把市場問題從“能不能造星”推向“能不能規(guī)模化交付一張網(wǎng)”。
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作者 | 貝殼XY
編輯 | 小白
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IPO看點(diǎn)不止是募資規(guī)模,而是商業(yè)航天的工業(yè)化拐點(diǎn)
近兩年,商業(yè)航天的市場熱度持續(xù)攀升,國內(nèi)已有超十家商業(yè)航天企業(yè)啟動(dòng)IPO輔導(dǎo),排隊(duì)等待資本市場的檢閱。
5月11日,民營衛(wèi)星制造商北京微納星空科技股份有限公司(以下簡稱“微納星空”)科創(chuàng)板IPO申請獲受理。其50億元募資規(guī)模在國內(nèi)商業(yè)航天已知IPO中排名第二;按25%發(fā)行比例估算,發(fā)行后市值直奔200億元。
如果只看募資規(guī)模,這當(dāng)然是一個(gè)足夠抓眼球的資本市場事件。但更值得追問的是:在中國低軌星座進(jìn)入規(guī)模化部署前夜,誰能把衛(wèi)星從項(xiàng)目制研制,推向穩(wěn)定、可復(fù)制的工業(yè)化交付?
這份數(shù)百頁的招股書,正好提供了一個(gè)切片:商業(yè)航天不再只是“造出一顆星”的技術(shù)故事,而是“持續(xù)造出很多星、并讓它們組成一張網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)化考題。
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八年磨一劍:從技術(shù)驗(yàn)證,到年產(chǎn)150顆的量產(chǎn)線
微納星空創(chuàng)立于2017年,這一年常被視為中國商業(yè)航天的“覺醒元年”:政策松綁,國家隊(duì)人才下海,創(chuàng)業(yè)風(fēng)暴悄然刮起。
微納星空的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有深厚的國家隊(duì)航天背景。公司成立不到三個(gè)月便拿到超百萬元訂單,隨后斬獲數(shù)個(gè)億元級合同,累計(jì)訂單金額已達(dá)數(shù)億元。
2022年,長征八號遙二火箭“一箭22星”,微納星空獨(dú)占5顆,占近一半載荷重量。2024年,力箭一號火箭再次將其5顆不同技術(shù)狀態(tài)的衛(wèi)星送上天。這驗(yàn)證了兩件事:客戶愿意把載荷交給他們,其平臺(tái)也能適配主流火箭的多星發(fā)射模式。
真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2025年。微納星空拿到國家發(fā)改委對無錫商業(yè)衛(wèi)星智能化產(chǎn)線的核準(zhǔn)批復(fù),年產(chǎn)能150顆衛(wèi)星,這是民營企業(yè)首條獲國家級批文的量產(chǎn)線。同年,公司還拿到了112顆衛(wèi)星的“泰景星座”建設(shè)核準(zhǔn)。
這意味著,微納星空被市場觀察的重點(diǎn),已經(jīng)不只是“有沒有技術(shù)”,而是能不能把技術(shù)變成批量交付能力。對商業(yè)航天企業(yè)而言,這才是最難的一關(guān)。
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它不只是造衛(wèi)星,而是在搭一套“天基信息網(wǎng)”能力
微納星空到底做什么?招股書里的定義是:從事高性能、高可靠、智能化商業(yè)衛(wèi)星研發(fā)、制造、銷售以及“一站式”星地一體化交付。
換句話說,它的主業(yè)不是簡單做衛(wèi)星硬件,而是圍繞衛(wèi)星提供從地面站到數(shù)據(jù)應(yīng)用的一整套服務(wù)。
先看造衛(wèi)星,這是公司第一大主業(yè),2025年貢獻(xiàn)了近八成營收。
截至招股說明書簽署日,公司累計(jì)發(fā)射32顆衛(wèi)星,在國內(nèi)民營商業(yè)衛(wèi)星企業(yè)中處于第一梯隊(duì)。但數(shù)量本身并不能完全說明問題,更關(guān)鍵的是能力譜系。
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(來源:微納星空招股書)
第一是平臺(tái)譜系。公司自主研發(fā)了10kg、50kg、100kg、200kg、500kg乃至1000kg級的全譜系衛(wèi)星平臺(tái),覆蓋從微小到中型的不同需求。
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(來源:微納星空招股書)
第二是衛(wèi)星類型。公司是國內(nèi)少數(shù)同時(shí)具備低軌遙感、通信、導(dǎo)航增強(qiáng)三類衛(wèi)星研制和初步批量化生產(chǎn)能力的民企,而且均有可落地產(chǎn)品。
遙感衛(wèi)星領(lǐng)域,公司同時(shí)具備0.5米分辨率光學(xué)和1米分辨率SAR衛(wèi)星研制能力,參與了多個(gè)國防重大研制項(xiàng)目。
2022年發(fā)射的MN200S-1,是國內(nèi)較早采用X波段SAR雷達(dá)成像的商業(yè)衛(wèi)星,能全天時(shí)全天候成像;2024年發(fā)射的MN200S-3,則是國內(nèi)較早采用Ku波段相控陣?yán)走_(dá)技術(shù)的衛(wèi)星,在精細(xì)成像、多目標(biāo)成像、載荷輕量化等技術(shù)上更進(jìn)一步。
通信衛(wèi)星領(lǐng)域,公司已參與國家衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)工程,發(fā)射了某型技術(shù)驗(yàn)證星和某型手機(jī)直連技術(shù)驗(yàn)證星,為多星堆疊發(fā)射、輕量化設(shè)計(jì)及手機(jī)直連奠定基礎(chǔ)。
導(dǎo)航增強(qiáng)衛(wèi)星領(lǐng)域,公司衛(wèi)星可以實(shí)現(xiàn)厘米級高精度定位,應(yīng)用于自動(dòng)駕駛、無人機(jī)配送、高精測繪等方向。
此外,微納星空不只賣衛(wèi)星,還提供“交鑰匙”服務(wù):從設(shè)計(jì)、制造,到發(fā)射協(xié)調(diào)、地面站建設(shè),再到在軌測運(yùn)控和數(shù)據(jù)應(yīng)用,打包交付。其客戶覆蓋政府部門、國防單位、央國企、大型星座運(yùn)營商等,并多次參與國家衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)工程等重大項(xiàng)目。
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(來源:微納星空招股書)
這也解釋了招股書中的公司定位:微納星空不是只想做衛(wèi)星代工廠,而是要成為“太空新基建服務(wù)商”和“中國商業(yè)航天創(chuàng)新生態(tài)的驅(qū)動(dòng)者”,圍繞“衛(wèi)星設(shè)計(jì)制造、星座組網(wǎng)、地面站建設(shè)、數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)”構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
更直白地說,它要做的是幫客戶建一張?zhí)旎畔⒕W(wǎng)。
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50億募資的真正問題:不是“缺不缺錢”,而是錢投向哪里
圍繞微納星空IPO,最容易被討論的數(shù)字是50億元募資。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視角下,市場會(huì)先問:為什么要募這么多?但商業(yè)航天的資金邏輯,不能簡單等同于一般制造業(yè)擴(kuò)產(chǎn)。
衛(wèi)星制造是典型的重資產(chǎn)、長周期行業(yè)。從研發(fā)到訂單,從訂單到交付,從交付到回款,時(shí)間跨度往往以年計(jì)。
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模從千萬級躍升至近4億元,應(yīng)收賬款和存貨同步攀升,占用了大量營運(yùn)資金。現(xiàn)金流數(shù)據(jù)也顯示,2022-2024年,公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流凈額持續(xù)為負(fù),合計(jì)-7.75億元;扣除資本開支后,自由現(xiàn)金流累計(jì)失血11.6億元。
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(來源:Choice終端,制圖:市值風(fēng)云APP)
這并不是需要回避的問題。真正需要區(qū)分的是:現(xiàn)金流壓力來自低效擴(kuò)張,還是來自研發(fā)、產(chǎn)能爬坡和商業(yè)模式切換前的投入期。
從招股書披露的募資用途看,50億元主要投向兩件事。
第一是研發(fā)。過半資金聚焦下一代衛(wèi)星平臺(tái)技術(shù)、高分辨率SAR、衛(wèi)星載荷智能化等方向,目標(biāo)是搶占衛(wèi)星技術(shù)制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)從平臺(tái)到通信配套再到載荷的全自研覆蓋。對商業(yè)航天而言,核心環(huán)節(jié)自主可控,才有可能真正降低單星成本。
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(來源:微納星空招股書)
第二是星座建設(shè)。其一期計(jì)劃發(fā)射30顆光學(xué)和SAR混合組網(wǎng)的智能化衛(wèi)星并小規(guī)模組網(wǎng)運(yùn)行。建成后,公司將擁有自主數(shù)據(jù)源,商業(yè)模式也有望從一次性硬件銷售,擴(kuò)展到持續(xù)性數(shù)據(jù)服務(wù)。
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(來源:微納星空招股書)
所以,50億元募資更像是一道產(chǎn)業(yè)化命題:如果資金主要沉淀為低效產(chǎn)能,風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然會(huì)被放大;如果資金轉(zhuǎn)化為核心技術(shù)、單位成本下降和自主數(shù)據(jù)源,才可能成為商業(yè)航天從制造交付走向持續(xù)服務(wù)的門票。
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虧損與現(xiàn)金流壓力,不應(yīng)被美化,但也不能脫離階段看
再看經(jīng)營數(shù)據(jù)。2025年,微納星空實(shí)現(xiàn)營收3.85億元,同比暴增超860%。
拆解收入結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)現(xiàn),前兩年,地面產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)還是主要收入來源;到了2025年,核心航天產(chǎn)品收入占比飆升至78.59%,金額突破3億元,同比暴增近1700%。
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(來源:微納星空招股書)
這背后有兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力:一是國家政策強(qiáng)力支持,各類衛(wèi)星星座建設(shè)全面提速,訂單不斷涌來;二是公司自身產(chǎn)能瓶頸得到突破,2024年下半年完成北京和長春兩大基地的改造升級,產(chǎn)能釋放后迅速轉(zhuǎn)化為效益。
更關(guān)鍵的是,毛利率已經(jīng)轉(zhuǎn)正。隨著批量化生產(chǎn)逐步鋪開,規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn),單顆衛(wèi)星固定成本有所下降,公司毛利率在2025年達(dá)到11.87%。這至少說明,公司正在從“燒錢驗(yàn)證”向“批量交付”過渡。
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(來源:Choice終端,制圖:市值風(fēng)云APP)
利潤表不好看,是因?yàn)楣救蕴幱诟邚?qiáng)度研發(fā)投入階段,2025年研發(fā)費(fèi)用率接近30%;當(dāng)年凈虧損1.81億元,但相較上年已大幅減虧42%。
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(來源:微納星空招股書)
因此,市場對微納星空的理性判斷,不會(huì)停留在“虧損就是風(fēng)險(xiǎn)”或“營收高增就是確定性”兩個(gè)極端。微納星空這個(gè)樣本,負(fù)擔(dān)著市場對批量制造持續(xù)拉低成本、研發(fā)投入增強(qiáng)核心自研能力、自主星座促進(jìn)數(shù)據(jù)服務(wù)收入的期待。
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國資主導(dǎo)不是異常,而是中國商業(yè)航天當(dāng)下的基本盤
另一個(gè)繞不開的問題,是市場格局。
當(dāng)前國內(nèi)商業(yè)航天的需求端,確實(shí)呈現(xiàn)明顯的“國資主導(dǎo)、民企補(bǔ)充”特征。國家隊(duì)如中國衛(wèi)星、中科院衛(wèi)星創(chuàng)新院等,技術(shù)積淀深厚;與此同時(shí),低軌星座規(guī)模化建設(shè)帶來的產(chǎn)能需求,正在超出傳統(tǒng)體系的擴(kuò)張節(jié)奏。
這不是單一企業(yè)的問題,而是行業(yè)所處階段決定的。低軌衛(wèi)星星座本身帶有基礎(chǔ)設(shè)施屬性,前期需求自然更多來自政府部門、國防單位、央國企和大型星座運(yùn)營商。對民營衛(wèi)星企業(yè)而言,能進(jìn)入這些項(xiàng)目,首先意味著資質(zhì)、可靠性和工程交付能力獲得驗(yàn)證。
從全球看,低軌星座競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。2024年全球航天產(chǎn)業(yè)總收入4150億美元,衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)2930億美元,占比71%。
截至2025年末,SpaceX星鏈已發(fā)射超9000顆衛(wèi)星,全球活躍用戶超900萬,估值突破萬億美元;另一家遙感衛(wèi)星星座運(yùn)營商Planet Labs,也通過數(shù)百顆微小衛(wèi)星星座實(shí)現(xiàn)每日全球影像覆蓋,并已在納斯達(dá)克上市。
這些案例并不意味著國內(nèi)企業(yè)可以簡單對標(biāo)SpaceX或Planet Labs,而是說明一個(gè)共同趨勢:資本、產(chǎn)能、技術(shù)迭代與星座運(yùn)營,正在被綁定到同一條產(chǎn)業(yè)鏈上。
把視線轉(zhuǎn)回國內(nèi),“GW星座”和“千帆星座”合計(jì)規(guī)劃約2.8萬顆衛(wèi)星,但合計(jì)發(fā)射數(shù)量尚不足百顆。根據(jù)國際電信聯(lián)盟“先登先占”的原則,頻率和軌道資源窗口正在收窄,迫使中國加速組網(wǎng)。
公開信息顯示,兩大星座若要在2030年前完成核心部署,年均需入軌約4000顆衛(wèi)星;而當(dāng)前國內(nèi)年有效產(chǎn)能僅800至1000顆,產(chǎn)能缺口超過75%。
問題因此變得很具體:誰來填補(bǔ)這個(gè)缺口?
目前沒有哪一家民企能獨(dú)立解決數(shù)倍于自身產(chǎn)能的缺口,但多家民企協(xié)同成長,有望逐步緩解供需矛盾。微納星空、銀河航天、長光衛(wèi)星、時(shí)空道宇等民營企業(yè),正是在這個(gè)背景下加速崛起。
其中,微納星空的優(yōu)勢在于:技術(shù)譜系完整,能同時(shí)覆蓋遙感、通信、導(dǎo)航三類衛(wèi)星,平臺(tái)從10kg到500kg甚至1000kg級全系列覆蓋;交付能力經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),累計(jì)32顆衛(wèi)星成功入軌;客戶資源覆蓋政府部門、國防單位、央國企及大型星座運(yùn)營商。
更關(guān)鍵的是,無錫年產(chǎn)150顆智能化產(chǎn)線核準(zhǔn),加上112顆“泰景星座”批文,使其在批量化制造和自主數(shù)據(jù)源兩個(gè)維度上同時(shí)拿到入場券。
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商業(yè)航天的故事講完了,接下來只看交付
微納星空的IPO,不只是又一家商業(yè)航天企業(yè)走向資本市場。它更像是中國商業(yè)航天從“技術(shù)驗(yàn)證”走向“產(chǎn)業(yè)驗(yàn)證”的一個(gè)樣本。
它的優(yōu)勢已經(jīng)比較清楚:技術(shù)譜系完整,量產(chǎn)線獲得核準(zhǔn),星座建設(shè)擁有批文,并進(jìn)入國家級重大工程和核心客戶體系。它的挑戰(zhàn)也同樣清楚:持續(xù)虧損、毛利率仍處低位,星座建設(shè)和研發(fā)投入都需要長期資金支持,IPO遠(yuǎn)不是終點(diǎn)。
但正因?yàn)槿绱耍⒓{星空的真正看點(diǎn)不應(yīng)只是“能不能上市”,而是能不能把復(fù)雜衛(wèi)星變成可規(guī)模復(fù)制的工業(yè)品,把一次性交付變成持續(xù)服務(wù),把階段性投入變成穩(wěn)定造血能力。
中國商業(yè)航天過去幾年涌現(xiàn)了很多故事。接下來,資本市場和產(chǎn)業(yè)客戶要看的,都會(huì)變得更直接:誰能交付,誰能量產(chǎn),誰能把一顆顆衛(wèi)星真正織成一張網(wǎng)。
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