鴻蒙座艙打包砸進高端市場,幾周就OTA迭代升級一次,直接掀翻傳統車企18-24個月的產品周期。
你拼交付速度,人家直接改游戲規則,這內卷從一開始就不公平。
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再看寧德時代曾毓群,一句輕飄飄的反問“卷?”,直接把上下游的地位差擺得明明白白。
對比之下,車企在泥潭里搶那點微薄利潤,上游的寧德時代一季度狂賺207億凈利潤,同比漲48%,手握3925億現金,全球市占率39.2%,主流車企全是它的客戶。終端殺得再兇,上游規則制定者永遠穩坐釣魚臺。
PART.02
新能源汽車的規則革命
這也證明了:真正能破局的,從不在產品上死磕。零跑和華為就是例子,跳出內卷的唯一辦法,是直接改寫規則。
我們來看看零跑怎么改寫規則。國內價格戰卷到沒出路,它轉頭盯上被歐盟碳排放法規逼到絕境的Stellantis——旗下Jeep、瑪莎拉蒂全是“油老虎”,每年要面臨數十億歐罰款。
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零跑精準掐住命脈,拿“零排放碳積分”當籌碼,讓Stellantis砸15億歐元(約120億人民幣)拿下21%股份,還合資成立“零跑國際”,讓歐洲巨頭當自己的海外總代理。
更絕的是,零跑一分錢沒花,白嫖了Stellantis歐洲閑置工廠和5000+銷售渠道,相當于0元拿下歐洲產能網絡。省下來的幾十億建廠費,直接變成國內車型價格優勢:六座SUV C16拉滿配置才15萬出頭,比理想L8便宜一半。
這波操作,堪稱教科書級“歐洲薅羊毛”。
這種“歐洲資本補貼中國消費者”的玩法,合法合規還可持續,比割海外韭菜狠多了。
重新定義了出海玩法的零跑,4月出口量突破1.5萬輛,在意大利市場更是同比暴漲2827%直接登頂銷冠,比起蔚來自建工廠、直營門店的重資產出海模式,效率高出太多。
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華為則是另一種規則顛覆者。以前高端車拼BBA品牌溢價、拼蔚來服務體驗,現在華為直接把標準改成拼技術硬實力。問界M9連續16個月穩坐50萬以上SUV銷冠,品牌均價干到40.9萬,超過寶馬奔馳,靠的就是把激光雷達、高階智駕塞進豪華品牌壟斷的價格帶。
如今的新能源行業,早就形成了清晰的圈層分化,再也不是單純比銷量的時代。
蔚來、理想、小鵬這些品牌,還在終端市場貼身肉搏,拼交付量、拼定價、拼用戶體驗。蔚來靠著換電網絡筑起自己的護城河,可2025年凈虧損高達149.43億元,重資產模式的壓力幾乎壓得喘不過氣;理想和小鵬在價格戰里艱難求生,稍有不慎就會被市場甩開。
寧德時代則是獨一檔的存在,不扎進終端的廝殺里,卻靠著電池成本曲線和技術天花板,劃定了所有車企的生存底線。不管是給蔚來投建換電站,還是為華為問界供應電池,市場上無論誰勝出,它都能穩穩分一杯羹,這才是真正的莊家姿態。
四十年前,中國汽車工業走的是“以市場換技術”的路子,把龐大市場拱手讓給大眾、豐田,最終卻沒能掌握核心技術。
四十年后,攻守易形!新能源全產業鏈的全面領先,讓中國車企牢牢握住三電技術、智能座艙、高階智駕的核心話語權,也讓中國汽車徹底完成了從追隨者到定義者的躍遷。
未來的全球賽道,比拼的不再是誰內卷得更兇,而是誰能整合更多全球資源、制定更有利的游戲規則。
這場行業革命,從來不是某一家車企的單打獨斗。當更多零跑、寧德時代、華為出現,一個由中國新能源產業主導的汽車時代或許即將到來。
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