你肯定刷到過前陣子那段刷屏全網(wǎng)的,浙江一個老板拿著工具親手砸自己開的餐飲店,邊砸邊喊“我砸爛也不留給商場”。當時不少人說他太沖動,經(jīng)營不好就閉店,犯得著親手毀了自己的心血嗎?這事根本不是一時沖動鬧事,后續(xù)當事人親自出來發(fā)聲了,說自己前后砸進去四百萬,搞不好從一開始就是被人下了套。
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范先生本身是做餐飲多年的老創(chuàng)業(yè)者,在湖州南潯吾悅廣場簽鋪的時候,已經(jīng)開了好幾家奶茶店。去年十二月底正式簽的合同,加盟主打云貴川簡餐的梅果品牌,前后算下來,一共投了四百萬。這里面不光是他攢了多年的積蓄,還有一部分是找親戚朋友借的錢。
開店第一個月,客流還不錯,做了七十三萬八千的營業(yè)額。按這個勢頭算,范先生本來估著一年左右就能慢慢回本。誰能想到從第二個月開始,營收直接斷崖式下跌。第二個月掉到五十四萬九千,第三個月就只剩三十八萬六千,到第四個月,營業(yè)額才二十二萬。
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房租、三十多號員工的工資、食材成本,哪一樣都不能少,每個月都在虧,范先生壓力大到睡不著。本來虧著就夠難受了,偏生還接連撞上兩件糟心事,直接把店的經(jīng)營節(jié)奏全打亂了。一件就是發(fā)票的事兒,不少客人消費后要發(fā)票,范先生找加盟品牌總部申請,總部推給總代理,總代理又推回總部,最后說要補三個點的稅費才給開票。算下來總營業(yè)額快五百萬,補稅費要多掏十五萬,范先生說什么都不能接受。
另一件事更讓人摸不著頭腦,就是沒完沒了的匿名消防舉報。相關部門三番五次上門核查,門店只能一次次關門整改。當初入駐的時候,商場工作人員明明白白說,消防手續(xù)全都辦妥了,不用范先生操心。這事剛好出在范先生和品牌總部鬧矛盾之后,換誰都會多想對吧。
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扛到四月底,范先生咬咬牙決定及時止損,主動找商場提出解約撤場。他都已經(jīng)做好了讓步的打算,違約金認賠,押金不要,只要讓他把自己買的東西拉走就行。哪想到商場轉頭就變了臉,給出的退場條件直接把他逼到了絕路。
按照商場定的規(guī)矩,提前終止租約,之前交的幾萬押金一分都不退,還要范先生自己掏錢把門店恢復成毛坯狀態(tài)。這些范先生都能接受,最讓他沒法接受的,是要求店內(nèi)所有可移動設備必須無償留下,一件都不能帶走。墻面硬裝、固定管線這些本來就跟商鋪走,恢復毛坯他沒意見,可冰箱空調桌椅還有專業(yè)廚具,全都是他自己掏錢買的,所有權明明是他的,商場憑什么扣留。
就在雙方僵住的時候,范先生從內(nèi)部渠道得到一個消息,瞬間就破防了。原來商場早就對外放出話,等他撤場之后,原來的加盟品牌方直接接手這個鋪位,稍微整改就能重新開門營業(yè)。這不就是明擺著,讓品牌方不花一分錢,直接拿走他幾十萬買來的全套設備,坐享其成嗎?
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把前前后后的事兒串起來一想,不管是誰都會覺得不對勁兒。從最開始的牽線加盟,到后來的發(fā)票扯皮,再到莫名的消防舉報,營收詭異下滑,還有商場前后反差極大的態(tài)度,全都說得通了。范先生篤定自己是遭了品牌方和商場的雙向做局,對方就是賺了加盟費,再逼走加盟商,截留設備接手店鋪,轉頭就能再賺一輪,四百萬的投入全打了水漂,他連一點退路都沒有。
這事發(fā)酵之后,好多有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的網(wǎng)友都出來說,這種模式真的不是個例。很多商戶虧的錢不多,不想多生事端,大多都默默認栽了,很少有人像范先生這樣,用極端方式站出來發(fā)聲。
里范先生砸得毫不手軟,半小時不到,原本裝修高檔的餐飲店就變成了一片狼藉,遍地都是碎玻璃和破建材。很多人只看到了他過激的行為,卻沒看懂他走投無路的絕望,這件事也撕開了餐飲加盟和商場招商行業(yè)里藏著的不少問題。
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現(xiàn)在市面上不少連鎖餐飲品牌,早就變了盈利邏輯,根本不是幫加盟商賺錢,就是靠收加盟費、賣溢價物料、收授權費賺錢。前期用穩(wěn)定收益、成熟運營當誘餌,吸引創(chuàng)業(yè)者投錢開店,等店開起來就啥扶持都沒有,甚至還變相挖坑逼你倒閉。加盟商走了,剛好空出優(yōu)質鋪位,再招新的加盟商,又能賺一波。
不少大型商場和這些品牌早就是一條船上的,雙方有利益閉環(huán)。商場除了租金物業(yè)費,還能從商鋪轉租、業(yè)態(tài)調整里拿到不少隱性收益。他們大多不和零散創(chuàng)業(yè)者對接,只跟大品牌大代理深度合作,雙方早就達成了默契,品牌招加盟商進來,商場就定好偏向自己的霸王條款。
一旦加盟商撐不下去要走,商場扣設備押押金,品牌接手鋪位,兩邊都分了好處,最后只有掏錢的中小創(chuàng)業(yè)者,成了唯一吃虧的人。而且大多創(chuàng)業(yè)者簽合同的時候,只會注意租金加盟費這些明面上的條款,很少會去摳解約、設備歸屬這些細節(jié)。合同本身就是品牌和商場擬定的,本來就偏向他們,真出了糾紛,創(chuàng)業(yè)者想維權都難。
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目前當?shù)毓膊块T已經(jīng)介入,涉事門店也被封存,范先生正在接受調查,他也已經(jīng)向稅務部門提交了材料,舉報涉事品牌的稅務問題。直到現(xiàn)在,涉事商場和品牌方都沒有公開發(fā)聲回應范先生的指控,整件事的后續(xù)到底怎么發(fā)展,現(xiàn)在還說不準。但范先生這一錘子砸下去,不光砸了自己的店,也給很多準備創(chuàng)業(yè)加盟的人敲了個警鐘。
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你覺得范先生真的是被做局了嗎?
參考資料:紅星新聞 浙江湖州男子商場砸店事件;百姓315 餐飲加盟套路調查
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