【文/財圈社&道哥說車 麻建宇】中國汽車行業，只能有一個“北汽”。

近日，北京知識產權法院對北京汽車集團有限公司訴北京汽車制造廠有限公司不正當競爭糾紛案作出二審判決：駁回北京汽車制造廠上訴，維持一審法院作出的停止使用含有“北汽”字樣的企業簡稱、登報消除影響并賠償經濟損失28萬元及合理開支2萬元的判決。

二審法院認為，北汽集團通過在研發制造、品牌推廣、商業經營中持續使用“北汽”，累積了一定知名度和市場影響力，已使該簡稱與北汽集團形成穩定的對應關系。同時，北京汽車制造廠使用“北汽”的合法基礎來源于與北汽集團的關聯關系。在案證據不足以證明北京汽車制造廠承繼了“北汽”簡稱權益，或對“北汽”另行享有獨立的競爭性權益。

自此，真假“北汽”塵埃落定。“北汽”是北汽集團的，北京汽車制造廠則無法繼續使用“北汽”簡稱。（文末判決書來源：知產前沿）

為什么爭 有什么好爭的？

對于“北汽”，兩家企業看得都很重。

2025年11月，北汽集團發布公告稱，北汽集團就某汽車企業不正當競爭案件一審勝訴，法院認定該企業使用“北汽”及“北汽”字樣的標識，損害了北汽集團利益，構成不正當競爭。

隨即，北京汽車制造廠聲明，公司收到法院關于某企業就相關企業簡稱不正當競爭案件的一審判決書，我司已依法向二審法院提起上訴。隨著本次判決，“北汽”的歸屬才被最終敲定。

事實上，之所以有糾紛，本質上是因為二者“同源”。1951年成立的北京汽車制造廠，是新中國成立后創立的第二家大型汽車企業，承載著中國汽車工業自主化的早期探索使命。并且，由于“212”等車型，“北汽”在長久的發展歷史上，已經成為幾代中國人的集體記憶符號。

但這是“老廠”。1987年，北京汽車制造廠與北京摩托車制造廠合并組建，北京汽車摩托聯合制造公司。1994年，北京汽車工業總公司、北京汽車摩托聯合制造公司等企業事業單位組成北京汽車工業集團，后更名為北京汽車工業控股有限責任公司，即北汽集團前身。

2001年國企改制，北京汽車摩托聯合制造公司與北京汽車裝配廠共同改制組建成立北京汽車制造廠有限公司，其中，民營企業北京汽車裝配廠控股66.7%。到了2015年，在幾經股權變更之后，北京汽車裝配廠已經對北京汽車制造廠有限公司實現100%控股。

從這時候開始，北京汽車制造廠就已經是純粹的民營企業了。熟悉這段歷史的人也應該了解，2015年到2020年的這段時間里，北京汽車制造廠沒有將“北汽”或“212”發揚光大。同時，這段時間，北汽集團基本也沒搭理北京汽車制造廠使用“北汽”等宣傳的事。

直至2020年山東富路集團通過青島富路實現對北汽制造間接控制，重新發力造車。特別是2023年更具實力的山東魏橋集團控股富路集團后打出212牌，才引起了北汽集團的注意，并且不止一次發出公告，甚至訴諸法律。至于為何兩家企業去爭奪“北汽”，本質上還是因為這兩個字，代表著北京汽車工業厚重的歷史，是幾代人的記憶符號。

而無論是一直打造“北汽”符號的北汽集團，還是與其有淵源的北京汽車制造廠，都希望其成為自身的背書。畢竟，百年車企好聽，但5年車企就差點意思了。

各干各的，有必要拘泥？

翻開北京汽車制造廠的官網，“北汽”“BJ212”甚至“北京吉普”都還在北京汽車制造廠的“發展歷程”中掛著。這家目前與北京汽車工業甚至與北京都沒有什么關系的山東民企——北京汽車制造廠，看起來就有歷史的厚重感。

但北京汽車制造廠旗下品牌，卻已經鮮少使用“北汽”作為發展中的關鍵詞。2024年，“212”已經從單一車型升級為獨立品牌——212越野車，基本已經和北汽甚至北京越野劃清了關系，當然除了“212”這個符號。

與此同時，北京汽車制造廠旗下的MPV銳勝，也在2025年升級為專注MPV市場獨立品牌。一定程度上來說，用不用“北汽”，對北京汽車制造廠尤其是旗下品牌，已經意義不大。似乎，對于北汽集團來說，也不會再面臨“誰是李逵，誰是李鬼”的辟謠難題，“北汽”歸誰已經不重要了。

但如果站在北汽集團的角度來看，則不然。就像二審法院的判決中提到的，北汽集團通過在研發制造、品牌推廣、商業經營中持續使用“北汽”，累積了一定知名度和市場影響力，已使該簡稱與北汽集團形成穩定的對應關系。這個時候，另一個“北汽”出現，無論出于什么樣的原因，無論產品是強是弱，對于北汽集團來說，都是不可接受的。

畢竟，“苦日子”是北汽集團撐過來的，“北汽”二字代表的是：北京越野在212沉寂的日子里，挑起中國越野車大梁的奮斗史；北汽藍谷、北汽福田在日復一日的攻堅中漸漸崛起或走向頭部；在不斷的拓展中，北汽的車轍已經遍及全球130多個國家和地區；在持續的研發投入，“北汽元境智能”打響科技北汽名號……

對于北汽集團來說，“北汽”就不是一個商標，是它的奮斗史，是它自身價值的外在體現。此外，“北汽”的歷史價值固然重要，值得銘記。但放在今天這個競爭激烈的汽車行業，再厚重的歷史背書，也不如企業掌握更多核心技術，拿下更多的市場份額。