四川
2026年5月21日，王健林與永輝超市之間長達兩年的法律糾紛迎來關鍵節點，永輝超市當晚發布公告稱，上海國際經濟貿易仲裁委員會的裁決已正式生效，法院出具受理案件通知書決定立案執行，王健林作為連帶擔保人將被追討合計約38.6億元的款項。
這筆巨額債務源自兩年前的一次資產處置，2023年12月，連續虧損的永輝超市將持有的3.89億股萬達商管股份，作價約45.3億元轉讓給大連御錦貿易有限公司，約定分八期支付。
交易初期進展順利，首期款項如期到賬，但2024年4月，第二期轉讓款開始逾期，7月的第三期款項也未能支付。
意識到風險后，雙方于2024年7月26日簽訂補充協議，將剩余38.39億元重新分為八期支付，期限延至2026年3月31日，王健林、孫喜雙及一方集團同時加入，為全部剩余款項提供連帶責任保證。
有了王健林的擔保，交易安全看似沒有什么問題，然而2024年9月30日，重組后的第四期3億元付款再度違約，幾位擔保人也未履行義務。
一再失信之下，2024年10月，永輝超市向上海國際經濟貿易仲裁委員會提起仲裁，要求大連御錦一次性支付剩余款項36.39億元、違約金2.18億元及相關費用，并追究擔保人連帶責任，總金額約38.6億元。
2026年4月14日，仲裁庭作出終局裁決，全面支持永輝超市訴求，但裁決書不等于現金到賬，被執行人須在20日內履行。
對永輝超市來說，這38億元絕不是一個簡單的數字，而是關乎企業能否挺過難關的關鍵資金。
回顧過去五年，這家曾經被譽為生鮮商超第一股的企業，經歷了極為艱難的歲月，從2021年到2025年，永輝超市歸母凈利潤連續五年為負，累計虧損超過120億元。
巨額虧損的背后，是公司這兩年咬牙推進的大規模關店和調改，僅2025年一年，永輝超市就關閉了381家低效門店，同時對284家門店進行了深度調改。
更令人擔憂的是，公司的資產負債率已經攀升到88.96%，總負債規模接近281.3億元，再融資的能力受到了極大的制約。
為了走出困局，永輝超市從2024年5月開始學習胖東來模式，試圖通過提升商品品質、重塑供應鏈、優化門店體驗來扭轉頹勢。
不過從2025年年報來看，調改仍處于陣痛期，高強度的轉型投入還沒有迅速轉化成盈利能力的提升。
但也有一些積極的信號正在釋放，2026年一季報顯示，公司實現歸母凈利潤2.87億元，同比飆升94.4%，這讓人看到了扭虧為盈的希望之光。
再看被告一方，王健林和萬達集團的處境同樣不容樂觀，幾乎在永輝超市提起仲裁的同一時間，蘇寧易購也向萬達集團發起了仲裁申請，要求萬達集團支付一筆4.1億股股份的回購款，金額高達50.41億元。
雖然蘇寧的仲裁請求最終未獲支持，但蘇寧方面已經公開表態，將通過訴訟等途徑繼續追索。
在永輝發起仲裁之前，王健林本人就已經身陷限高風波，如今又添上38億元的連帶債務，萬達系的資金壓力之大可想而知。
從法律責任的承擔機制來看，王健林作為連帶責任擔保人，在保證期內不享有先訴抗辯權。
也就是說，法院無需等到債務方大連御錦確實無財產可執行之后，再去找擔保人，而是可以直接對王健林名下的財產采取強制執行措施，這對于永輝超市追回欠款來說，無疑是一個重要的制度保障。
當然，萬達集團近年來一直在出售資產、縮減負債，王健林名下真正可供執行的財產到底有多少，還需要法院進一步查實。
法院決定立案執行，這只是萬里長征的第一步，接下來將進入查封、扣押、凍結、評估、拍賣等法定程序，整個過程可能會非常漫長。
這起案件的背后，映照出傳統零售業與民營地產業兩個行業在周期退潮中相互捆綁、共同承壓的現實圖景。
永輝超市當年賣出萬達商管的股權，本意是為了回籠資金、盤活資產以渡過自身的經營難關，不想卻身陷漫長的追債訴訟之中。
而萬達方面在自身流動性緊繃的情況下，一筆連帶擔保又將王健林拉入了新的債務漩渦。
這38.6億元的追討結果，對永輝而言關乎現金流能否及時回血、為艱難轉型續上一口真氣，對萬達而言則是一次履約能力與信用的嚴峻拷問。
從仲裁勝訴到法院立案執行，法律上的公道已經討回，但從一紙裁決到真金白銀落袋為安，中間還隔著資產查控、評估拍賣等漫長關口。
兩家企業各自背負著沉重的歷史包袱，這場強制執行究竟能走多遠、能追回多少，將直接書寫它們下一程的命運走向。
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