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“Shopee步步緊逼,美客多被迫反擊。”
作者丨周學(xué)連
編輯丨覃倩雯
近期,巴西政府取消了50美元以下跨境包裹的20%進(jìn)口聯(lián)邦稅。關(guān)稅下降,低價(jià)小包重新具備價(jià)格優(yōu)勢(shì),直接受益的是SHEIN、Temu等依賴(lài)跨境直郵的低價(jià)平臺(tái)。這讓外界開(kāi)始重新評(píng)估一個(gè)問(wèn)題:巴西電商格局是否會(huì)迎來(lái)新的變數(shù)?
短期來(lái)看,答案是否定的。
巴西并不是一個(gè)靠低價(jià)就能打穿的市場(chǎng),且Temu等平臺(tái)采用的是不涉足倉(cāng)儲(chǔ)物流的輕資產(chǎn)玩法,在時(shí)效、售后體驗(yàn)等方面存在天然短板,這些玩家更多仍停留在流量沖刺階段。因此,即便進(jìn)口稅松動(dòng)給低價(jià)跨境平臺(tái)帶來(lái)了新窗口,也很難在短期內(nèi)直接掀翻既有格局。
目前來(lái)看,在巴西這張牌桌上,真正“上桌”的依然是美客多和Shopee,兩者合計(jì)占據(jù)約90%市場(chǎng)份額。
與Temu、TikTok等平臺(tái)不同,美客多與Shopee的競(jìng)爭(zhēng),早已是供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、配送和本地履約體系的對(duì)決。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),也被許多業(yè)內(nèi)人士視為當(dāng)年中國(guó)電商市場(chǎng)“淘寶對(duì)拼多多”的拉美翻版。
一位接近平臺(tái)的人士透露,Shopee在巴西已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利,目前日均單量超過(guò)300萬(wàn)單,和美客多基本持平,且其UE已經(jīng)接近打平。今年Q1,巴西市場(chǎng)的增速甚至略高于主戰(zhàn)場(chǎng)東南亞。(巴西電商戰(zhàn)局不斷升級(jí),歡迎添加微信xl120429交流。)
為了防守市場(chǎng)份額,美客多不得不采取一系列應(yīng)對(duì)措施,包括下調(diào)免運(yùn)費(fèi)門(mén)檻、推出針對(duì)中國(guó)賣(mài)家的托管模式等。
隨著小包關(guān)稅松綁帶來(lái)的外部變量,巴西市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)引人關(guān)注:Shopee究竟是如何實(shí)現(xiàn)逆襲崛起的?美客多應(yīng)戰(zhàn)的托管模式又能否守住自己的基本盤(pán)?在這場(chǎng)“雙寡頭”的較量中,巴西電商的平衡還能維持多久?
01
Shopee的進(jìn)攻策略:從低價(jià)走向履約
關(guān)稅松動(dòng)之后,低價(jià)跨境平臺(tái)重新看到了增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。但在巴西,真正缺的是持續(xù)且穩(wěn)定的供給。
多位賣(mài)家反饋,從國(guó)內(nèi)測(cè)出一個(gè)爆款,到工廠(chǎng)翻單生產(chǎn)(約30-45天),再到海運(yùn)、清關(guān)入倉(cāng)(約3個(gè)月),整個(gè)周期長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月。由于物流和清關(guān)的高門(mén)檻,再加上本地供給不足,巴西市場(chǎng)長(zhǎng)期處于“缺貨”狀態(tài)。即便是美客多上的本地賣(mài)家,也經(jīng)常面臨庫(kù)存不足的窘境。
一位接近美客多的人士提到,許多“Best Seller”在平臺(tái)長(zhǎng)期處于賣(mài)斷貨狀態(tài),一些商品鏈接根本不需要比價(jià),掛上去就能賣(mài)完。
Shopee早期正是以此作為突破口。
當(dāng)時(shí)美客多傭金多在15%-20%,為了吸引賣(mài)家入駐,Shopee推出免傭、免保證金等優(yōu)惠政策,主攻家居生活、美妝保健、服飾等白牌商品。這些品類(lèi)天然具備低價(jià)基因,相比美客多更偏中高客單價(jià)的商品結(jié)構(gòu),Shopee切入的是更低的價(jià)格帶。
業(yè)內(nèi)人士曾放透露,目前美客多在巴西的平均客單價(jià)約為20至30美元,Shopee則集中在7至15美元,部分品類(lèi)包郵門(mén)檻降至約10雷亞爾,疊加平臺(tái)補(bǔ)貼,用戶(hù)實(shí)際支付價(jià)格會(huì)更低。
大量低價(jià)的商品供給迅速撬動(dòng)價(jià)格敏感用戶(hù),而這正是美客多原本覆蓋不到的部分人群。
如果說(shuō)供應(yīng)鏈決定了平臺(tái)有沒(méi)有貨、貨夠不夠便宜,那么物流履約決定了這些貨能不能更快送到消費(fèi)者手中。
很長(zhǎng)一段時(shí)間里,物流都是Shopee最大的短板。雖然Shopee商品價(jià)格通常比美客多更低,加上包郵和補(bǔ)貼,很容易吸引價(jià)格敏感型用戶(hù),但Shopee的配送體驗(yàn)并不占優(yōu)。
業(yè)內(nèi)人士蔣齊提到,早期Shopee在巴西缺乏足夠完善的本地倉(cāng)儲(chǔ)和配送體系,物流時(shí)效比美客多慢約5天左右。而3到5天是很多消費(fèi)者能接受的極限,如果超過(guò)這個(gè)等待時(shí)間,低價(jià)優(yōu)勢(shì)就會(huì)被抵消。
因此,對(duì)于Shopee而言,要想真正挑戰(zhàn)美客多,不能只靠中國(guó)供應(yīng)鏈和低價(jià)商品。低價(jià)能拉新,但留不住人,要讓用戶(hù)復(fù)購(gòu),Shopee必須補(bǔ)上本地履約能力。
從2022年起,Shopee明顯加快了在巴西的本地化建設(shè)。僅今年Q1,就新增了3個(gè)履約中心。由于Shopee在巴西的倉(cāng)庫(kù)均采用租賃形式,主要開(kāi)支集中在設(shè)備投入上,因此其投資回報(bào)周期相當(dāng)迅速。
與此同時(shí),Shopee還不斷擴(kuò)充本地履約團(tuán)隊(duì)。知情人士透露,Shopee曾以400萬(wàn)美元的雙倍年薪挖走競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的本地團(tuán)隊(duì)。(更多內(nèi)幕信息,歡迎添加微信xl120429交流。)
隨著Shopee不斷加碼押注,Shopee的物流短板正在被快速補(bǔ)齊。
去年Q2,Shopee巴西單均物流成本同比下降約15%,平均配送時(shí)間至少縮短兩天。在圣保羅地區(qū),約40%的訂單已實(shí)現(xiàn)兩日達(dá)。今年Q1,配送時(shí)間同比縮短超1天。
在物流時(shí)效提升的同時(shí),Shopee也在努力擺脫低價(jià)平臺(tái)的標(biāo)簽。
近兩年,平臺(tái)推出Shopping Mall,引入消費(fèi)電子與汽配等高客單品類(lèi),整體客單價(jià)逐步向美客多靠攏。截至今年Q1,Shopping Mall賣(mài)家占比達(dá)到約15%。
Shopee的巴西戰(zhàn)事,本質(zhì)上是從低價(jià)往上打。 先用中國(guó)供應(yīng)鏈的極致性?xún)r(jià)比撕開(kāi)市場(chǎng)缺口,再通過(guò)本地化履約筑牢留存壁壘,最終試圖在守住基本盤(pán)的同時(shí),向美客多腹地的高客單價(jià)品類(lèi)發(fā)起總攻。
02
美客多的防守之戰(zhàn):托管能否補(bǔ)上中國(guó)供應(yīng)鏈
面對(duì)Shopee的步步緊逼,美客多被迫開(kāi)始反擊。
為了應(yīng)對(duì)Shopee的低價(jià)包郵策略,美客多將免運(yùn)費(fèi)門(mén)檻從79雷亞爾大幅下調(diào)至19雷亞爾。這一激進(jìn)舉措雖在短期內(nèi)奏效,帶動(dòng)GMV增速?gòu)?025年Q2的29%提高到2025年Q3的34%,但單純的運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼無(wú)法從根本上補(bǔ)齊供給短板。
美客多長(zhǎng)期依賴(lài)南美本地賣(mài)家,在SKU豐富度、價(jià)格彈性和上新速度上,始終難以匹敵背靠中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶的Shopee。
為了奪回供給主動(dòng)權(quán),美客多推出了針對(duì)中國(guó)賣(mài)家的托管模式。
雷峰網(wǎng)了解到,美客多首批全托管招商對(duì)選品和核價(jià)相對(duì)嚴(yán)格,聚焦5-50美元價(jià)格帶的商品。這個(gè)區(qū)間頗為微妙:既比Shopee上大量低價(jià)小商品更具客單空間,又比美客多原來(lái)的中高客單商品更有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。政策上,首批招商0保證金、0開(kāi)店費(fèi)用、0傭金,且沒(méi)有罰款機(jī)制。(美客多全托管能否成功崛起?歡迎添加微信xl120429交流。)
半托管模式則將倉(cāng)庫(kù)設(shè)在國(guó)內(nèi)東莞,主要通過(guò)空運(yùn)履約,將跨境物流時(shí)效壓縮至7到14天,大幅降低了賣(mài)家的進(jìn)入門(mén)檻。
從品類(lèi)布局來(lái)看,美客多精準(zhǔn)“補(bǔ)貨”。首批招商重點(diǎn)在工業(yè)品和工具、消費(fèi)電子、家居日用品、服飾美妝等品類(lèi)。這些品類(lèi)需求大、消費(fèi)頻率高,適合中國(guó)供應(yīng)鏈生產(chǎn)。
與Shopee從下往上打的策略不同,美客多利用本土履約優(yōu)勢(shì)向下防守,通過(guò)托管模式引入中國(guó)賣(mài)家,補(bǔ)齊低價(jià)和高性?xún)r(jià)比供給,防止用戶(hù)被Shopee持續(xù)分流。
不過(guò),新模式的落地并非一帆風(fēng)順。多位賣(mài)家反饋,目前美客多全托管的招商審核流程較為冗長(zhǎng),選品核價(jià)周期慢,且對(duì)供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度要求極高,這在一定程度上影響了首批賣(mài)家的入駐熱情。
美客多更深層的焦慮在于,當(dāng)Shopee的配送時(shí)效逐漸逼近,自己最引以為傲的“物流護(hù)城河”正在松動(dòng)。
一直以來(lái),美客多在巴西堅(jiān)持自建倉(cāng)儲(chǔ)、配送和本地履約網(wǎng)絡(luò),將倉(cāng)庫(kù)、分揀、配送、尾程服務(wù)都納入自己的體系。憑借著高效的履約網(wǎng)絡(luò),其80%的包裹可以在48小時(shí)內(nèi)送達(dá),超過(guò)56%的訂單能實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)。
在市場(chǎng)平穩(wěn)期,這套重資產(chǎn)體系是競(jìng)爭(zhēng)壁壘,但當(dāng)Shopee用低價(jià)和補(bǔ)貼不斷向上進(jìn)攻時(shí),卻成了沉重的成本負(fù)擔(dān)。
壓力首先體現(xiàn)在成本結(jié)構(gòu)上。
在美客多下調(diào)包郵門(mén)檻后,隨著大量低客單價(jià)訂單涌入,平臺(tái)需承擔(dān)更多物流補(bǔ)貼,倉(cāng)儲(chǔ)、分揀和配送壓力也同步上升,直接擠壓了利潤(rùn)空間。2024年Q4至2025年Q1,美客多巴西業(yè)務(wù)連續(xù)兩個(gè)季度出現(xiàn)利潤(rùn)下滑。美客多官方對(duì)此談道:“我們?cè)敢鉅奚唐诶麧?rùn),因?yàn)檫@個(gè)機(jī)會(huì)值得。”
這句話(huà)背后,其實(shí)是美客多當(dāng)前的兩難。若不跟進(jìn)補(bǔ)貼,用戶(hù)可能會(huì)持續(xù)流向Shopee;但如果繼續(xù)加大補(bǔ)貼和履約投入,利潤(rùn)又會(huì)被壓縮。
這場(chǎng)物流戰(zhàn)的本質(zhì),不僅是網(wǎng)絡(luò)密度之爭(zhēng),更是成本結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略耐力的較量。
Shopee正在用本地倉(cāng)、本地團(tuán)隊(duì)和配送網(wǎng)絡(luò)縮小時(shí)效差距,美客多則用更成熟的重資產(chǎn)物流體系守住體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。前者的壓力在于建設(shè)周期和投入強(qiáng)度,后者的壓力在于成本過(guò)重和利潤(rùn)下滑。誰(shuí)能在價(jià)格和時(shí)效之間找到更好的平衡,誰(shuí)就能在巴西市場(chǎng)拿到更長(zhǎng)期的主動(dòng)權(quán)。
蔣齊判斷,“美客多現(xiàn)在被Shopee打得很難受,后端壓力大,運(yùn)營(yíng)成本高,就看它還能撐多久。其實(shí)這兩個(gè)平臺(tái)很難徹底打死對(duì)方,最好的結(jié)果可能像國(guó)內(nèi)淘寶和拼多多一樣長(zhǎng)期共生。”
03
最大的變數(shù):巴西政府對(duì)外來(lái)平臺(tái)的態(tài)度
如果巴西電商市場(chǎng)的前兩輪競(jìng)爭(zhēng),拼的是誰(shuí)能把貨更快、更便宜地送到巴西消費(fèi)者手里,那么當(dāng)平臺(tái)真正開(kāi)始深入巴西市場(chǎng)后,競(jìng)爭(zhēng)的維度也在發(fā)生變化。
在巴西所有本地化問(wèn)題中,最大的變量并非物流、價(jià)格或流量,而是巴西政府對(duì)于外來(lái)平臺(tái)的態(tài)度。
巴西市場(chǎng)的特殊性在于,其商業(yè)環(huán)境并不完全建立在單純的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯之上。復(fù)雜的稅收體系、地方利益結(jié)構(gòu)、政企關(guān)系以及灰色地帶長(zhǎng)期交織,使得平臺(tái)即便具備供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),也無(wú)法僅依靠效率建立長(zhǎng)期壁壘。
與此同時(shí),巴西市場(chǎng)長(zhǎng)期存在的治理問(wèn)題,也進(jìn)一步放大了本地化運(yùn)營(yíng)的重要性。
業(yè)內(nèi)人士張濤提到,在某些區(qū)域,企業(yè)需要依賴(lài)本地合作資源協(xié)調(diào)稅務(wù)、清關(guān)、安全及政企關(guān)系等問(wèn)題。例如此前巴西海關(guān)人員以1000美元的報(bào)酬向黑幫提供商品信息,使得黑幫截留價(jià)值1萬(wàn)美元的貨物,事后賣(mài)家尋求政府協(xié)助無(wú)果。在這種環(huán)境下,本地合伙人往往不只是渠道角色,而是平臺(tái)能否穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。(巴西電商市場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜,歡迎添加微信xl120429交流。)
也因此,近兩年Shopee正在不斷提升本地賣(mài)家比例,目前Shopee在巴西的大部分訂單已由本地賣(mài)家完成,跨境訂單占比下降至10%至20%。同時(shí)其通過(guò)本地倉(cāng)儲(chǔ)、履約體系以及就業(yè)崗位建設(shè),降低自身“外來(lái)平臺(tái)”的屬性。
但即便如此,巴西市場(chǎng)依然充滿(mǎn)長(zhǎng)期不確定性。
一旦市場(chǎng)格局發(fā)生變化,政策導(dǎo)向也可能隨之調(diào)整。如果未來(lái)本地企業(yè)增長(zhǎng)承壓,或者外來(lái)平臺(tái)對(duì)本地產(chǎn)業(yè)形成明顯沖擊,監(jiān)管層完全可能通過(guò)稅收、合規(guī)、本地化要求等方式重新塑造競(jìng)爭(zhēng)秩序。
類(lèi)似情況此前已經(jīng)在東南亞市場(chǎng)出現(xiàn)。TikTok Shop在印尼高速擴(kuò)張后,便因政策與本地利益問(wèn)題遭遇監(jiān)管調(diào)整,其核心原因就在于平臺(tái)擴(kuò)張速度與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、監(jiān)管體系之間出現(xiàn)失衡。
因此,巴西市場(chǎng)真正的挑戰(zhàn),并不只是“如何進(jìn)入市場(chǎng)”,而是“如何長(zhǎng)期留在市場(chǎng)”。對(duì)于巴西政府而言,平臺(tái)的意義不僅在于創(chuàng)造交易規(guī)模,更在于其是否能夠帶來(lái)就業(yè)、稅收與本地產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
過(guò)去,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擅長(zhǎng)依靠供應(yīng)鏈效率、低價(jià)能力與流量運(yùn)營(yíng)快速打開(kāi)海外市場(chǎng),但在拉美等新興地區(qū),僅靠效率優(yōu)勢(shì)已經(jīng)很難構(gòu)建穩(wěn)定壁壘。因?yàn)楫?dāng)平臺(tái)發(fā)展到一定規(guī)模后,它面對(duì)的已不只是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),還會(huì)逐漸進(jìn)入當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、稅收、產(chǎn)業(yè)保護(hù)與社會(huì)治理等更復(fù)雜的體系之中。
從這個(gè)角度來(lái)看,Shopee與美客多之間的競(jìng)爭(zhēng),并不只是電商平臺(tái)之間的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
表面上,它們爭(zhēng)奪的是賣(mài)家、商品與消費(fèi)者,但更深層的競(jìng)爭(zhēng),則是誰(shuí)能夠更深地融入巴西本地經(jīng)濟(jì)體系,誰(shuí)能夠?yàn)楫?dāng)?shù)貏?chuàng)造更多就業(yè)、稅收與產(chǎn)業(yè)價(jià)值,以及誰(shuí)能夠在復(fù)雜的本地利益結(jié)構(gòu)中建立更穩(wěn)定的位置。
本文作者長(zhǎng)期關(guān)注跨境電商&物流,歡迎添加微信xl120429一起交流。
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