日前,國網(wǎng)榮成市供電公司物資供應(yīng)分中心順利完成省公司組織的市縣物資庫及產(chǎn)業(yè)單位倉儲庫專項檢查工作。檢查期間,分中心積極配合、主動作為,認真做好各項協(xié)調(diào)保障任務(wù),全面落實整改要求,進一步推動倉儲管理向規(guī)范化、標準化邁進。
檢查期間,分中心工作人員全程配合省公司檢查組,開展“系統(tǒng)核查+實物清點”工作。大家對照WMS系統(tǒng)臺賬、NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場實物庫存,逐項核對物資的入庫、出庫、調(diào)撥等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保賬實相符、流程清晰、記錄完整,為檢查提供真實、準確的數(shù)據(jù)支持。
檢查過程中,物資供應(yīng)分中心主動向檢查組匯報工作情況,積極配合各項核查,詳細介紹物資管理的流程和做法。作為屬地管理單位,物資供應(yīng)分中心一直把物資管理當作一項基礎(chǔ)性、長期性的工作來抓,通過完善制度、優(yōu)化流程、加強培訓(xùn)等措施,不斷提升管理水平和規(guī)范化程度。同時,也積極推進信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,讓物資信息能夠?qū)崟r更新、動態(tài)共享,為物資調(diào)配和使用提供有力技術(shù)保障。
檢查結(jié)束后,檢查組對分中心的物資管理工作給予了充分肯定,認為賬實一致情況良好,各項流程規(guī)范有序。同時,也就檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題提出了整改建議。對此,分中心高度重視,第一時間召開專題會議研究,逐條對照反饋問題,明確整改措施和完成時限,列出整改任務(wù)清單,責任到人,確保賬卡物管理實現(xiàn)動態(tài)達標、持續(xù)保持。
下一步,分中心將繼續(xù)按照“立行立改、閉環(huán)管理”的原則,推動各項整改工作落實落地。一是加強制度執(zhí)行,夯實管理基礎(chǔ),推動倉儲管理更加標準、更加規(guī)范;二是推動系統(tǒng)融合,讓W(xué)MS和NC系統(tǒng)與現(xiàn)場管理更緊密協(xié)同,確保賬物同步、數(shù)據(jù)準確;三是健全長效機制,推動賬卡物管理向系統(tǒng)化、數(shù)字化方向不斷深化,以管理提升帶動服務(wù)保障能力提升,為公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)穩(wěn)定運行提供更加堅實可靠的物資保障。(王昭鐸)
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