獨(dú)行俠官方宣布解雇基德那天,說實(shí)話,很多人第一反應(yīng)不是“為什么”,而是“終于還是來了”。
一年前這支球隊(duì)還在打總決賽,雖然被凱爾特人收拾得挺慘,但好歹是西部冠軍。現(xiàn)在呢?常規(guī)賽26勝56負(fù),從總決賽到樂透區(qū),只用了一個賽季。基德成了那個背鍋的人,但這事兒真能全怪他嗎?
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先看一組扎心的數(shù)字。在2025年2月2日東契奇被交易之前,基德執(zhí)教獨(dú)行俠的勝率是56.3%,帶隊(duì)打過西決、進(jìn)過總決賽。
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這不是教練能解決的問題。你把聯(lián)盟任何一個教練放到這個位置上,給他一個沒有核心、傷病滿營、管理層還在拆隊(duì)的陣容,誰也救不回來。
基德在獨(dú)行俠干了五年,常規(guī)賽205勝205負(fù),剛好五成勝率。季后賽22勝18負(fù),勝率55%。這個成績單放在NBA,不算頂尖,但也絕對算不上失敗。
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尤其是考慮到他接手時球隊(duì)是什么樣子,卡萊爾帶著教練組跑了,波爾津吉斯和東契奇搭配不起來,薪金空間鎖死,他算是把這個爛攤子收拾得不錯了。
跟基德同一批被解雇的教練還有誰?太陽的布登霍爾澤、76人的納斯,都是名帥,都沒能逃過戰(zhàn)績壓力的清洗。
基德不是第一個,也不會是最后一個。但問題是布登和納斯手里好歹還有完整陣容,基德手里有什么?
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基德在獨(dú)行俠最高光的時刻,是2022年那個神奇的季后賽之旅。
那年常規(guī)賽末段,他帶著一套看起來寒酸的陣容:布倫森、丁威迪、布洛克、電風(fēng)扇、鮑威爾,在最后20場贏了15場。進(jìn)了季后賽,首輪干掉爵士,次輪面對聯(lián)盟第一的太陽,0比2落后,硬是翻盤了。
那一輪系列賽,基德在防守端的調(diào)整值得被記住。他對保羅和布克施加重壓,提前上夾擊,逼太陽的角色球員做決定。
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結(jié)果就是搶七大戰(zhàn),獨(dú)行俠在客場把太陽打花了。雖然西決輸給了勇士,但那個賽季對獨(dú)行俠來說,已經(jīng)超額完成任務(wù)了。
一個有意思的細(xì)節(jié)是,基德在獨(dú)行俠構(gòu)建的這套“一核一星加吃餅內(nèi)線”體系,后來被不少球隊(duì)模仿。包括現(xiàn)在的湖人,進(jìn)攻套路跟當(dāng)年的獨(dú)行俠有七分像。這說明基德在戰(zhàn)術(shù)層面上是有東西的,不是那種只會灌雞湯的教練。
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很多人忽略了一點(diǎn),基德在培養(yǎng)年輕球員這件事上,是有真本事的。
他在雄鹿那幾年,最大的貢獻(xiàn)就是發(fā)現(xiàn)了字母哥的潛力。當(dāng)時字母哥剛進(jìn)聯(lián)盟,技術(shù)粗糙得不行,球探給他的模板是巴圖姆,一個角色球員的命。
但基德干了件瘋狂的事:他讓一個兩米一的年輕人去打控球后衛(wèi)。
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那時候的訓(xùn)練強(qiáng)度,據(jù)說是往死里練的。字母哥后來在自傳里寫過一段話,大意是:一開始對基德是敬仰,后來變成憤怒、厭惡、恐懼,但最后是感謝。因?yàn)榛卤扑毘隽顺智蜻M(jìn)攻,練出了傳球視野,這些東西后來成了他拿MVP的底子。
獨(dú)行俠現(xiàn)在有狀元弗拉格,新秀賽季就拿了最佳新秀,基德如果留下來帶他,可能是最合適的人選。
據(jù)達(dá)拉斯當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,弗拉格本人也公開表達(dá)過對基德的支持,說“想在他手下繼續(xù)打球”。但烏杰里顯然有自己的想法,球員的意見在管理層更迭面前,基本沒什么分量。
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還有一個例子是布倫森。基德在獨(dú)行俠的兩年,布倫森從一個替補(bǔ)控衛(wèi)打成了準(zhǔn)全明星級別的球員。
他的持球進(jìn)攻、中距離跳投、關(guān)鍵時刻的硬解能力,都是在基德手下練出來的。后來布倫森去了尼克斯直接成了球隊(duì)老大,這里頭有基德的功勞。
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說到底,基德下課跟戰(zhàn)績關(guān)系不大,純粹是權(quán)力更迭的結(jié)果。
庫班把球隊(duì)賣掉之后,新老板杜蒙接管,管理層大地震。先是哈里森被解雇,然后烏杰里空降當(dāng)總裁。新官上任三把火,基德作為前任留下的“老人”,自然在清洗名單上。
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烏杰里這個人是有前科的。2018年在猛龍,他剛上任就把剛剛拿了年度最佳教練的凱西給開了,換上了菜鳥納斯,然后那年猛龍奪冠了。
所以他一到獨(dú)行俠就動基德,一點(diǎn)兒也不讓人意外。烏杰里的邏輯很簡單:我要用自己選的人,前任的人再優(yōu)秀也得走。
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這也是基德和布登霍爾澤、納斯們不一樣的地方。布登是單純因?yàn)閼?zhàn)績被炒,基德是因?yàn)閯恿藙e人的蛋糕。在NBA這個聯(lián)盟,得罪管理層比輸球更致命。
基德跟獨(dú)行俠的合同還剩4年4000多萬,這下他可以歇一陣了。聽說已經(jīng)有幾支重建球隊(duì)在打聽他的情況,畢竟手里有年輕核心、需要培養(yǎng)人的球隊(duì),基德的履歷還是挺有吸引力的。
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基德的執(zhí)教能力有短板,他的臨場調(diào)整經(jīng)常被人詬病,他的進(jìn)攻體系也確實(shí)過于依賴東契奇。但把他當(dāng)成獨(dú)行俠這兩年所有問題的替罪羊,這鍋扣得有點(diǎn)冤了。
一個帶隊(duì)進(jìn)過西決、進(jìn)過總決賽的教練,最后因?yàn)楣芾韺痈某瘬Q代被掃地出門,這事兒在NBA不少見,但每次發(fā)生,還是讓人覺得有點(diǎn)唏噓。
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