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京東上海總部大樓“歪了”,4800億的中建八局管不住一個(gè)爬爪?

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工地圍擋里那一根根鋼管,平日里就像沉默的鋼筋骨架,沒(méi)人會(huì)多看一眼。

可一旦它們歪了、斜了、扭曲了,整座城市的目光就會(huì)齊刷刷地砸過(guò)來(lái)。超高層施工是個(gè)手藝活,更是個(gè)良心活。

每一顆螺絲、每一處錨固、每一道焊縫,背后都站著無(wú)數(shù)普通工人,也牽動(dòng)著腳下這片土地上千千萬(wàn)萬(wàn)人的安全感。翻看這兩天網(wǎng)上流傳的畫(huà)面,那段頂部腳手架明顯傾斜的視頻,確實(shí)讓人心頭一緊。



鏡頭里那棟樓不是別人家的小作坊,而是掛著京東上海總部招牌的超高層;承建方也不是名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司,而是被業(yè)內(nèi)戲稱"宇宙第一工程局"的中建八局。一個(gè)爬爪松脫,把一家4800億體量央企的招牌,硬生生晃出了裂痕。

這事說(shuō)大不大,說(shuō)小,絕對(duì)不小。事情的起因并不復(fù)雜。網(wǎng)傳視頻顯示,上海普陀區(qū)一工地在建樓宇"歪"了,大樓樓體明顯傾斜。

據(jù)悉,這棟大樓是京東集團(tuán)的上海總部,相關(guān)工程由國(guó)企中建八局承建。視頻里大樓頂部明顯歪斜,驚呆了無(wú)數(shù)網(wǎng)友。



遠(yuǎn)遠(yuǎn)望過(guò)去,建筑頂端的腳手架歪向一側(cè),像一個(gè)沒(méi)系好領(lǐng)帶的西裝客,狼狽得很。話題一夜之間沖上熱搜,全國(guó)網(wǎng)友連夜圍觀,留言里調(diào)侃聲、質(zhì)疑聲、心疼工人的聲音混成一片。

很快,主流媒體記者趕到現(xiàn)場(chǎng)。"看看新聞"記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,這棟大樓建筑頂部腳手架已經(jīng)發(fā)生傾斜,現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)緊閉,施工方的工作人員表示,目前已停止施工,相關(guān)負(fù)責(zé)人正在調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)。

緊閉的大門(mén)背后,是一片忙碌而緊張的勘察。涉事工地的項(xiàng)目經(jīng)理也沒(méi)有遮遮掩掩,第一時(shí)間出來(lái)回應(yīng)。



該工程項(xiàng)目經(jīng)理謝愛(ài)文受訪表示,系爬升架爬爪松脫造成部分外架扭曲變形,主體結(jié)構(gòu)并未傾斜。"這是腳手架的原因,外架可能有一邊變形造成把它拉裂了。

"翻譯成大白話就是:真正歪的不是樓,是套在樓外面那層"鐵馬甲"。主體結(jié)構(gòu)沒(méi)事,事出在那臺(tái)爬來(lái)爬去的施工平臺(tái)上。

緊接著,監(jiān)管部門(mén)的通報(bào)也壓住了陣腳。5月16日17時(shí)15分許,普陀區(qū)富平路中建八局承建的一在建工地的一臺(tái)造樓機(jī)的外架出現(xiàn)異常,外側(cè)鋼網(wǎng)片變形。



目前初步判斷主體結(jié)構(gòu)無(wú)異常。現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人員傷亡。涉事工地已停工,事故原因調(diào)查和后續(xù)處置正有序開(kāi)展。

通報(bào)的措辭極為克制,專業(yè)、冷靜、不帶情緒,這是危機(jī)處置的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。沒(méi)有人傷、主體沒(méi)歪、工地已停,三條信息全部到位,行政上挑不出毛病。

可問(wèn)題是,老百姓心里那道坎,沒(méi)那么容易就過(guò)去。要看懂這件事的分量,得先弄明白幾個(gè)關(guān)鍵詞。



所謂造樓機(jī),并不是字面意義上的"機(jī)器人蓋樓",而是超高層建筑施工時(shí)常用的整體爬升平臺(tái)。它套在已經(jīng)施工到位的樓層外面,像電梯一樣可以"逐層爬升",工人們就站在這層"空中工作臺(tái)"上綁鋼筋、澆混凝土、裝幕墻。

爬爪則是這套平臺(tái)的核心咬合件,相當(dāng)于平臺(tái)抓在樓層結(jié)構(gòu)上的"手"。這雙"手"一旦松了,整套外架就像沒(méi)扶穩(wěn)的醉漢,瞬間失去平衡。

爬爪松脫,意味著這套鎖定機(jī)構(gòu)失效,外架因此扭曲,傳到網(wǎng)上,就變成了那個(gè)讓全國(guó)人看到的傾斜畫(huà)面。把鏡頭拉遠(yuǎn)一點(diǎn),看看這個(gè)項(xiàng)目本身的體量。



京東上海中心項(xiàng)目位于上海市普陀區(qū),毗鄰上海西站,總建筑面積約22萬(wàn)平方米,包括1棟高180米的超高層辦公樓、1棟高55米的人才公寓、1棟6層大型商業(yè)綜合體和4棟獨(dú)棟商業(yè)體,1棟暨南大學(xué)文物保護(hù)建筑也將遷移擴(kuò)建。

該項(xiàng)目作為京東集團(tuán)重要的TOD(以公共交通為導(dǎo)向的開(kāi)發(fā)模式)商業(yè)綜合體項(xiàng)目,集居住、商業(yè)、辦公、休閑于一體。22萬(wàn)平方米、180米超高層、TOD綜合體,這幾個(gè)標(biāo)簽隨便挑一個(gè)出來(lái),都是上海普陀區(qū)拿得出手的城市名片。

京東把上海總部押在這里,規(guī)格之高、關(guān)注度之廣,可想而知。再說(shuō)說(shuō)承建方。



中建八局是中國(guó)建筑旗下凈利潤(rùn)連續(xù)多年位居"中建八子"之首、2024年年?duì)I收4814億元的"宇宙第一工程局"。他們承建過(guò)大連金州灣國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建,是中國(guó)超高層建筑領(lǐng)域公認(rèn)的頂尖玩家。

機(jī)場(chǎng)、超高層、地標(biāo)建筑,這家央企的項(xiàng)目?jī)?cè)上密密麻麻全是硬骨頭。手底下功夫不可謂不深,履歷不可謂不亮眼。財(cái)務(wù)面更是相當(dāng)扎實(shí)。

2024年,中建八局完成營(yíng)業(yè)總收入4814億元,同比下降3.95%;歸母凈利潤(rùn)120.4億元,在中建旗下各工程局中持續(xù)位列第一——第二名與之相差超過(guò)3億元。總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)4017.3億元,凈資產(chǎn)947.35億元。



放在A股大盤(pán)里橫向一比,這套數(shù)據(jù)足以讓絕大多數(shù)上市公司羨慕到流口水。4800億的營(yíng)收量級(jí)、近千億的凈資產(chǎn),幾乎就是建筑央企里的天花板。

可恰恰是這樣一家公司,在黃浦江邊、在全國(guó)網(wǎng)友的注視下,讓一根爬爪給"將"了一軍。體量越大,跟頭摔得越響,這是流量時(shí)代不變的鐵律。

業(yè)內(nèi)人士看完視頻的反應(yīng),比圍觀群眾要尖銳得多。有人批評(píng):"什么xx中建八局,爬架但凡有兩個(gè)兩層固定措施都歪不了,何況提升完就安裝第三層結(jié)構(gòu)錨定。



這管理水平丟臉丟大了!"

這條評(píng)論雖然語(yǔ)氣重,但戳到的是行業(yè)里的老問(wèn)題——爬升腳手架的安全設(shè)計(jì)本來(lái)就是多重冗余結(jié)構(gòu),一道扣不住,還有第二道、第三道。三道全部失守,單純怪一個(gè)零件壞了,恐怕說(shuō)不過(guò)去。

說(shuō)白了,監(jiān)管通報(bào)里那句"事故原因調(diào)查和后續(xù)處置正有序開(kāi)展",正是公眾等待真相的入口。調(diào)查不是走過(guò)場(chǎng),背后到底是設(shè)備老化、維保偷工,還是流程執(zhí)行出了岔子,需要一份經(jīng)得起復(fù)盤(pán)的答案。



值得一提的是,這并不是中建八局體系第一次進(jìn)入監(jiān)管視野。

今年1月,深圳市住房和建設(shè)局發(fā)布紅色警示公告,中國(guó)建筑第八工程局有限公司及中建八局南方建設(shè)有限公司,因承包的深圳工程項(xiàng)目發(fā)生安全生產(chǎn)事故,致1人死亡,被處以為期三個(gè)月的紅色警示。

相關(guān)責(zé)任人孫鵬、楊領(lǐng)先亦同步被警示,警示期限為2026年1月2日至4月1日。



監(jiān)管的紅牌一次次亮起來(lái),每一次都不是孤立的。安全管理的口子一旦松了,再大的體量也兜不住。

這種隱患,往往不會(huì)一次性爆發(fā),但只要敲鐘,就足以讓公眾警覺(jué)。回到這次京東總部的事件上,輿論場(chǎng)里出現(xiàn)了兩種典型反應(yīng)。

一種是相對(duì)理性的聲音,承認(rèn)主體結(jié)構(gòu)沒(méi)事,等待調(diào)查結(jié)果;另一種則是帶著情緒化的調(diào)侃,比如有網(wǎng)友把"樓歪"和企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景掛鉤,編出了不少段子。這些段子聽(tīng)著熱鬧,但并不利于事件本身的解決。



施工事故歸施工事故,企業(yè)經(jīng)營(yíng)歸企業(yè)經(jīng)營(yíng),把兩件事混為一談,既不公平,也容易跑偏輿論焦點(diǎn)。真正值得追問(wèn)的,是工地圍擋里那套管理制度,而不是樓體之外的玄學(xué)。

這次事件之所以引發(fā)全國(guó)關(guān)注,跟超高層建筑施工技術(shù)的整體提升其實(shí)形成了一個(gè)反差。

中國(guó)的建筑工程能力在世界上是叫得響的,港珠澳大橋、北京大興機(jī)場(chǎng)、雪山隧道,一項(xiàng)接一項(xiàng)的超級(jí)工程,靠的是無(wú)數(shù)工程師和工人的真本事。

正因?yàn)榈鬃釉谀莾海妼?duì)頭部央企的期待自然也水漲船高。京東上海總部這一摔,摔的不只是腳手架,更是老百姓心里那張"國(guó)家隊(duì)不會(huì)出錯(cuò)"的安全感地圖。



中建八局作為央企,更應(yīng)該明白這份信任的分量。安全生產(chǎn)從來(lái)不是口號(hào),更不是事后通告里幾行字能糊弄過(guò)去的事。

設(shè)備維保是不是按規(guī)執(zhí)行、操作規(guī)程有沒(méi)有落地、班組交接是不是有盲區(qū),每一個(gè)細(xì)節(jié)都要在調(diào)查中說(shuō)清楚。讓人欣慰的是,這次官方的反應(yīng)速度還是相當(dāng)及時(shí)的。

普陀區(qū)相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間到場(chǎng)、第一時(shí)間停工、第一時(shí)間發(fā)布通報(bào),把事件控制在了"沒(méi)有人員傷亡"這條底線之內(nèi)。這恰恰說(shuō)明了一件事:中國(guó)的應(yīng)急管理體系在不斷織密。

從市場(chǎng)監(jiān)管到住建系統(tǒng)、從街道層級(jí)到區(qū)級(jí)監(jiān)督站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、壓實(shí)責(zé)任、公開(kāi)通報(bào),這一整套機(jī)制本身就是社會(huì)主義現(xiàn)代化治理體系的體現(xiàn)。接下來(lái)真正的考驗(yàn),不是公關(guān)稿寫(xiě)得漂不漂亮,而是整改方案落不落地。



爬爪為什么會(huì)松、冗余措施為什么沒(méi)頂住、其他在建項(xiàng)目上同型號(hào)設(shè)備是否需要全面排查,這些問(wèn)題答得越早、越透,公眾對(duì)央企的信任就修復(fù)得越快。工程行業(yè)有句老話:"百年大計(jì),質(zhì)量第一,安全第一"。

這幾個(gè)字看似樸素,掛在每一個(gè)工地的圍擋上,可真要做到,靠的不是橫幅,而是從圖紙到工序、從總包到分包、從老師傅到新工人,每一環(huán)都不能松勁。

京東這座未來(lái)的上海總部,承載著企業(yè)的雄心,也牽動(dòng)著上海這座城市的天際線規(guī)劃。

它最終立起來(lái)的樣子,應(yīng)該是穩(wěn)穩(wěn)的、正正的、讓人放心的,而不是社交媒體上那段傾斜畫(huà)面里的模樣。建筑工地從來(lái)不缺豪言壯語(yǔ),缺的是把每一顆螺絲擰緊的耐心。



爬爪雖小,關(guān)乎人命;招牌雖大,禁不起一次次松動(dòng)。中建八局這塊金字招牌,是幾十年工程人在烈日和寒風(fēng)里一磚一瓦壘出來(lái)的,豈能毀在一處不該出錯(cuò)的環(huán)節(jié)。

希望調(diào)查能給出明明白白的結(jié)論,讓責(zé)任落到具體的人、具體的崗位、具體的流程上,而不是停留在一句"已停工、正在調(diào)查"的文書(shū)表態(tài)。對(duì)央企而言,安全管理的下限就是公眾信任的上限。

把每一道工序做扎實(shí),把每一份隱患排查到位,把每一次整改完成到底,這才是配得上"宇宙第一工程局"這個(gè)江湖名號(hào)的樣子。樓可以慢慢蓋,但人心不能慢慢涼。

等到京東上海總部最終封頂剪彩的那一天,希望大家記住的,不是它曾經(jīng)歪過(guò)的腳手架,而是它重新站直、堂堂正正出現(xiàn)在上海西站旁的那個(gè)畫(huà)面。



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