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由上海產業轉型發展研究院創作編輯、同濟大學出版社出版的《城市更新：上海的實踐與創新》一書，從經濟、產業、城市、社會、企業、人文、消費和市民的多重維度，分析闡述怎樣的城市更新才是城市經濟社會發展所需要的；怎樣的項目才是市民所喜歡的；怎樣的投入產出才是可持續的；城市更新有哪些新案例、新觀點和新趨勢。它怎樣才能既有社會價值，也有經濟價值，更有市民的獲得感和可持續性。這些都是本書的重點和切入點，力求給讀者提供一些觀察、了解城市發展的新視角、新渠道和新方法，為從事城市更新的同行、機構和企業提供一些源于實踐的理論思考、方法創新和案例借鑒。

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當地時間5月20日，硅谷再次傳來震耳欲聾的裁員聲：Meta正式啟動全球裁員計劃，裁減約8000名員工，占其員工總數的10%，同時關閉6000個空缺崗位。與此同時，7000名員工被強制轉崗至AI相關項目。

這可以說是扎克伯格“全面AI化”戰略的血腥執行階段——一邊是1250億至1450億美元的AI基建豪賭，一邊則是8000個家庭的命運轉折。

圖源：華爾街日報

更值得警惕的是，這已經不再是單純的商業決策。

當科技巨頭掌握了全球數十億人的社交關系、信息獲取渠道和就業機會，它們事實上已經部分接管了傳統政府的社會治理功能。

而當這些“數字領主”為了AI的狂飆突進，毫不猶豫地將數十萬員工推向失業深淵時，我們不得不問：誰來約束它們的權力？誰來為這場技術革命的社會成本買單？

一、從“企業”到“數字領主”：科技巨頭的隱形治理權

我們生活在一個被科技巨頭深度塑造的世界。

Meta擁有全球30億月活躍用戶，比任何一個國家的人口都多；谷歌控制著全球90%以上的搜索引擎市場，決定著人們能看到什么、不能看到什么；亞馬遜掌握著全球電商的命脈，影響著數百萬中小企業的生死。

這些科技巨頭早已超越了傳統企業的范疇，成為了事實上的“數字政府”。它們制定規則、裁決糾紛、分配資源，甚至擁有自己的“司法系統”——內容審核團隊可以不經任何法律程序，永久封禁一個用戶的賬號。

圖源：blog.rwazi.com

而在就業領域，科技巨頭的影響力更是舉足輕重。

僅美國五大科技公司（Meta、谷歌、亞馬遜、蘋果、微軟）就直接雇傭了超過200萬名員工，間接創造了數千萬個就業崗位。它們的招聘和裁員決策，直接影響著全球經濟的走向和社會的穩定。

若治理缺位，掌握超大規模算力與通用大模型的少數科技巨頭，就可能會成為“數字領主”。

二、“人力換算力”：一場殘酷的資本再分配游戲

Meta此次裁員最令人震驚的地方在于，它不是因為經營困難，反而是因為“太成功了”。

2025年，Meta凈利潤約600億美元，創歷史新高。但扎克伯格依然選擇了大規模裁員，因為他相信“AI技術可以用更少人力完成同等工作”。

也就是說，那個“規模增長意味著擴張，擴張意味著招更多人”的傳統商業邏輯已經行不通了，本輪科技裁員潮是“一邊高速增長，一邊大裁員”。

這就是本輪科技裁員潮的本質：人力換算力。

企業將原本用于支付員工工資的資金，轉而投入到AI基礎設施建設中。裁員不再是應對危機的手段，而是一種主動的戰略選擇——用員工的失業，換取AI的未來。

來看一組數據：

? Meta裁員10%節省的資金，雖然相對于其1450億美元的AI投入微不足道，但這是一個明確的信號：人力成本正在成為可以被優化的“冗余”。

? 甲骨文裁員3萬人，節省80-100億美元，全部用于數據中心擴建。

? 2026年一季度，全球科技行業裁員近8萬人，其中高達近50%的崗位削減被企業歸因于AI實施與自動化。

更諷刺的是，這些被裁掉的員工，很多人正是過去幾年幫助科技巨頭建立起技術優勢的功臣。如今，當AI技術逐漸成熟，他們卻成了“可以被替代”的對象。

下圖：今年3月底，甲骨文公司通過電子郵件解雇了3萬名員工，而就在同一季度，該公司公布了創紀錄的營收和5530億美元的積壓訂單（圖源：forbes.com）

三、從“員工”到“數據燃料”：監控時代的職場異化

如果說裁員是科技巨頭對員工的“物理清除”，那么AI監控就是對員工的“精神控制”。

就在裁員消息公布的同時，Meta被曝出正在強制要求員工在電腦上安裝名為“模型能力計劃”（MCI）的監控軟件。這款軟件會實時抓取員工的鍵盤敲擊、鼠標軌跡和屏幕內容，用于訓練其AI智能體。

員工沒有選擇的權利。當有人在內部論壇詢問如何退出該計劃時，Meta首席技術官冰冷地回應:“公司的電腦上面就沒有退出的選項”。

這意味著，Meta的員工不僅面臨著被裁員的風險，還要被迫用自己的勞動數據，訓練將來會取代自己的AI。他們從“創造者”變成了“數據燃料”，從“公司的主人”變成了“被監控的對象”。

這種異化已經引發了員工的強烈反抗。超過1500名員工聯名請愿反對AI監控，有人在內部論壇悲憤地寫道：“我不希望生活在一個人類——無論是員工還是普通人——都被剝削為‘訓練數據’的世界里。”

四、社會動蕩的隱憂：當技術紅利只屬于少數人

Meta的裁員不是孤立事件。IBM、思科、甲骨文等企業都在為AI轉型大規模精簡人員。

這場由AI驅動的裁員潮，正在深刻重塑全球就業結構。

與以往的技術革命不同，AI不僅替代低技能藍領崗位，還在大規模替代白領崗位。初級程序員、客服、數據錄入、行政支持等標準化工作的AI替代率已經超過80%。

這導致了就業市場的極端K型分化：一邊是AI工程師、提示詞工程師等新崗位需求激增，領英招聘量同比上漲3-5倍，頂尖人才年薪突破百萬；另一邊是大量傳統崗位消失，數百萬白領面臨失業風險。

如果這種趨勢持續下去，將可能引發嚴重的社會問題。財富會進一步集中到少數掌握技術和資本的人手中，而大多數人將被排除在技術紅利之外。“白領貧困化”和“社會流動性趨滯”將成為常態。

更深刻的問題在于：

科技巨頭在享受AI帶來的效率提升的同時，卻將轉型成本轉嫁給了整個社會。被裁員工的再就業、社會保障、心理輔導等問題，最終都需要政府和納稅人來承擔。

結語

扎克伯格說，AI將為Meta帶來“一個全新的時代”。

但這個時代不應該是一個只有少數人享受技術紅利，而大多數人被拋棄的時代。

科技的最終目的是造福人類，而不是取代人類。

如果AI的發展意味著數百萬人的失業和社會的動蕩，那么這樣的發展意義何在？

如果AI最終接管了一切，我們可能會發現，失去的不僅僅是工作，還有我們作為“人”的尊嚴和價值。

（題圖來源：AI商學院）

原創作者：上海產業轉型發展研究院常務副院長

責任編輯：胡珊毓

策劃審核：夏 雨

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