湖南
下面這個小號關注下，防止失聯：
知名基金有了大動作。
坤坤管理的易方達藍籌，現在已經聘任了兩名新的基金經理。
新的基金經理是以押注科技而名噪一時的何一鋮。
另一位是楊思亮，楊思亮的投資風格和張坤很像。
而何一鋮是典型的激進小登風格。
這次新加人有可能是張坤交棒的信號。
這說明在易方達內部對張坤管理這只基金非常不滿。
看了眼這只基金的業績，確實慘不忍睹。
連續五年顆粒無收。
凈值從3.17，跌到了現在1.61.
5年的陰跌，直到腰斬。
基金規模從峰值到當前880億降低到了267.93億，減少金額約612.07億元，縮減比例約69.5%。
這種業績確實難以交待，尤其是公募要靠份額生存。
為了維持自己純粹的投資理念，坤坤確實承擔了巨大的壓力。
新來的基金經理一定會將倉位配置在自己所看好的方向上。
也就是說，張坤在現有的持倉里面必須砍出一部分倉位分給給二位新增的基金經理。
這對白酒板塊來說不是好消息。
意味著最看好白酒的坤坤也頂不住內部壓力。
不換思想就換人。
易方達的管理層相當于變相往坤坤的投資理念摻沙子。
反過來看這也是一種見底信號。
意味著白酒最強硬的多頭也向市場投降
這種投降一般是白酒最后一波的賣空資金。
這次投資消費板塊的學習到了重要的一課。
消費股抱團走牛之后，經歷的下跌遠遠比周期股更漫長。
千萬不要一次性買光倉位。
緩慢加倉，在大跌的時候一次一次2-3%的倉位，大概用1-2年來建倉。
因為消費股和周期股見底的邏輯完全不一樣。
周期股大跌見底之后，就是見底了，所以可以在連續暴跌買入。
而知名消費股則是用漫長的陰跌來見底。
這也很好理解。
像茅臺，五糧，伊利這種知名公司，大家就算被套也不愿意割肉。
因為這些公司太知名了。
剛買入之后，投資者都會說服自己長期持有。
沒人會相信自己堅持不下去。
只有被套到生無可戀，并且其他板塊猛漲的時候才會割肉。
綿綿陰跌才能滅殺一波又一波投資人的心氣。
但是這些公司未來還是能存在30-50年，還是能給投資者帶來超額回報。
所以要配合好建倉的手法，千萬不要操之過急。
這是虧錢虧出來的血肉教訓。
風險提示：
短期漲跌不預示未來，如提及個股或基金不代表投資建議。投資需謹慎。
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