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作者:農(nóng)財(cái)寶典-大國漁業(yè)記者 張龐業(yè)
“臺山小棚這一季大部分都是虧損的,很多都是巨虧!”在臺山有2000多張棚的朱老板道出了目前臺山小棚園區(qū)的困境。2026年5月,農(nóng)財(cái)寶典-大國漁業(yè)團(tuán)隊(duì),對臺山烽火角、海晏、廣海等小棚蝦核心產(chǎn)區(qū)展開深度調(diào)研,走訪多個(gè)規(guī)模化園區(qū),覆蓋養(yǎng)殖面積近萬畝。調(diào)研結(jié)果觸目驚心:這季小棚蝦發(fā)病率達(dá)到40%,虧損的棚占比達(dá)70%,其中30%為嚴(yán)重虧損(虧損額超1萬元/棚)。
這場席卷全行業(yè)的虧損潮,關(guān)鍵集中在兩大層面:一是多數(shù)園區(qū)基建薄弱,一年僅能養(yǎng)一造蝦,高額棚租沒法通過多造養(yǎng)殖攤薄,直接推高養(yǎng)殖成本;二是本季孢子蟲等病害集中爆發(fā),部分養(yǎng)殖區(qū)近乎全軍覆沒。再疊加本季集中出蝦導(dǎo)致價(jià)格暴跌、養(yǎng)殖戶資金鏈斷裂等問題,臺山小棚蝦產(chǎn)業(yè)陷入嚴(yán)重生存困局。
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01
行情難測+集中拋售,節(jié)假日成“價(jià)崩日”
“誰能預(yù)判蝦價(jià)?節(jié)假日反而價(jià)格更低!”這是調(diào)研中養(yǎng)殖戶最無奈的共識。傳統(tǒng)認(rèn)知中,節(jié)假日是水產(chǎn)品消費(fèi)旺季,但臺山小棚蝦市場卻呈現(xiàn)反常現(xiàn)象——越是節(jié)假日,蝦價(jià)越低。烽火角某園區(qū)趙老板直言:“大家都想著節(jié)假日出貨賣好價(jià),結(jié)果集中上市導(dǎo)致供遠(yuǎn)大于求,價(jià)格可能不漲反跌。”
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2026年4月中旬臺山小棚蝦25頭規(guī)格均價(jià)僅16元/斤,較去年同期下跌8元/斤。更嚴(yán)峻的是,價(jià)格波動(dòng)與養(yǎng)殖周期嚴(yán)重錯(cuò)配:養(yǎng)殖戶為追求更大規(guī)格(20-25頭),往往延長養(yǎng)殖周期至120天以上,但從90天到120天的這一個(gè)月里,不僅成本增加,蝦價(jià)還可能下跌20%-30%。“90天時(shí)候25頭賣23元/斤能賺錢,等養(yǎng)到120天20頭規(guī)格,價(jià)格跌到16元/斤,成本還上漲,怎么可能不虧?”徐老板自養(yǎng)450張棚,他透露自己早已制定“90天強(qiáng)制出欄”規(guī)則,絕不冒險(xiǎn)延長周期。
價(jià)格低迷,根源在于產(chǎn)能過剩疊加消費(fèi)疲軟。最近三年間,臺山小棚蝦從1.5萬張棚暴增到3萬張,不少大型園區(qū)還在持續(xù)擴(kuò)產(chǎn);反觀國內(nèi)蝦類消費(fèi),增速明顯放緩。并且部分大園區(qū)集中大量出蝦,一次動(dòng)輒上百萬斤,對蝦價(jià)的沖擊太大。
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02
發(fā)病率高達(dá)40%+苗種長速差=雪上加霜
“這一造養(yǎng)到20多天,全部因?yàn)殒咦酉x排塘了!”徐老板在訪談中透露,2月份放的苗,有100多張棚因孢子蟲問題被迫排塘,損失超百萬元。調(diào)研發(fā)現(xiàn),病害和苗種已成為導(dǎo)致虧損的兩大因素:
一是病害高發(fā)。2026年一季度調(diào)研發(fā)現(xiàn),臺山小棚蝦孢子蟲發(fā)病率高達(dá)40%,大多在放苗后25-30天集中爆發(fā)。臺山流通商阿賓直言:“這一造發(fā)病太嚴(yán)重,海晏黃子灘農(nóng)場附近的棚幾乎全軍覆沒,主要是孢子蟲,還有不少塘爆白斑病毒。”
二是大多數(shù)苗種長速都不達(dá)預(yù)期。大家都反饋,蝦養(yǎng)到30頭以內(nèi),密度一高就不長了。在廣海有400張棚的趙老板無奈說:“我有一組棚,從30頭養(yǎng)到25頭,整整耗了20天,投入根本劃不來。苗不行,不光養(yǎng)殖周期拉長,料比還特別高。”
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03
防臺風(fēng)、排水、電力三重基建短板,制約生產(chǎn)穩(wěn)定性
硬件跟不上,是現(xiàn)在臺山小棚養(yǎng)殖最突出的問題。走訪發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)夭簧僭缙诮ㄔO(shè)的小棚園區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施普遍薄弱,不光直接拉低養(yǎng)殖成功率,還成了成本居高不下的重要原因。當(dāng)初建棚大多照搬江蘇標(biāo)準(zhǔn),沒適配華南高濕氣候,鋼管等材料銹蝕速度快,每年光拆膜、換膜就要額外多花一大筆錢。
抗臺風(fēng)能力弱是首要問題。臺山地處臺風(fēng)多發(fā)區(qū),早期棚體大多抗風(fēng)能力差。徐老板的園區(qū)經(jīng)歷三次臺風(fēng)后,不少棚體下沉,“人進(jìn)去都得低頭,只能重新加固。”據(jù)記者了解,2025年臺風(fēng)更是造成臺山某園區(qū)30%棚體損毀,直接損失超500萬元。
排水系統(tǒng)普遍滯后。臺山雨季長、暴雨頻繁,排水能力直接關(guān)系養(yǎng)殖安全。徐老板說:“我們配了20臺強(qiáng)排機(jī),功率從7.5千瓦到15千瓦不等,一到暴雨,半夜都得盯著,生怕排水不及時(shí)。”
電力負(fù)荷不足問題也日益凸顯。隨著增氧需求提升以及投料機(jī)普及,用電需求大增,不少園區(qū)原有電力配置跟不上。一位園區(qū)老板坦言:“我300多張棚,現(xiàn)在怕原先兩臺500千瓦變壓器不夠,又加了兩臺80千瓦的,現(xiàn)在總功率660千瓦。”多數(shù)規(guī)模化園區(qū)只能額外投入幾十萬甚至上百萬元,升級變壓器和線路。
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04
銀行抽貸+墊資風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)金流斷裂成“致命傷”
“很多銀行現(xiàn)在只給園區(qū)老板貸款,我們散戶很難貸到錢!”調(diào)研中,散戶養(yǎng)殖戶普遍反映資金壓力大。當(dāng)前銀行對水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)貸款收縮,尤其是散戶,因缺乏抵押物和穩(wěn)定現(xiàn)金流,貸款難度極大。而園區(qū)老板則面臨另一種風(fēng)險(xiǎn):墊資給養(yǎng)殖戶后,若養(yǎng)殖虧損,可能面臨壞賬。
“我之前墊了500多萬給養(yǎng)殖戶,結(jié)果他們虧了跑了,這筆錢至今沒要回來。”一位園區(qū)老板無奈表示,現(xiàn)在多數(shù)園區(qū)已改為“自養(yǎng)模式”,不再對外出租棚位,“與其把錢放在養(yǎng)殖戶身上,不如自己養(yǎng)更放心,只要成功率在80%以上,還是能賺錢。”
資金壓力還導(dǎo)致養(yǎng)殖戶“被迫降本”,陷入惡性循環(huán)。為節(jié)省成本,部分養(yǎng)殖戶減少動(dòng)保投入、使用低價(jià)飼料,結(jié)果導(dǎo)致蝦體質(zhì)下降、病害爆發(fā),最終虧損更多。“現(xiàn)在陷入一個(gè)怪圈:有錢的能投入做好管理賺錢,沒錢的只能降本,越降本越虧。”趙老板表示,資金門檻已成為散戶退出的重要原因。
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05
規(guī)模化淘汰散戶,行業(yè)進(jìn)入“拼實(shí)力”時(shí)代
“以后能賺錢的,能剩下來的就是規(guī)模化企業(yè),散戶慢慢會被淘汰。”這是調(diào)研中行業(yè)共識。當(dāng)前臺山小棚蝦產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷深刻的市場重構(gòu),規(guī)模化、集約化成為主流趨勢:
規(guī)模化自養(yǎng)園區(qū)憑借成本優(yōu)勢擠壓散戶空間。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,規(guī)模化園區(qū)(300張棚以上)單斤成本比散戶低3-4元,主要得益于投入品批量采購價(jià)格低、土地使用成本低、設(shè)備利用率高等優(yōu)勢。
行業(yè)競爭從“拼行情”轉(zhuǎn)向“拼管理”。過去養(yǎng)殖戶靠預(yù)判行情、賭價(jià)格賺錢,現(xiàn)在則進(jìn)入“微利時(shí)代”,比拼的是成本控制和管理精細(xì)化。“現(xiàn)在不是賭行情的時(shí)候,而是要把成本控制在12元以下,成功率穩(wěn)定在90%以上,才能在市場中立足。”徐老板的園區(qū)單斤成本能控制在10.5元,即便蝦價(jià)跌至14元/斤,仍有3.5元/斤的利潤空間。
正如一位園區(qū)老板所言:“現(xiàn)在不是行業(yè)不行了,而是行業(yè)要求高了,跟不上的就要被淘汰。”未來,臺山小棚蝦產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入“規(guī)模化、精細(xì)化、集約化”的新時(shí)代,只有那些能抵御風(fēng)險(xiǎn)、控制成本的企業(yè),才能在市場中存活下來。
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作者:張龐業(yè)
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