老板野豬跑路前，說過一個(gè)事，一同行為獲取一特殊場所的維保項(xiàng)目，通過積極社交得以量身打造，最后以合法合規(guī)的方式中標(biāo)，后來其他同行傳出情況，所獲取的項(xiàng)目價(jià)格，與普通場所并未兩樣，但項(xiàng)目從業(yè)人員進(jìn)入場所執(zhí)業(yè)，會(huì)不會(huì)收紅包以示抵御晦氣，這就不清楚了。

這里需要說明的是，特殊場所也是場所，這里不存在歧視（取笑或嘲諷）或被歧視（不應(yīng)該被另類看待）的意思，但存在第一反應(yīng)的“心理忌諱”應(yīng)該是正常的。從業(yè)人員不因場所類別而回避，是作為消防技術(shù)服務(wù)從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)?最直接體現(xiàn)，而進(jìn)入此類場所執(zhí)業(yè)的機(jī)構(gòu)及其個(gè)人，應(yīng)值得尊重。

這兩天，同樣看到一中標(biāo)信息，某消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與一2800平方米殯儀館消防安全評(píng)估項(xiàng)目競標(biāo)，服務(wù)金額區(qū)間為 ￥3,000元—￥8,000元，果然不出意外，中選機(jī)構(gòu)以3000元的價(jià)格優(yōu)勢中標(biāo)。

老板的親徒弟、辦公室張主任說，從此類特殊場所來看，作為消防安全評(píng)估項(xiàng)目，場所特殊，競爭激烈，價(jià)格偏低，所折射的行業(yè)生態(tài)，充分體現(xiàn)了消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)直面現(xiàn)實(shí)的無奈。而需要說明的是，在特殊場所職業(yè)，不應(yīng)有異常的心態(tài)看待，客觀對(duì)待，中性執(zhí)業(yè)是消防技術(shù)服務(wù)的基本素養(yǎng)，盡管價(jià)格方面需要批判，但也只能是無奈。

對(duì)于特殊場所，不應(yīng)污名化，但必須正視的是行業(yè)定價(jià)權(quán)的喪失。

從建筑角度來看，此類場所的焚燒爐、冷藏區(qū)域，可能有類似工業(yè)建筑爐窯、冷庫的建筑消防設(shè)施的設(shè)置要求，而有關(guān)活動(dòng)廳室，類似民用建筑觀眾廳（這樣描述好像怪怪的）的設(shè)施設(shè)置要求。而從現(xiàn)場從業(yè)人員角度來看，可能會(huì)存在一定的忌諱心理，而單純從業(yè)角度來看，卻又不應(yīng)影響消防安全技術(shù)的判定。

在服務(wù)價(jià)格方面，大多數(shù)從業(yè)人員會(huì)認(rèn)為，此類特殊場所缺失存在心理忌諱，進(jìn)而導(dǎo)致承接項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)減少，在供給收縮的市場狀態(tài)下，作為供給方，消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的心理價(jià)格，通常認(rèn)為應(yīng)高于普通建筑，特殊場所應(yīng)存在“溢出價(jià)格”。

而殘酷的現(xiàn)實(shí)是，委托方通常默認(rèn)“價(jià)格都是這樣，不愿來，也不會(huì)缺投標(biāo)的”，正是如此市場競爭業(yè)態(tài)，網(wǎng)上超市設(shè)置報(bào)價(jià)區(qū)間下限是，采用的是最低合規(guī)報(bào)價(jià)，而區(qū)間上限，價(jià)格再高，也只是好看。

對(duì)于特殊場所，明知低價(jià)也要競標(biāo)，折射出行業(yè)陷入生存困境。

對(duì)于消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)而言，“不是不想報(bào)高價(jià)，做夢(mèng)都想報(bào)高價(jià)，而是報(bào)高價(jià)相當(dāng)于是放棄參與機(jī)會(huì)”。被迫競爭，背后或許隱藏的更多是機(jī)構(gòu)繼續(xù)生存下去的現(xiàn)實(shí)壓力。

消防技術(shù)服務(wù)行業(yè)不得不面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)，多一個(gè)項(xiàng)目，多一份生存能力。而更為嚴(yán)重的是，行業(yè)整體議價(jià)能力淪陷，只要有一家報(bào)底價(jià)，其他機(jī)構(gòu)價(jià)格“心理底線”就瞬間崩塌，無論是普通建筑，還是特殊建筑，都受制于委托方的通用邏輯“價(jià)格區(qū)間放在哪里，你不報(bào)低價(jià)，有的是機(jī)構(gòu)報(bào)低價(jià)”。

殘酷現(xiàn)實(shí)，機(jī)構(gòu)能否通過聯(lián)合把握主動(dòng)權(quán)？

從當(dāng)前業(yè)態(tài)客觀來看，不得不承認(rèn)、接受一個(gè)不能看做疲軟的現(xiàn)實(shí)，短期內(nèi)行業(yè)很難自發(fā)合力形成主權(quán)。一是行業(yè)難以集中，消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)大多以小微形式為主，從低價(jià)競爭有力反映出各自為戰(zhàn)的格局，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。二是及時(shí)部分機(jī)構(gòu)聯(lián)合報(bào)價(jià)甚至抵制低價(jià)，卻可能存在“串通投標(biāo)”或“價(jià)格壟斷”的法律風(fēng)險(xiǎn)，況且一旦友商報(bào)出底價(jià)，聯(lián)合體不攻自破。三是生存壓力優(yōu)先，基于機(jī)構(gòu)利潤普遍微薄的現(xiàn)實(shí)，任何一機(jī)構(gòu)都可能成為底價(jià)先行人，行業(yè)根本不具備形成有效聯(lián)盟。

從中標(biāo)結(jié)果而言，從事特殊場所消防安全技術(shù)服務(wù)，應(yīng)看到消防技術(shù)服務(wù)的職業(yè)擔(dān)當(dāng)。然而，因場所的特殊性，更應(yīng)看到行業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí)，行業(yè)整體議價(jià)能力的喪失，明知低價(jià)卻毫無反擊的能力，而各自為戰(zhàn)的行業(yè)格局，注定讓想象中的聯(lián)盟不攻自破。

或許，對(duì)于大多數(shù)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員來說，可能只剩下堅(jiān)守專業(yè)底線，卻要承認(rèn)困境的現(xiàn)實(shí)。