未來感，是XR眼鏡難以撕下的標簽。

自XR眼鏡面世之后，就被認為是一塊可隨身佩戴的私人巨幕。用戶戴上眼鏡，眼前出現的是幾米外的虛擬巨幕。但用戶探索出的最大用處就是玩游戲和看電影。這兩場景需要大屏和沉浸感，與XR眼鏡天然適配。用戶在看電影、打游戲不用再開電視、電腦、投影儀，不再受到固定設備和空間的限制。

但正是因為如此特定的人群和場景，也讓XR眼鏡成了一種“專屬設備”：它可以是資深游戲玩家的摯愛，觀影愛好者每周末的沙發時光，但卻遲遲難真正“破圈”，走向真正更多用戶。

到底一副什么樣的XR，可以以XR眼鏡該有的樣子，讓用戶在自己每日場景中，天天都可以用？

01核心參數“躍遷式”變革升級，劍指更多場景

用XR眼鏡辦公，是VITURE創始人姜公略和此次新品Beast給出的答案。他把這次Beast的上市稱為“一次躍遷式的變革”。

5月20日，VITURE發布新一代旗艦新品Beast，將其定義為“XR眼鏡該有的樣子”。作為一款“更大、更亮、更靈”的眼鏡，Beast在屏幕顯示、用戶體驗、場景應用等方面進行變革性升級。尤其在北美上線后，很多用戶開始用這款新眼鏡做Vibe Coding（基于AI用自然語言編代碼）。“他們讓AI跑代碼，盯著AI需要一塊屏，而另一塊屏幕上正常辦公。”姜公略說。

創業之初，他就關注到辦公這一場景的需求。但要滿足辦公需求，XR眼鏡需要達到兩個必要條件——一是屏幕顯示體驗要超越坐在1米處看27寸顯示器，二是實現原生3DoF，讓屏幕真正穩穩地定在空中。

歷經三年的開發，VITURE做成了Beast，達成了這兩個必要條件。

從參數上來看，Beast搭載0.68英寸索尼Micro-OLED，FOV（視場角）達到58°，相當于在4米外觀看174英寸IMAX級巨幕。

其中，FOV是行業內最為關注的參數，是決定沉浸感的關鍵。但在VITURE看來，XR眼鏡存在“適度FOV”區間，在60到70度之間，其中60度是最舒適的數值。

為了達到這一數值，VITURE放棄了原先的Birdbath光學方案，突破這一方案下52度FOV的峰值極限，率先采用了Prism混合光波導方案，將FOV做到58度，無限接近人眼最舒適的數值。

姜公略表示，辦公人群需要閱讀五號、六號字體，對屏幕顯示、清晰度都提出了極高要求。這一要求還與FOV存在一定矛盾，因為FOV越大，屏幕邊緣越糊。

VITURE的應對策略是，在研發階段將「屏幕-光學-眼鏡」作為同一個鏈路的系統問題看待，首先將屏幕分辨率拉到1200p，同時優先做MTF全畫面平直，徹底解決減少屏幕邊緣軟、有暗角和不均勻的問題。

同時考慮到高鐵、飛機、咖啡館、戶外等環境，屏幕顯示必定也會受到外界光源干擾。尤其是在室外，屏幕亮度必須達到2000-3000 nits，才能讓用戶看得清眼睛內的屏幕。Beast將屏幕的入眼亮度做到1250 nits峰值，并疊加9級電致變色，實現在戶外用戶依然看得清屏幕。

Beast還實現自動變色功能，讓用戶在眼鏡內屏幕和真實世界切換更加靈活。比如辦公時，用戶低頭看鍵盤時，鏡片變透明，讓用戶看清鍵盤，抬頭又能瞬間看清大屏，高效適配每種環境的眼鏡使用。

為適配外界環境的其他不穩定性，Beast將原生3DoF做進了眼鏡本體，讓大屏穩穩錨定在眼前，并搭配空間懸停、平滑跟隨、0DoF Follow、超寬屏、側屏五大空間模式。其中，空間懸停、平滑跟隨模式在高鐵上、飛機上能起到“穩定器”的作用，高度適配差旅場景。

Beast的這些性能，實際上都是在為更多場景補課。

這也意味著，VITURE從XR眼鏡原有的主要場景——游戲、影音場景逐步拓展，正在爭取XR眼鏡在更多場景里的可用性。

姜公略認為，中國辦公人群遠遠大于游戲人群，而且這類人群有消費能力。2023年定義Beast 時，VITURE已經關注到辦公人群，認為這是“破圈”的核心，必須達到一個真正好的產品力，“現在VITURE Beast已經達到了產品力的閾值。”

02從單品到生態，Beast命名“野獸”恰如其分

發布會現場，姜公略還展示了更多用戶拓展出的“玩法”：有人把眼鏡連上了無人機；有人戴著眼鏡修自行車，一邊看教程一邊修自行車；有人將Beast搭配Raspberry Pi和分體式鍵盤，做成戶外移動工作站；有人還把用它接上手機投屏，給自己剪后腦勺的頭發……這些場景未必都是高頻剛需，但都證明Beast解鎖了更多玩法，正在融入用戶的日常生活，打開更多的場景。

在姜公略的設想中，VITURE打造的產品場景其實類似耳機，偏向"非全移動"場景，將XR眼鏡定義為沉浸式視聽的設備。

因此在產品演進中，VITURE一直有一條清晰的脈絡。

第一代One讓用戶理解什么叫“隨身大屏”，第二代Pro繼續強化顯示效果和佩戴體驗，第三代Luma開始推進把手勢操控、6DoF空間交互等能力。到了如今的第四代產品，VITURE集大視場、高亮度、原生3DoF和多種空間模式于Beast一身。

“VITURE的DNA是第一性原理，一切都從用戶出發來定義產品。”姜公略表示，但在實際的產品定義過程中，他認為沒有最好，只有平衡。因此他會在邊際收益曲線中，尋找選擇遞增與遞減之間的臨界點，打造出最平衡的產品，就是他認為的最佳產品。

Beast，正是這套方法論下的產品。

Beast率先在海外市場上市后，很快獲得了主流科技媒體的集中認可，整個海外科技媒體圈都討論Beast的顛覆改變。其中，CNET、Tom's Guide、PCMag、WIRED四家海外權威科技媒體聯合力薦，給出了“年度最佳AR眼鏡”的評價。

這樣的行業認可度，在整個XR眼鏡發展史上，都是前所未有的。

姜公略表示，Beast的戰略意義有三重：對內部來說，Beast是研發團隊過去三年的里程碑；對外，這是VITURE向用戶交付一款“XR眼鏡該有的樣子”的產品；對行業來說，這標志著進入混合光波導和眼鏡端本地計算的新階段。“在為這款產品命名為 Beast 之初，我也曾反復權衡，這個名字是否足夠準確地承載它的產品精神。但現在看，這個名字，恰如其分地表達了產品本身的體驗”。

尤其在當前XR眼鏡市場重新升溫，行業競爭也會進入兩個層面：一還是硬件參數比拼，此次發布的Beast已經秀出了不少“肌肉”。二則是更重要的生態布局，決定了用戶的使用場景上限。

VITURE在第二層所做的準備更早。

過去兩年，VITURE持續在軟硬件配套發力，開發出Pro頸環、魔寶塢等硬件配套，解決設備連接和移動計算等問題。其中，Pro頸環是一套獨立Android計算單元，支持流媒體、云游戲，并可搭配SpaceWalker實現空間計算；魔寶塢支持HDMI輸入，可以連接Switch、PS5、Xbox等主機。

在軟件層面，VITURE開發出SpaceWalker和Immersive 3D等應用。其中，SpaceWalker APP用于多屏擴展，是辦公場景會應用到的核心能力。Immersive 3D提供實時2D轉3D能力。

這套體系，需要更強的旗艦產品作為入口。

58°FOV、1250 nits峰值入眼亮度、原生3DoF和五大空間模式，讓Beast有能力承接更多場景，可以是游戲屏、多人觀影屏、辦公屏、移動屏等等，大大提高用戶打開XR眼鏡的頻率。

03中國市場，是XR行業爆發的新起點

姜公略自己本身是個游戲迷，VITURE一開始主打游戲場景。而海外主機游戲用戶規模更大，中國市場則以手游為主，主機游戲用戶相對有限。2022年，姜公略創立后VITURE后，選擇先攻打了海外市場。

這一路徑，讓VITURE在早期就完成了全球市場驗證。

2022年，VITURE One在Kickstarter創下AR/VR品類全球眾籌紀錄，單月眾籌超過300萬美元；2023年，VITURE One登陸日本眾籌平臺Makuake，以1.86億日元刷新AR/VR及智能硬件大類眾籌紀錄；2024年，VITURE進入美國Best Buy，成為當時第一個進入Best Buy的XR智能眼鏡品牌；2025年Prime Day期間，VITURE在美國、英國、加拿大、澳大利亞、法國等14國AR品類銷量榜領先。根據全球權威機構超過1000份調研報告，VITURE用戶的復購意愿度達到了97%。

直至2024年，VITURE決定進入中國市場。

“中國有消費能力的人群，對辦公和差旅的需求很強。”姜公略說，在三年前開始準備Beast，他就讓其擁有打入辦公人群的產品力。對VITURE而言，Beast在中國市場的意義超出一款新品，是打開更大市場的關鍵。

“過去很多XR眼鏡產品退貨率高，本質是產品力沒有達到用戶預期。”姜公略直言，對XR眼鏡來說，用戶在視頻里“種草”之后直接下單，買回去發現不及預期再退掉，并不是健康路徑。

因此，VITURE更希望用戶先線下體驗。

在渠道選擇上，VITURE在京東、天貓、抖音和官方旗艦店線上售賣。自Beast上線以來，VITURE 登頂天貓京東雙平臺第一XR/AR 品牌，Beast斬獲XR/AR銷量第一單品。并在順電、陶朱新造局、九機、INNO 100等多家線下零售門店同步發售。

“普通大眾體驗之后，只要有購買力，就愿意下單，成交率會高。這是我們對于中國市場的思考。”姜公略說，“線下渠道真正能拉高ROI的是產品力達標。如果普通用戶到線下店體驗后不下單，渠道沒有‘流速’，渠道也不會繼續投入這個品類。VITURE選擇此時進入中國線下渠道，是認為Beast已經達到線下轉化的門檻。”

定價層面，姜公略表示，VITURE的定位是以技術創新為驅動、以設計為DNA，占領中高端市場的品牌。未來會在中高端基礎上向更多價位段延伸，讓更多用戶體驗到產品，但不會為了低價犧牲體驗和可持續性。

Beast的定價也延續了這一思路。VITURE Beast國內起售價為3999元，并享受國家補貼至高15%。姜公略考慮了海外國內價格拉平、成本、競爭和用戶接受度，希望Beast既是行業頭部體驗的產品，也是在同等體驗下有競爭力的選擇。

對VITURE來說，目標仍然是每年增長2到3倍，2-3年一個數量級。

“盡管大家都在說現在是行業的‘iPhone時刻’，我倒覺得這個行業有點類似于1981年的蘋果，蘋果電腦剛剛過10萬臺大關，那是電腦行業剛剛起步的時刻。”在姜公略看來，對中國用戶來說，XR眼鏡品類仍處于早期階段，需要整個行業一起做市場教育。而新品類的真正成長，并不是靠某一年突然爆發，而是靠產品的持續迭代和用戶的持續驗證。

“最容易被高估的是每一年的增長，真正被低估的是未來5-10年的變革，對產業和人機交互方式的改變。”姜公略說。